613 marchés publics pour pilotage projet

• Fourniture et déploiement d'une solution centralisée de caisse, billetterie, gestion des abonnements, contrôle d'accès et d'un portail web usagers.
• Intégration matérielle (lecteurs/encodeurs, TPE, tourniquets/portes PMR), migration des données via plateforme de préproduction, export complet à la fin du contrat.
• Hébergement sécurisé conforme RGPD avec PRA/PCA, sauvegardes multi-sites et gestion des droits.
• Formation des agents, assistance avec SLA, maintenance corrective et évolutive; option d'automate libre-service et montée en charge pour sites supplémentaires.

• Rénovation et déploiement d'une solution TaaS de téléphonie cloud (hébergement UE/France, ISO 27001) pour un parc de 70 à 129 sites et 3 800 à 7 000 comptes.
• Fourniture de licences (A, B, C1, C2, C3), terminaux (y compris accessibles) et fonctionnalités : SVI, annuaires, messagerie unifiée, mobilité fixe/mobile.
• Déploiement par vagues avec gouvernance projet, audits d'établissement, cahier de recette, formation et assistance post-mise en œuvre.
• Supervision, SLA/modes de maintenance, sauvegardes, sécurité (RGPD, chiffrement TLS/SRTP, audits) et réversibilité/reprise des matériels.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir, structurer et piloter un réseau de chaleur alimenté par géothermie profonde, couvrant les volets technique, juridique et financier.

Tranche ferme : audit de l'existant, consolidation des calculs technico-économiques, rédaction de conventions de chaleur fatale, définition du périmètre du service public et production de livrables stratégiques (rapports, notes, diaporamas).

Options : assistance à la passation d'une délégation de service public (rédaction DCE, contrats, analyse d'offres) et accompagnement à la création d'une SEMOP (statuts, pacte, documents de consultation).

Prise en compte des interfaces techniques et des points durs liés aux traversées d'infrastructures ; livrables contractuels et opérationnels attendus à chaque étape.

15 journées de formation réparties en 5 groupes de 3 jours (2 jours consécutifs en présentiel + 1 jour à distance).
Groupes composés jusqu'à 12 participants, mixant managers et cadres experts (plateforme de services, indemnités journalières, accueil physique).
Contenu centré sur pilotage de la performance : management visuel, cadrage des suivis de projet, planification, trames de feedback et règles de communication.
Livrables : supports pédagogiques, outils opérationnels de pilotage, comptes rendus et attestations de formation.

• Solution SaaS de planification et gestion des gardes/astreintes incluant conception, paramétrage, tests, recette et mise en production.
• Intégration avec le système de gestion des temps existant (ex. Chronos/Asys), authentification SSO (OpenID/SAML), migration des données et cartographie des interfaces.
• Hébergement SaaS avec maintenance corrective, évolutive et réglementaire, sauvegardes, continuité d'activité et journalisation.
• Formation des utilisateurs et livraison de la documentation projet (plan, recettes, rapports de tests, guides utilisateur).

TMA de la brique Alfresco Community couvrant les périmètres ENT et GED-RH.
Maintenance corrective et évolutive mineure en continu, évolutions majeures réalisées sur bons de commande.
Gestion des incidents via ITSM, PAQ et PAS à fournir, livraison de livrables de recette et rapports périodiques.
Reversibilité des applications prévue et participation à réunions/ateliers (télétravail possible, présentiel ponctuel).

• Étude structurée en 5 phases : diagnostic, gestion déchèteries & collecte, typologies de collecte et tri, tarification, rapport final.

• Livrables obligatoires par phase : rapport modifiable + PDF, note synthèse de 2 pages, présentation PowerPoint pour COPIL; rapport final intégrant les comptes rendus des COPIL.

• Base de données numérique des producteurs non ménagers à fournir; chef de projet nommé; réunions COTECH/COPIL avec transmission des livrables 7 jours avant chaque COPIL.

• Conception et développement d'un nouveau système d'information pour remplacer l'existant, avec reprise des fonctionnalités et migration des données.
• Livraison modulaire par phases : reprise du socle applicatif, évolutions prioritaires, évolutions majeures et évolutions souhaitables (interopérabilité API, rapports, gestion documentaire).
• Hébergement HDS, exigences de sécurité et conformité RGPD, performances et montée en charge, coexistence et transition progressive des données.
• Documentation complète, recettes par phase, formation des utilisateurs et transfert de compétences.

Étude en deux phases : phase d'opportunité et de faisabilité (diagnostic stratégique, territorial, fonctionnel, urbain et environnemental) et phase d'appui à la concertation.

• Modélisation bi-modale (EMME ou équivalent), formulation et comparaison de scénarios (référence, fil de l'eau, extensions 1–2 arrêts), plans d'insertion au 1:1000.

• Livrables : rapports diagnostiques et techniques, synthèses, mémoires, cartographies et jeux de données SIG conformes aux standards.

• Participation à la concertation : actualisation des livrables et animation de 4 réunions publiques, production d'une note de recommandations.