382 marchés publics pour suivi social

Élagage et abattage d'arbres (tailles de formation, entretien, adaptation et maintien de formes architecturées).
Abattages par démontage, direct ou mécanisés selon plages de hauteurs ; suppression de souches par rognage ou arrachage, avec ou sans remblaiement.
Travaux réalisés en respectant repérage des réseaux (DICT), périmètres de sécurité, signalisation et contraintes de circulation.
Gestion et valorisation des rémanents, mesures de prévention de dispersion d'ONR et traçabilité des interventions.

• Audit complet : diagnostic trafic (passagers, destinations, saisonnalité), analyse du bassin de chalandise et benchmark concurrentiel.

• Définition d'une stratégie de développement réseau selon horizons 0-2 / 2-5 / 5-10 ans, identification de lignes prioritaires et cibles de compagnies, et propositions de modèles économiques et incitations.

• Mise en œuvre commerciale : prospection et négociation avec compagnies, production de supports de négociation, plan d'actions opérationnel chiffré et suivi mensuel des actions et résultats.

• Pilotage d'un observatoire avec réunion de lancement, comptes rendus et restitution de deux rapports annuels accompagnés de supports PPT.
• Production de quatre bulletins de veille trimestriels (~10 pages chacun) au format dématérialisé.
• Réalisation de rapports thématiques/geographiques sur commande (environ 40 pages hors annexes) avec restitutions et supports PPT ; logistique des petits-déjeuners de restitution à la charge du titulaire.
• Livrables en Word/PPT/PDF, cession des droits d'exploitation incluse, conformité RGPD et mesures de confidentialité exigées.

Capacité et équipements : 3 654 fauteuils fixes, 282 rétractables, 864 places debout ; scène 29,28 m x 14,64 m.
Programmation axée sur musique et variétés avec possibilité de locations non culturelles (max. 30% des représentations par saison).
Exploitation commerciale : billetterie, bars, restauration, merchandising, location d'espaces et gestion des parkings.
Maintenance et patrimoine : plan pluriannuel GER, maintenance technique courante, assurances et astreinte 24/7.
Obligations administratives et numériques : site internet dédié, gestion des réseaux sociaux, conformité RGPD et reporting RSE.

• Transport et accompagnement social adapté aux personnes à mobilité réduite, incluant accueil, embarquement, assistance et accompagnement individuel.
• Volume indicatif : ~100 000 km/an ; organisation tarifaire mixte : forfait annuel + prix au km pour kilomètres supplémentaires (plafond de 10 000 km/an en supplément).
• Réservation organisée avec priorisation des publics définis, procédures opérationnelles et moyens humains/matériels à décrire.
• Exigences sur véhicules (contrôle technique, adaptation PMR), assurance, facturation électronique (Chorus Pro), contrôle qualité et reporting.

• Réalisation annuelle d'entretiens semi‑directifs, envois et relances de questionnaires en ligne, et animation éventuelle de focus groups.

• Constitution et mise à jour d'un portefeuille d'acteurs (80% résidentiel / 20% tertiaire) avec matrices de risques et documents de consentement conformes au RGPD.

• Restitutions annuelles et finale : synthèses (PowerPoint/Word), fichiers de résultats et base de données qualitative consolidée (Excel, formats transférables).

• Gouvernance : réunion de lancement, suivi régulier, planning, comptes rendus et reporting des jalons.

• Évaluation institutionnelle des systèmes de suivi et audit des sites web municipaux.
• Co‑conception d’un package méthodologique : indicateurs, cadre de participation, standards de site web, SOPs de feedback et plan de formation.
• Pilote opérationnel dans deux villes avec rapports d’apprentissage, puis déploiement progressif et digitalisation pour 7 entités municipales.
• Livrables principaux : rapport d’évaluation, co‑design package, rapport pilote, kit final (templates, SOPs, guides).

• Interventions tous corps d'état facturées sur la base d'un bordereau de prix unitaires couvrant déplacements, fournitures, protection, dépose, évacuation et finitions.
• Organisation complète du chantier : planning, agent responsable, PPSPS pour chaque opération, gestion du stock et approvisionnement par le titulaire.
• Gestion des déchets selon SOGED avec traçabilité et bordereaux de suivi, mesures de réduction des nuisances et application d'une charte chantier à faibles nuisances.
• Obligation d'insertion sociale avec objectifs et pénalités en cas de non-respect ; reprises obligatoires en cas de non-conformité.

Mission de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation lourde de 24 logements.

Phases couvertes : ESQ, APS, APD (incl. DPE avant travaux et audit 3CL), PRO, AMT, VISA, DET, AOR.

Livrables principaux : plans, DCE, rapports d'études, audit énergétique, décomptes et documents de passation des marchés.

Coordination SPS obligatoire; OPC (PSE) possible selon modalité de mise en œuvre.

Confection et livraison en liaison chaude de repas pour maternelle, élémentaire et centre de loisirs.
Volumes indicatifs annuels : 7 200 (maternelle), 10 300 (élémentaire), 1 000 (centre de loisirs) et 1 500 portions adultes.
Livraisons quotidiennes avant 11h15; service les lundis, mardis, jeudis et vendredis en période scolaire et du lundi au vendredi pendant petites vacances.
Menus sur 6 semaines, priorité produits frais/local, traçabilité des approvisionnements et sondages de satisfaction deux fois par an.