882 marchés publics pour formation continue

• Formations modulaires : module de base 1 jour, rafraîchissement ½ journée (distanciel possible), communication de crise ½ journée, module exécutif 1 jour.
• Exercices variés : tests d’alerte, continuité d’activité, exercices sur table, cyber, terrain ; durées 2h à 1 journée.
• Sessions en présentiel majoritaires, possibilité de distanciel pour certains modules ; effectif max ~15 participants par session.
• Livrables attendus : programme, supports pédagogiques et de simulation, questionnaires, bilans et rapports RETEX.

• Fourniture et livraison de déjeuners pour écoles (menus 4 composantes) et portage à domicile (menus 5 composantes).
• Un repas végétarien par semaine; menus conformes aux fréquences et grammages nutritionnels (arrêté 30/09/2011, GEMRCN).
• Approvisionnement exigeant SIQO ≥ 50% dont ≥ 20% bio, traçabilité des origines et conformité hygiène (HACCP, Paquet Hygiène).
• Livraisons en véhicule réfrigéré, conditionnement étiqueté non-plastique pour cuisson/réchauffage, menus transmis 1 mois avant.

Inventaire physique localisé des biens mobiliers sur 88 bâtiments (≈ 3 600 fiches comptables) avec étiquetage en code‑barres 128B.
Rapprochement physico‑comptable et propositions d'écritures, consolidation par bâtiment et analyse de décomposition en composants.
Utilisation de WinInvest avec fourniture de fichiers d'intégration ; prise en compte uniquement des biens unitaires ≥ 1 200 € HT.
Livrables par phase (fichiers, rapports, synthèses) et 3 sessions de formation (2 x 20 personnes, 1 x 10 personnes).

Parcours de préparation opérationnelle à l'emploi destiné aux demandeurs d'emploi, plafonné à 400 heures avec stage en entreprise limité à 1/3 du parcours.
Durée hebdomadaire minimale 30 heures et ciblage prioritaire : 70% des stagiaires issus de publics prioritaires.
Livrables obligatoires : bilan pédagogique détaillé, attestations/certifications ou intégration dans bilan Kairos, questionnaires de suivi à 1 mois et 6 mois.
Coordination, pilotage et traçabilité : équipe référente, comité de suivi, contrôles/audits et obligation de fournir pièces justificatives.

• Exploitation et maintien de cinq lignes de proximité, une ligne urbaine TCC et cinq doublages scolaires, avec optimisation des itinéraires et correspondances.
• Mise en place et exploitation d'un système billettique et d'un SAEIV interopérables PASS PASS, incluant supervision et information voyageurs en temps réel.
• Reprise du personnel selon listes fournies et respect d'une clause d'insertion ; prise en charge du mobilier urbain, entretien et gestion du pôle d'échange multimodal.
• Renouvellement du parc avec un objectif minimum de 5% de véhicules à faibles émissions et possibilité d'options (transport à la demande, navettes ponctuelles).