Campagne de caractérisation de la fraction résiduelle des déchets ménagers selon MODECOM 2026, adaptée au contexte local.

Prélèvements en pré-collecte avec plan d'échantillonnage stratifié par typologie d'habitat et sélection aléatoire des adresses.

Tri manuel des fractions (incluant analyse spécifique de la fraction biodéchets), pesées et enregistrement des données, puis exploitation statistique et rapports comparatifs avec référentiels nationaux.

Les travaux associent retrait réglementé de l’amiante, curage sélectif et valorisation des équipements déposés.

• Confinements, sas matériels à 3 compartiments et tunnel personnel à 5 compartiments
• Mesures META environnementales, opérateurs, processus et restitutions
• Déposes de second œuvre, réseaux, équipements techniques et revêtements après désamiantage
• Réemploi in situ et filières externes avec conditionnement, traçabilité et bons de cession

• Réalisation d'un état des lieux avec un recueil d'au moins 30 entretiens, inventaire des substances cosmétiques et pharmaceutiques et collecte de données chiffrées (quantités, segmentation, modélisation).
• Élaboration et comparaison d'au moins 6 scénarios d'organisation financière et opérationnelle, sélection et approfondissement de scénarios retenus en COPIL.
• Analyse économique des coûts (investissement, fonctionnement, surveillance), construction de tableurs et simulations financières.
• Production de livrables : rapports intermédiaires et finaux (Word/PDF), fiches de scénarios, synthèse publique, supports PPT et données annexes.

Pré‑analyse forfaitaire couvrant la collecte de données et l'évaluation du gisement solaire pour 65 toitures, avec simulation du productible et estimation d'autoconsommation.

Classement multicritère des toitures et livrables : rapport, tableau synthèse, cartographie et feuille de route initiale.

Approfondissements facturés à l'unité par bâtiment : étude structurelle, étude complète (technique, raccordement, économique, juridique) et synthèse finale.

Priorisation phasée des projets et livrables décisionnels (fiches de faisabilité, matrices de décision, note GO/NO‑GO).

Veille crossmédia éditorialisée et accès documentaire pour les besoins de communication d’ALTER.

• Sélection de presse locale, régionale, nationale, économique et professionnelle, complétée par la télévision et la radio
• Panorama numérique diffusé par messagerie et consultable sur une plateforme extranet
• Recherche, correction, enrichissement, archivage et export structuré des contenus
• Achat à l’unité d’articles, émissions et extraits avec gestion des droits de copie

Deux régimes d’intervention combinent entretien planifié et nettoyages déclenchés selon les besoins.

• Vitrerie intérieure et extérieure jusqu’à la nacelle élévatrice de type IIIB
• Fourniture continue des produits, consommables et équipements d’hygiène
• Collecte des déchets, sortie des bacs et nettoyage trimestriel des conteneurs
• Contrôles d’aspect, de confort, d’hygiène et de sécurité

Le périmètre comprend un atelier, un bureau et un terre-plein destiné à une structure modulaire.

• Activité de remorquage et assistance au sauvetage maritime
• Accès réglementé en zone à accès restreint avec titres et habilitations
• Entretien, contrôles périodiques et mises en conformité à la charge du titulaire
• Tri des déchets, maîtrise des effluents et prévention des pollutions

Restauration collective sur une trame commune déclinée sur 3 sites avec cycle de menus de 20 repas sur 4 semaines.

• Service quotidien du lundi au vendredi, distribution en self, click & collect et vente à emporter ; options végétariennes obligatoires.
• Approvisionnement prioritaire local et durable : objectifs ≥50% achats durables, ≥20% bio, 100% durable pour viandes/poissons concernés.
• Application HACCP et analyses microbiologiques trimestrielles ; animations et prestations événementielles ponctuelles.

Assistance pour concevoir et déployer une stratégie de concertation incluant une note de cadrage avec calendrier et chiffrage.

Principaux dispositifs : ateliers thématiques (1–2/an), balades urbaines, réunions publiques, visites de chantier (≈1 tous les 6 mois), rencontres localisées et enquêtes (en ligne et terrain).

Mise en place et animation d'un panel citoyen (sélection, formation, restitution) ; livrables : bilans de concertation et supports de restitution.

Actions opérationnelles complémentaires : boîtage (ex. 100 A4), réunion de démarrage, coordination et suivi avec autres intervenants.

Les trajets peuvent être planifiés à l’avance ou proposés au dernier moment via une cartographie des points de prise en charge et de dépose.

• Paramétrage des allocations, du partage des frais et des cofinancements employeurs
• Contrôle anti-fraude, garantie de retour et attestations certifiées
• Application accessible, conforme au RGPD et hébergée avec exigences de disponibilité
• Animation multicanale, campagnes terrain et reporting territorial exportable en CSV

Entretien courant et désinfection des locaux et vitreries sur plusieurs sites (surfaces indicatives : 1655 m², 180 m², 250 m²).

Fréquences principales : site de formation ~8 h/j (1 agent 08:30–10:30 ; 2 agents 17:00–20:00) ; autres sites 2 h/j en semaine ou 2 h lun./jeu. en soirée ; certains sites passage unique lun.–ven.

Travaux : dépoussiérage, lavage et désinfection des sols, sanitaires, vitrages int./ext., gestion et tri des déchets ; fourniture des produits et matériels nécessaires conformes aux normes (EN14476 pour virucides).

Interventions ponctuelles sur bons de commande (décapage/lustrage des sols, nettoyages vitreries lourds) ; contrôles qualité réguliers et pénalités en cas de non-conformité.