138 marchés publics pour chef de projet

• Étude de faisabilité technique, institutionnelle, économique et climatique pour une offre territoriale intégrée centrée sur terroirs villageois.
• Phasage en cadrage méthodologique, diagnostic, notes de concept et formulation détaillée avec livrables (rapports, notes de concept, packages territoriaux, CGES, plan d'action genre).
• Production d'un CGES préliminaire, cadre S&E (baseline, indicateurs) et stratégie de passation et schéma fiduciaire.
• Mobilisation d'une équipe pluridisciplinaire sur un volume estimé à ~526 jours-hommes.

• Évaluation externe visant à mesurer l'impact sur les pratiques d'orientation et d'accompagnement.
• Approche mixte : questionnaires de volumétrie, 50–100 entretiens, groupes de discussion et observations réparties sur l'année.
• Population ciblée : Psy-EN, chefs d'établissement, professeurs principaux et professionnels du supérieur ; données de base indiquent ~89 lycées, 1 529 divisions, 1 946 professeurs principaux.
• Livrables demandés : questionnaire, grille d'entretien, note méthodologique, rapport final, synthèse exécutive et restitution orale.

• Prestation structurée en quatre phases : cadrage et ingénierie pédagogique, séminaires thématiques, déploiement d'un programme de formation/accompagnement, puis capitalisation et communication.

• Animation d'un parcours combinant sessions présentiel et virtuel, ciblant environ 25 acteurs régionaux et production de livrables pédagogiques, rapports, vidéos et photothèque.

• Conception d'un cadre de suivi-évaluation (indicateurs, cibles, sources) et exigence de profils experts (chef de mission, finance climat, ingénierie de formation).

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

• Transport aller-retour et installation/désinstallation d'environ 160 numéros (sculptures, œuvres graphiques, peintures, céramiques, mobilier/objets décoratifs).
• Fourniture d'emballages et caisses adaptées par typologie, manutention et levage avec matériel spécifique, protection in situ et accrochage selon prescriptions des prêteurs.
• Coordination par coordinateur(s) et chef(s) d'équipe (CV exigés), planning opérationnel et capacité à renforcer moyens sans surcoût.
• Exigence d'adhésion ICEFAT/ARTIM pour transports internationaux et fourniture de références muséales et attestations d'assurance.

• Mission d'urbaniste-architecte en chef pour réalisation de fiches de lots (4 fiches) intégrant SDP, emprise foncière, nombre de logements, plan masse, prescriptions paysagères et matériaux.

• Délai indicatif pour une fiche : 2 semaines ; avis sur permis de construire et modificatifs : analyses écrites en ~2 semaines.

• Participation aux réunions et visites (compte rendu écrit, durée par intervention : demi-journée) et vacations de conseil ponctuelles avec production de documents graphiques.

• Intégration obligatoire des exigences EcoQuartier / RE2020 (bioclimatique, énergie, matériaux, biodiversité, gestion de l'eau, chantier propre).

• Élaboration et remise d’un projet de menus tous les 2 mois, avec deux plans annuels et recettes végétariennes.
• Menus conformes aux recommandations GEM‑RCN et PNNS, obligation d’un repas végétarien hebdomadaire et respect des objectifs 50 % filières de qualité / 20 % bio.
• Traçabilité des approvisionnements, priorité aux circuits courts, transmission de justificatifs (factures AB, preuves de saisonnalité) et actions de réduction des déchets.
• Organisation du service (self enfants / service à table seniors), respect HACCP, conservation de plats témoins, nettoyage quotidien et continuité du service.

• Mission A : planification (planning directeur, plannings détaillés, carnets de phasage) et pilotage méthodologique.

• Mission B : coordination opérationnelle des chantiers, outils de suivi, interventions sur site et animation des réunions de coordination.

• Production de NOC, PIC, journaux de ZAC, rapports d'avancement et livrables graphiques en DWG/PDF.

• Mise en place d'une plateforme collaborative pour remise et accès dématérialisé des documents.

• Élaboration et production de repas complets (menu standard, menu végétarien et menus de substitution pour régimes spécifiques) avec gestion des approvisionnements et des stocks.

• Application d’un plan HACCP avec autocontrôles microbiologiques, traçabilité des denrées et étiquetage allergènes.

• Livraison en conditionnements adaptés conformes aux exigences de réduction des emballages, fourniture des condiments/consommables incluses et animation d’actions d’éducation au goût.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour le confortement et la réhabilitation extérieure d'une villa historique.

Principales prestations : études AVP/PRO, élaboration du DCE, visa des études d'exécution, direction et coordination de chantier (DET/OPC) et assistance à la réception (AOR).

Exigences techniques : traitement des pathologies structurelles, restauration à l'identique des décors et matériaux, intégration des diagnostics patrimoniaux existants.

Équipe requise : architecte mandataire ACMH ou architecte du patrimoine, bureau d'études structures, économiste, compétences sur techniques traditionnelles et rocailles.