Audit organisationnel et stratégique d'aéroport
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Mission d'audit, diagnostic et stratégie de développement
Objectifs généraux
- Réaliser un diagnostic stratégique complet de l'activité aéroportuaire : analyse du trafic (passagers, destinations, saisonnalité, typologie), état des équipements et infrastructures, identification des freins et opportunités.
Analyse de marché et positionnement
- Étude du bassin de chalandise et de la concurrence (autres aéroports et modes de transport).
- Identification des marchés cibles (domestique, européen, international) et qualification des segments prioritaires.
Définition de la stratégie de développement
- Élaboration d'une feuille de route réseau selon horizons 0-2 ans, 2-5 ans, 5-10 ans : lignes prioritaires, cibles de compagnies (low-cost, régulières, charters, hybrides), modèles économiques et incitations, premières estimations de coûts et mécanismes de soutien.
Développement d'activités annexes
- Évaluation du potentiel économique et immobilier (aérogare, bâtiments existants, zones d'activités) et identification d'usages non aéronautiques pertinents.
Mise en œuvre opérationnelle
- Prospection et négociation commerciale avec compagnies aériennes ; préparation et fourniture de supports de présentation et d'outils de négociation.
- Actions marketing et d'animation pour accroître la fréquentation passagers.
- Accompagnement opérationnel, suivi des engagements commerciaux et rapports de suivi périodiques.
Organisation, pilotage et interfaces
- Mise en place d'un dispositif de pilotage (comité de pilotage et réunions techniques), suivi des comptes rendus et des échéances.
- Utilisation et structuration des données mises à disposition : inventaire des infrastructures, moyens humains et matériels, statistiques, rapports et contacts clés.
Livrables attendus
- Rapport de diagnostic stratégique.
- Stratégie détaillée de développement du trafic et des recettes.
- Plan d'actions opérationnel chiffré et priorisé.
- Supports de présentation pour compagnies aériennes.
- Comptes rendus de prospection et de négociation (mensuels) et rapports de suivi périodiques (mensuels).
- Rapport final de mission avec bilan et recommandations.
Contraintes déontologiques et attentes transverses
- Respect d'orientations de commande publique favorisant insertion, dimension sociale et responsabilité environnementale (dispositions ORCHIDÉE et clauses contractuelles associées).
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
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