Modernisation de la commande publique et renforcement des capacités

Phases et livrables principaux

• Phase diagnostic et feuille de route : réalisation d'un diagnostic des capacités institutionnelles et des besoins de formation ; co-conception d'une feuille de route opérationnelle et production d'un rapport d'observations et de recommandations.

• Phase conception des modules de formation : élaboration de modules pédagogiques modulables (PPP, commande publique durable, marchés sensibles au genre) intégrant exercices pratiques et études de cas, avec adaptation à publics variés (national/territorial) et ventilation par genre.

• Phase révision et actualisation : mise à jour des modèles types de dossiers de consultation PPP et développement d'outils de contrôle interne et de suivi post-attribution (modèles, guides, gabarits d'outils de suivi).

• Phase formation de formateurs : conception du programme de formation, préparation des supports pédagogiques et animation de sessions de formation de formateurs (préparation des supports, guides animateurs, rapports de session).

Exigences d'expertise et livrables techniques

• Profils attendus : experts en commande publique, PPP, contrôle interne/audit, genre et formation pédagogique.
• Livrables attendus : rapports de diagnostic, feuille de route, modules pédagogiques packagés et adaptables, modèles de dossiers de consultation actualisés, outils de contrôle interne, programme et supports de formation, rapports de sessions.

Contraintes techniques et production

• Documents techniques et livrables rédigés en français.
• Prévoir conception modulaire des supports et transfert de compétences (méthodologie de formation de formateurs, guides et matériels exploitables).
• Gestion des droits et propriété intellectuelle des livrables (licences sur résultats et mention des droits préexistants).

Suivi et qualité

• Intégration d'indicateurs de suivi-évaluation et d'éléments ventilés par genre dans les livrables.
• Mise en place d'un dispositif de coordination et de reporting avec un interlocuteur référent et réunions de pilotage.