223 marchés publics pour transport scolaire

• Entretien et réparations localisées de chaussées (purges, rabotage, reprofilage, enrobés, enduits) et travaux d'aménagements mineurs (bordures, trottoirs, regards).
• Travaux de terrassement léger, curage de fossés, enrochements, démolitions limitées, carottages et analyses (amiante, HAP) avec gestion tracée des déchets.
• Fourniture et mise en œuvre de matériaux normés (graves, GB calcaire, géotextiles, enrobés) et mise à disposition d'ateliers et engins avec chauffeur.
• Mise en place de signalisation temporaire et mesures de sécurité, contrôles et essais en centrale et sur site, remises de plans de récolement et dossiers d'analyses.

• Coordination et pilotage du projet pédagogique des accueils enfance et jeunesse, avec un coordinateur et équipes dédiées et comités de pilotage biannuels.
• Organisation et encadrement des ALAE (périscolaire) et ALSH (extrascolaire/vacances) ; gestion des inscriptions et facturation via portail Famille FAMILEA.
• Mise en œuvre du transport accompagné, restauration en régie, activités et sorties, et respect des procédures de sécurité (PPMS, ERP).
• Animation et gestion des dispositifs jeunesse (PAJ, CMJ, CLAS, ALAC) avec actions d'inclusion et partenariats associatifs.

Élaboration d'un Plan Local de Déplacements centré sur un centre-bourg et sa périphérie.

Diagnostic complet des déplacements internes et des dynamiques interurbaines avec cartographies SIG et enquêtes/comptages.

Propositions opérationnelles : scénarios, plan de circulation, hiérarchisation des voies, mobilité douce, stationnement et estimation financière.

Livrables : PLD final (Word/PDF), synthèse d'environ dix pages, cartographies SIG, plans, tableaux et supports de restitution ; minimum 7 réunions de suivi et restitution.

• Diagnostic détaillé des services scolaires : cartographie des lignes, analyse des circuits et indices de performance.

• Proposition d’optimisation et de réorganisation des dessertes avec estimation des moyens et des coûts ; livrable numérique modifiable.

• Rédaction complète des pièces administratives et techniques nécessaires à la mise en concurrence (CCTP, CCAP, RC, AE, annexes, éléments financiers) en formats Word/Excel.

• Assistance pendant la consultation : gestion des échanges, analyse des offres, demandes de précisions et rapport d’analyse ; découpage opérationnel en 6–7 zones possible.

• Transport scolaire régulier: navette aller-retour 11h30–13h20 les lun., mar., jeu. et ven., ~140 jours/an; véhicule type bus couvrant l’aller et le retour.
• Transports occasionnels intérieurs et extérieurs pour activités pédagogiques et culturelles; prestations planifiées via marchés subséquents.
• Véhicules conformes, propres, sans surcharge, ceintures obligatoires; interdiction de moteur en marche au stationnement; priorité à véhicules non polluants.
• Dispositif de continuité et astreinte pour urgences; obligation d’indiquer l’année d’acquisition des véhicules pour sorties extérieures.

• Transport d’élèves et usagers non scolaire pour activités sportives, périscolaires et loisirs, incluant transferts vers équipements aquatiques, navettes périscolaires et transports pour sorties/mini-camps.
• Prestation organisée par bons de commande précisant lieux/horaires/effectifs ; plannings annuels découpés en sous-périodes.
• Exigences sur les véhicules (norme Euro/vehicules faibles émissions) et formation du personnel (sécurité, écoconduite) ; obligation de fournir la liste des véhicules et leurs caractéristiques.
• Gestion des annulations et modifications avec délais opérationnels, et remplacement du personnel sous 30 jours.