1046 marchés publics pour paie

Mission de maîtrise d'œuvre ouvrages d'art pour deux ouvrages (remplacement gabarits hydrauliques et reprises structurelles).

Phasage détaillé : DIAG/AVP/G2 AVP en tranche ferme ; PRO/ACT/VISA/DET/OPC/AOR en tranches optionnelles par ouvrage.

Études géotechniques (G2/G4), plans, mémoire de conception, estimation coûts, DOE et gestion documentaire.

Coordination technique avec gestionnaires de réseaux, prescriptions environnementales (gestion eaux, dépollution) et procédures VISA/qualité.

Local d'environ 70 m² à aménager et exploiter pour une activité commerciale, artisanale ou de service de proximité.

• Deux modalités d'aménagement possibles : prise en charge des travaux par le porteur de projet ou réalisation par la collectivité, avec des conséquences différenciées sur la montée en charge financière.
• Ouverture minimale exigée : 4 jours par semaine ; offres recherchées : génératrices de flux et complémentaires à l'offre locale ; plusieurs catégories exclues.
• Toutes les charges (énergie, eau), assurances et la refacturation éventuelle de la taxe foncière sont à la charge de l'exploitant ; travaux et façades soumis aux règles d'urbanisme et à l'avis d'un architecte lorsque requis.

Assurance TRC couvrant conception, exécution et maintenance du bâtiment, avec prise en charge des dommages aux biens et des pertes d'exploitation.
Couverture des risques techniques (incendie, dégâts des eaux, catastrophes, erreurs de conception) et frais annexes (expertises, démolition, recherche de causes).
Franchise contractuelle appliquée ; pertes d'exploitation garanties pendant 24 mois après réception.
Gestion des sinistres : déclaration sous 1 mois, expertise au-delà d'un seuil et envoi annuel de statistiques.

Production d'un spot publicitaire avec version longue (1'30"–2'30") et versions courtes (20s et 30s), plus déclinaisons digitales (vertical, paysage).
Déclinaisons internationales en anglais, possibilité de sous-titrage ou voix-off ; traitement sonore mêlant musique et sons réels.
Recrutement et gestion administrative des figurants, obtention des droits à l'image et validation des participants par le pouvoir adjudicateur.
Cession des droits patrimoniaux pour l'ensemble des supports connus et inconnus et exploitation mondiale ; livrables adaptés pour diffusion TV et web.

• Gestion complète d'un complexe tennistique intérieur et extérieur (nombreux courts, murs d'entraînement, club house, vestiaires) incluant l'entretien des installations.
• Encadrement et organisation : école de tennis (collectifs, stages), cours particuliers, entraînements, compétitions, accueil d'associations et d'établissements scolaires; vérification des qualifications du personnel.
• Exploitation commerciale autorisée : snacking, bar, location du club house et boutique; interdiction explicite d'implantation d'activités de Padel.
• Obligations administratives et techniques : création d'une entité dédiée, tenue d'une comptabilité analytique, inventaire annuel, maintenance, nettoyage et assurances; possibilité de réservation en ligne.

Fourniture d'une gamme complète d'équipements d'irrigation : arroseurs, programmateurs, électrovannes, tuyaux, raccords, vannes et consommables.
Conformité normative requise et remise de fiches techniques/catalogues ; produits équivalents acceptés sous condition d'égal ou meilleur rendement hydrique.
Livraison en emballage d'origine jusqu'au stockage final, gestion rapide des anomalies et possibilité d'approvisionnement d'urgence pour pièces de faible montant.

Impression d'adhésifs vinyle 195 x 114 mm, traités anti-intempéries pour usage extérieur.

• Quantités prévues : 93 370 autocollants distribués en boîtes aux lettres.
• Livraison complémentaire de 8 560 autocollants vers un point de remise indiqué dans les documents contractuels.
• Distribution en boîtes aux lettres des particuliers et entreprises; conditionnement et stockage conformes aux ordres de service.

• Gestion complète d'accueils périscolaires (ALAE) et accueils de loisirs (ALSH) pour maternelles et élémentaires, incluant animation, projet pédagogique et évaluation annuelle.

• Prise en charge des inscriptions et relations familles, priorités d'accès selon résidence, encadrement sécurisé des montées/descendes et conformité ERP.

• Gestion du personnel (reprise possible, conventions de mise à disposition), approvisionnement matériel, entretien des locaux et remise d'inventaire.

• Organisation des goûters (mercredis et vacances), perception des participations familiales et gestion des subventions CAF ; production de rapports et participation à des comités de pilotage.