Étude d'opportunité et de faisabilité de l'extension de la ligne 1 du métro

Phase 1 — Étude d'opportunité et de faisabilité

Diagnostic stratégique et territorial (analyse population, emplois, générateurs de déplacements).
Analyse fonctionnelle de la mobilité : demande de déplacement, offre existante, performance des transports collectifs, fonctionnement des pôles d’échanges et parkings relais.
Analyse urbaine et environnementale : insertion urbaine, nuisances, sécurité routière, impacts environnementaux et socio-économiques.
Formulation et comparaison de scénarios (référence, fil de l’eau, extensions avec 1 ou 2 arrêts) ; évaluation de la faisabilité technique et plans d’insertion au 1:1000 ou meilleur.
Projections à horizons 2035 et 2070 et définition d’indicateurs opérationnels.
Modélisation multimodale (modèle bi-modale EMME ou équivalent), calage et validation collégiale ; calcul socio-économique (coût, TRI, VaR, etc.).
Matrice multicritère, analyse qualitative et quantitative des effets (mobilité, exploitation, coûts, impacts socio-économiques).

Phase 2 — Appui à la concertation et formalisation

Préparation et animation des instances de concertation ; participation à 4 réunions publiques en présentiel.
Production d’analyses techniques complémentaires demandées lors de la concertation.
Actualisation des livrables de la phase 1 et production d’une note de recommandations pour l’adoption d’un scénario.

Outils, livrables et livraisons de données

Utilisation et alimentation d’un SIG existant ; production de cartographies, jeux de données géographiques et métadonnées conformes aux standards (ex. INSPIRE).
Modélisation avec un outil bi-modale (EMME ou équivalent) et fourniture des hypothèses et fichiers de calage.
Livrables attendus : rapports diagnostiques et techniques, synthèses des options, mémoires techniques, livrables intermédiaires et définitifs, fichiers SIG et relevés de décisions.

Gouvernance, qualité et organisation

Mise en place d’une équipe projet dédiée, comités de pilotage et comités techniques, réunions régulières.
Organisation documentaire et GED (outil de diffusion numérique), plan d’assurance qualité (PAQ) et gestion documentaire pour livrables intermédiaires et définitifs.

Confidentialité et données sensibles

Accès et traitement de données sensibles soumis à procédure d’engagement/confidentialité et remise sécurisée des données en fin de mission.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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