Audit organisationnel et stratégique d'aéroport

Région Grand Est
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Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.

Date limite
18 juin 2026 à 12 h
Localisation
Moselle (57)
Durée
36 mois (livrables de définition dans 6 mois ; livrables de mise en œuvre dans 24 mois)
Budget
Max: 167 000 €

Mission d'audit, diagnostic et stratégie de développement

Objectifs généraux

  • Réaliser un diagnostic stratégique complet de l'activité aéroportuaire : analyse du trafic (passagers, destinations, saisonnalité, typologie), état des équipements et infrastructures, identification des freins et opportunités.

Analyse de marché et positionnement

  • Étude du bassin de chalandise et de la concurrence (autres aéroports et modes de transport).
  • Identification des marchés cibles (domestique, européen, international) et qualification des segments prioritaires.

Définition de la stratégie de développement

  • Élaboration d'une feuille de route réseau selon horizons 0-2 ans, 2-5 ans, 5-10 ans : lignes prioritaires, cibles de compagnies (low-cost, régulières, charters, hybrides), modèles économiques et incitations, premières estimations de coûts et mécanismes de soutien.

Développement d'activités annexes

  • Évaluation du potentiel économique et immobilier (aérogare, bâtiments existants, zones d'activités) et identification d'usages non aéronautiques pertinents.

Mise en œuvre opérationnelle

  • Prospection et négociation commerciale avec compagnies aériennes ; préparation et fourniture de supports de présentation et d'outils de négociation.
  • Actions marketing et d'animation pour accroître la fréquentation passagers.
  • Accompagnement opérationnel, suivi des engagements commerciaux et rapports de suivi périodiques.

Organisation, pilotage et interfaces

  • Mise en place d'un dispositif de pilotage (comité de pilotage et réunions techniques), suivi des comptes rendus et des échéances.
  • Utilisation et structuration des données mises à disposition : inventaire des infrastructures, moyens humains et matériels, statistiques, rapports et contacts clés.

Livrables attendus

  • Rapport de diagnostic stratégique.
  • Stratégie détaillée de développement du trafic et des recettes.
  • Plan d'actions opérationnel chiffré et priorisé.
  • Supports de présentation pour compagnies aériennes.
  • Comptes rendus de prospection et de négociation (mensuels) et rapports de suivi périodiques (mensuels).
  • Rapport final de mission avec bilan et recommandations.

Contraintes déontologiques et attentes transverses

  • Respect d'orientations de commande publique favorisant insertion, dimension sociale et responsabilité environnementale (dispositions ORCHIDÉE et clauses contractuelles associées).

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