• Certifier annuellement les comptes au travers d'une mission de commissariat aux comptes organisée en planification, revue du contrôle interne et audit des états financiers.
• Livrables attendus : lettre de mission, plan de mission, calendrier, synthèses de contrôle interne, rapports d'audit et conclusions destinées aux organes de gouvernance.
• Organisation requise : équipe dédiée avec rôles définis, méthodologie d'intervention et calendrier de production des livrables.
• Diligences complémentaires possibles selon l'évolution du périmètre et des risques identifiés.

• Construction complète d'ouvrages d'art courants incluant éléments préfabriqués, tabliers, appuis, fondations et ouvrages de soutènement.
• Travaux béton armé, préfabrication, étanchéité, parements, garde-corps et écrans acoustiques avec contrôles de conformité.
• Réalisation d'études d'exécution, fourniture du PAQ, notes de calcul, plans d'exécution et Dossier Ouvrages Exécutés.
• Coordination SPS, interfaces voirie/réseaux et mise en œuvre de mesures de gestion environnementale et de gestion des déchets.

Interventions à sec, sur pontons, par aspiration ou par hersage selon les contraintes hydrauliques et de marée.

• Rétablissement des profondeurs de navigation et du tirant d’eau autour des quais, pontons, écluses et chenaux
• Extraction et gestion de sables, vases, galets et matériaux potentiellement compacts ou crayeux
• Transport par voie terrestre, voie d’eau ou tuyaux de refoulement vers dépôt, ressuyage ou décharge autorisée
• Contrôle des volumes par levés bathymétriques et topographiques ou par pesée de matériaux ressuyés

Le programme associe des structures de chaussée, des réseaux enterrés et une signalisation complète sur une section urbaine.

• Maintien permanent des accès aux riverains, aux secours et au ramassage des ordures
• 155 m³ de GDNT2 en chaussée et 145 m³ de grave traitée au liant hydraulique
• Fourreaux PE de diamètres 63 et 90 avec plan de récolement DWG 2010
• Marquages, résine routière décorative, bandes d’éveil, plots et panneaux de zone 30

Audit à blanc préalable pour évaluer le dispositif de contrôle interne et proposer recommandations opérationnelles.

Certification annuelle des comptes pendant la durée du mandat, comprenant contrôles, tests et opinion sur les états financiers.

Remise de rapports intermédiaires et finaux, présentations synthétiques et planning détaillé remis avant chaque mission.

Organisation des travaux selon un calendrier annuel, avec moyens répertoriés par profil et production de livrables en formats électronique et papier.

Mise à disposition d'agents qualifiés (SSIAP 1, agents hôtellerie, agents de surveillance) avec un effectif minimal de 9 personnes (4 SSIAP1, 3 agents hôtel, 2 agents de jour).
Couverture continue annuelle incluant nuits, week-ends, jours fériés et périodes événementielles.
Missions : contrôle/filtrage des accès, rondes préventives, tenue de main courante, interventions incendie de première ligne et rapports quotidiens/annuels.
Prestations complémentaires mobilisables pour événements ou mesures de sûreté (mobilisation d'agents supplémentaires selon besoin).

Mission complète de commissariat aux comptes couvrant le contrôle interne, la certification des comptes annuels et les vérifications comptables.

• Vérification du système d'information, conformité des écritures, conventions réglementées et documents destinés aux organes de gouvernance.

• Restitution par rapports, recommandations et indicateurs; alerte en cas d'anomalies importantes.

• Équipe pluridisciplinaire nominative avec planning détaillé et procédure de remplacement en cas d'empêchement.

• Certification des comptes annuels d'une association selon les règles comptables, sociales et fiscales françaises.
• Phase d'initialisation (plan de mission, identification des risques, équipe et CV) puis phase d'audit (tests de procédures, évaluation des contrôles internes, rapports et certificats).
• Prestation complémentaire SACC incluse, accès aux archives et production de livrables (plan, planning, rapports, recommandations).

Assistance AMO structurée en 4 phases : diagnostic (phase 1), définition de procédures cibles (phase 2), plan d'action opérationnel (phase 3) et déploiement/accompagnement (phase 4).

• Diagnostic : état des lieux complet, cartographie des processus, analyse des risques et au moins 20 entretiens.
• Procédures cibles : référentiel harmonisé, matrices RACI et intégration des exigences SFACT / échanges SI.
• Plan d'action et déploiement : feuille de route détaillée (calendrier, budget, indicateurs) et formation/ suivi des agents.