168 marchés publics pour chef de projet

Suivi et animation d’une opération d’amélioration de l’habitat pour deux copropriétés en situation dégradée, couvrant diagnostics techniques, sociaux, juridiques et financiers.

• Rédaction et tenue à jour de tableaux de bord, comptes rendus, rapports semestriels et bilans annuels.
• Accompagnement à la définition du programme de travaux et montage des plans de financement.
• Accompagnement social des ménages (diagnostic, médiation, coordination avec partenaires) et actions d’amélioration du cadre de vie.

• Étude de faisabilité pour une infrastructure cyclable couvrant trois sections (≈727 m, ≈924 m, ≈1 462 m) à vérifier lors du diagnostic.
• Mission structurée en 4 phases : diagnostic, au moins 3 scénarios pour la liaison principale, étude technique approfondie du scénario retenu, et concertation (réunions de pilotage).
• Livrables exigés : rapport diagnostique éditable, plans et coupes, estimation financière détaillée en tableur, note de synthèse (10 pages) et supports de présentation.
• Planning indicatif : diagnostic ~2 semaines, scénarios 2–3 semaines, validation/finalisation ~3 semaines (durée totale 1–3 mois).

• Fourniture et exploitation d'une plateforme de vote par Internet avec chiffrement des bulletins et gestion horodatée de l'émargement.
• Mise à disposition d'un dispositif d'hébergement redondant et sécurisé, séparation des données électorales et procédures de scellement et de dépouillement pilotées par clés.
• Accompagnement opérationnel complet : chef de projet dédié, formation, support et assistance en ligne pendant les opérations de vote.
• Tests obligatoires avant scrutin, conservation des données et procédure de relance en cas d'invalidation.

• Organisation complète d'un événement esport en prestation clé en main (conception, implantation, graphisme, sécurité, logistique et reporting).
• 4 tournois (PC et consoles), espace libre accès avec au moins 8 postes, espace sensibilisation avec au moins 2 écoles/centres, espace scène et tombola avec gestion des lots.
• Fourniture, installation et démontage du matériel gaming/vidéo/informatique, gestion du personnel (chef de projet, animateurs, technique) et commandes complémentaires via bons de commande.

• Étude structurée en 5 phases : diagnostic, gestion déchèteries & collecte, typologies de collecte et tri, tarification, rapport final.

• Livrables obligatoires par phase : rapport modifiable + PDF, note synthèse de 2 pages, présentation PowerPoint pour COPIL; rapport final intégrant les comptes rendus des COPIL.

• Base de données numérique des producteurs non ménagers à fournir; chef de projet nommé; réunions COTECH/COPIL avec transmission des livrables 7 jours avant chaque COPIL.

Maintenance corrective et préventive et fourniture d’équipements pour une plateforme GENETEC Security Center 5.13, incluant serveurs d’enregistrement, serveurs d’analyse, postes opérateurs et murs d’images.
Capacité et dimensionnement pour montée à ~300 caméras sur 3 ans, enregistrement 24/7 avec rétention d’environ 15 jours; encodage H.264/H.265 et architecture fédérée haute disponibilité.
Fourniture et gestion des licences GENETEC et modules analytiques (AutoVu, RSA, DAI), SMA, SLA d’intervention, formation pour administrateurs et exploitants, et livraison de documents d’exploitation.
Prestations réseau et sécurité incluant sécurisation périmétrique, chiffrement TLS/HTTPS, journalisation, et intégration IP avec routage et synchronisation temporelle.

• Campagnes d'acquisition/prospection mesurées à la semaine (référence indicative : 8 semaines d'action).
• Fourniture d'un CRM avec scoring, exportabilité des données et reprise gratuite des données en fin de contrat.
• Objectifs annuels chiffrés : 350 rendez‑vous de préqualification traités, 30 % de couverture des inscriptions en phase 1, ≥60 % des profils transmis avec score ≥60, taux d'installation visé 12 %.
• Deux réunions annuelles de pilotage, productions de contenus annuels (forfait), missions sur commande facturées en demi‑journées et organisation d'événements d'immersion (unités jour).

• Fourniture indicative d'environ 20 photocopieurs multifonctions (A4/A3, N&B et/ou couleur) avec configurations minimales par modèle.
• Maintenance complète du parc existant et des nouveaux équipements, interventions sous 8 heures ouvrées, prêt sous 24 heures ouvrées, mouvements de parc sous 10 jours ouvrés.
• Plan de migration et déploiement par bon de commande, interlocuteurs dédiés et délai maximal de mise en service de 6 semaines ouvrées.
• Reprise gratuite des matériels remplacés et gestion du recyclage/DEEE ; formations utilisateurs au moment de la livraison.