15176 marchés publics

Des ensembles en aluminium thermolaqué remplacent les façades vitrées et les baies existantes.

• Mur rideau à vitrage 44.2/16 Argon/44.2 et Uw maximal de 1,3 W/m².K
• Portes vitrées avec seuil PMR et ferme-porte hydraulique de force 5
• Fenêtres avec classement A3E7V*A3 et Uw maximal de 1,5 W/m².K
• Films solaires extérieurs sans effet miroir vu de l’extérieur

Dispositifs de filtrage, de blocage et de contrôle pour véhicules et piétons.

• Guérite blindée et poste de sécurité avec équipements de surveillance et de commande
• Herses ou barrages routiers encastrés, barrières levantes et feux bicolores
• Réseaux secs, eaux pluviales, courants forts, courants faibles et fibre
• Clôtures, portillons et interfaces avec les lecteurs de badges

La mission vise à remettre en eau le cœur du marais conformément au scénario d’aménagement retenu.

• Protection d’un site Natura 2000 et d’un espace couvert par un arrêté de protection de biotope
• Phases de conception, dossiers réglementaires, consultation des travaux et suivi de chantier
• Réunions hebdomadaires, visites inopinées et comptes rendus de chantier
• Suivi des décomptes des entreprises via Chorus Pro sous 4 jours

Les trois lots couvrent des chaussures de sécurité différenciées pour les usages opérationnels des sapeurs-pompiers.

• Deux modèles de type A et un modèle de type C, avec exigences distinctes de classification et de hauteur de tige
• Traçabilité interchangeable par code-barres EAN GS1-128 ou puce électronique compatible avec le SDIS
• Réparabilité du système de fermeture, service après-vente et réparations sur devis
• Conditionnement individuel sans plastique et notice d’utilisation papier ou dématérialisée

Une campagne préventive annuelle couvre chaque logement, complétée par un dépannage téléphonique accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

• Délai de 2 heures pour les fuites importantes et de 5 jours ouvrables pour les pannes affectant le confort
• Remplacement des équipements vétustes, avec transformation des mélangeurs en mitigeurs
• Extranet sécurisé pour les demandes, le suivi en temps réel et les comptes rendus
• Stock de pièces, bilans informatisés et contrôles techniques avec passages correctifs sans supplément

Les eaux pluviales sont infiltrées à la parcelle dans une structure de stockage dimensionnée à 20 m³ utiles minimum.

• Réseaux EP et EU-EV avec regards, caniveaux et accessoires
• Structure diorite 40/70 avec géotextile, drain et membrane antiracine
• Voiries, fourreaux, chambres de tirage et cheminements béton

Prise en charge de patients nécessitant surveillance, oxygène, brancardage ou conditions d’asepsie.

• Ambulance avec deux équipiers, dont un diplômé d’État ambulancier
• VSL ou taxi conventionné pour les transports assis professionnalisés
• Transport partagé jusqu’à trois patients assis compatibles
• Désinfection du véhicule après chaque transport

Intervention coordonnée avant la réhabilitation complète du site.

• Désamiantage avec confinement, décontamination et mesure libératoire inférieure à 5 fibres par litre
• Déplombage avec nettoyage humide et contrôle des poussières inférieur à 1000 µg/m²
• Curage complet des équipements, réseaux, menuiseries, plafonds, cloisons et revêtements
• Stabilisation par études d’exécution, étaiements, étrésillonnements et bâchage durable

La couverture vise les obligations statutaires de l’établissement envers ses agents de la fonction publique hospitalière.

• Admission différenciée selon le statut, l’affiliation CNRACL, l’arrêt de travail ou la reprise d’activité
• Capital décès, indemnités journalières, frais médicaux et frais funéraires
• Prise en charge structurée des congés ordinaires, longue maladie, longue durée, maternité et paternité
• Gestion des rechutes, expertises médicales et prestations poursuivies après la fin du contrat

Précisions apportées par les FAQ n°2 à 6 : le reporting peut être proposé librement par le titulaire (le reporting actuel est mensuel au format PPT) ; les créations graphiques peuvent être validées par lots. Les campagnes sont envisagées en fil rouge, avec des temps forts tels que la Saint-Valentin, les fêtes des mères et des pères, les soldes et la fin d’année. Les comptes publicitaires existants appartiennent au GrandPalaisRmn ; les données e-commerce proviennent de l’outil d’analytics, les newsletters et la gestion des flux produits étant assurées en interne. Les objectifs e-commerce sont le chiffre d’affaires et le ROAS ; le SEA est actuellement très majoritaire. Les budgets et objectifs par pays seront travaillés avec le titulaire, la France étant majoritaire. Les flux Merchant Center comprennent un flux par site, avec possibilité d’en créer d’autres ; les volumes indiqués sont d’environ 20 000 références pour Boutiques de musées, 5 000 pour le Louvre et 1 000 pour l’Orangerie. Une base CRM permet les exports souhaités, sans autre détail communiqué. La FAQ confirme une attribution fondée sur les données, sur 30 jours après clic, avec les plateformes comme source. Pour la notation du prix, les taux de commission et les prix unitaires de la grille tarifaire sont évalués au moyen d’une simulation volumétrique ; les minimums mensuels et frais de setup sont pris en compte. Le plafond de 1 800 000 € HT couvre les commissions et les bons de commande de créations graphiques sur la durée totale du marché ; le budget annuel maximal annoncé est de 600 k€. Le titulaire actuel gère le quatrième trimestre 2026 avant le relais par le nouveau titulaire.

Les équipements sont installés dans des bâtiments occupés, avec maintien du fonctionnement des établissements et adaptation aux supports existants.

• Cadence envisagée de 5 classes par semaine et par secteur, avec 4 brasseurs par classe
• Fixation exclusivement sur la structure porteuse et test d’arrachement par défaut dans chaque salle ou classe
• Circuits dédiés, contrôles électriques et mécaniques complets avant réception
• Réemploi des éléments plafonniers et traçabilité des déchets de chantier

L’additif n°1 complète le lot 1 : une portion de gaine isolée de prise d’air vicié est à installer parallèlement à la gaine de rejet existante, de la CTA jusqu’en terrasse, avec adaptation de la sortie ; un percement latéral de l’édicule et une grille peuvent être nécessaires, avec reprise de l’étanchéité. La PSE 4 prévoit, en remplacement de la batterie électrique de la PSE 3, une batterie à détente directe de 25 à 30 kW dans la CTA et un groupe extérieur CIAT ou équivalent au R32, de 20 à 25 kW, avec régulation compatible avec la CTA, supports, liaisons frigorifiques et électriques. Selon la réponse PLACE du 7 octobre 2026, le départ et la protection électriques du groupe seront dans la gaine technique du niveau 2 (RDC + 1) du bâtiment extension ; la distance jusqu’à la CTA en toiture-terrasse est évaluée à environ 40 m.

Des tranchées multi-réseaux relient les bâtiments et le champ de sondes, avec réfection des surfaces et ouvrages de pénétration.

• 645 ml de fouilles et 230 ml de reprise de voirie
• Quatre chambres à vannes et quinze chambres de tirage
• Réservations, carottages supérieurs à 100 mm et deux cours anglaises
• Géoréférencement final en classe de précision A

Livraison de combustibles en vrac avec maintien d’un stock de sécurité et entretien préventif des cuves.

• Fioul de qualité supérieure FQS et gazole non routier GNR conformes aux textes en vigueur
• Délai plafond de 2 jours ouvrés, avec possibilité de proposer un délai contractuel plus court
• Stock minimum de 2 m³ pour chaque combustible en cas de pénurie conjoncturelle
• Nettoyage et désinfection des cuves au moins une fois en fin d’accord-cadre, sans surcoût

La solution de base comprend cinq postes unitaires et une provision pour des fournitures non répétitives.

• Fabrication conforme à la STB-OUT-2026/536 et au dossier de définition DDO 24-07-50A
• Tests de qualification et opérations de vérification intégrés à la prestation
• Assurance qualité avec preuves de conformité, visibilité sur les processus et grille de compétences
• Documentation de fabrication et bordereau de livraison requis pour chaque envoi

Le périmètre associe approvisionnement en feuillus, préparation des lots et livraison avec réception sanitaire documentée.

• Référentiel BPU détaillant essences, provenances, tailles minimales et catégories d’âge
• Délai maximal de quatre jours entre l’arrachage et la livraison, sauf accord écrit de stockage
• Livraisons fractionnées avec préavis d’au moins 48 heures et déchargement entièrement assuré par le fournisseur
• Contrôle par échantillonnage, documents phytosanitaires obligatoires et remplacement à la charge du titulaire en cas de refus

Une reprise complète des processus GLPI accompagne le passage vers la version 11.

• Migration des formulaires, workflows, inventaires, commandes, téléphones mobiles et FAQ
• Installation séparée en test et production avec exigences de sécurité, résilience et auditabilité
• Transfert de compétences pour le paramétrage, le support et les utilisateurs non techniques
• Support sécurisé avec maintenance corrective, préventive et adaptative des plugins

Une mission intégrée couvrant la conception, la consultation des entreprises, le chantier, la réception et la gestion patrimoniale numérique.

• Études architecturales et techniques avec plans aux échelles 1/200, 1/100, 1/50 et détails de 1/20 à 1/2
• Coordination des interfaces entre structure, CVC, plomberie, électricité, VRD, sécurité incendie et tous corps d’état
• Suivi financier, décomptes, ordres de service, planning, réunions de chantier et levée des réserves
• Maquette BIM 2D chartée, exports IFC et DWG, DOE numérique et intégration dans AbylaWeb

Le dispositif associe supervision continue, centre de services de niveau 1 et administration informatique polyvalente.

• Détection, qualification et traitement des alertes avec création des tickets sous 10 minutes
• Résolution des demandes et incidents selon des délais de 1 h ou 2 h selon la criticité
• Administration multi-domaines, intégration de projets et interventions sur les infrastructures
• Pilotage par indicateurs, plans d’assurance, cybersécurité, amélioration continue et réversibilité

Les ouvrages sont exécutés en site occupé, avec maintien de l’exploitation des magasins par intervention successive sur la moitié de leur surface.

• Menuiseries vitrées à rupture de pont thermique et vitrages feuilletés
• Profils et quincailleries adaptés à l’ambiance marine
• Remplacement d’un tablier sectionnel de 60 mm
• Entrées d’air intégrées aux châssis