Formation managériale sur le pilotage de la performance

Objectif pédagogique

Rééquilibrer l'activité de l'encadrement entre gestion humaine, pilotage opérationnel et gestion de projet.
Transmettre méthodes et outils concrets pour améliorer l'efficience, la priorisation et la clarté des processus.

Contenu et modalités pédagogiques

15 journées de formation organisées en 5 groupes de 3 jours chacun.
Pour chaque groupe : 2 jours consécutifs en présentiel, puis 1 journée à distance.
Thématiques ciblées : pilotage de la performance, management visuel, planification des réunions, formalisation du suivi de projet, trames de feedback, règles de communication et plan de communication.
Public : managers et cadres experts avec mixité par service (plateforme de services, indemnités journalières, accueil physique).
Taille de groupe : maximum 12 participants.

Ressources, livrables et exigences d'exécution

Intervention assurée par un intervenant principal ou un remplaçant désigné.
Livrables attendus : supports pédagogiques, trames de suivi et outils opérationnels pour le pilotage, comptes rendus de sessions et attestations de formation.
Vérification de conformité des prestations selon les règles contractuelles; possibilité de réfaction ou pénalités en cas de non-conformité.
Conditions préalables : respect des règles de sécurité et de confidentialité, attestation d'assurance responsabilité civile professionnelle exigée avant démarrage.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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