• Prestations incluant transport (autocar grand tourisme, vols ou traversées maritimes selon déplacement), hébergement (familles, auberges ou structures hôtelières), restauration en pension complète ou demi-pension et paniers-repas.
• Encadrement spécifique (moniteurs de ski, accompagnateurs spécialisés, intervenants techniques), locations d'équipement (ski 5 jours) et activités pédagogiques ou culturelles (visites, ateliers, séances de terrain).
• Assurances annulation, assistance et responsabilité civile incluses ; prise en charge des frais liés au chauffeur (hébergement, repas, parking) et gestion des droits d'entrée aux sites.
• Capacités et contraintes par session précisées avec effectifs attendus pour chaque séjour (ex. 62–68 élèves pour le séjour ski ; 38 élèves pour le séjour géologie ; 40 élèves pour le séjour linguistique).

• Sessions d'une journée (7 h hors pause) réalisées en présentiel ou en distanciel (distanciel en demi‑journées le matin).
• 8 à 14 participants par session ; évaluation préalable, évaluation à chaud et bilan de formation.
• Locaux accessibles PMR et équipements pédagogiques adaptés ; priorisation de lieux issus de l'économie sociale et solidaire si absence de salles propres.
• Frais annexes remboursés sur justificatifs selon plafonds contractuels ; sous-traitance possible sous conditions.

• Gestion opérationnelle et animation pédagogique d'un accueil de loisirs sans hébergement (capacité 95) ouvert les mercredis et pendant les vacances scolaires.
• Mise à disposition et entretien des locaux et du mobilier, maintenance du matériel et service du repas de midi selon règles sanitaires.
• Élaboration et mise en œuvre du projet pédagogique, constitution et adaptation des équipes d'animation pluridisciplinaires.
• Gestion administrative et financière : budgets prévisionnels, achats, planning, bilans annuels et transmission des données aux partenaires.

• Concours restreint de maîtrise d'œuvre sur Esquisse+ pour la construction et la rénovation du Groupe Scolaire de Courcelle à Gif-sur-Yvette (91190), lot unique.
• Site : 45 rue de Madrid, parcelles cadastrales BA 125, BA 126 et BA 130, emprise foncière d'environ 6 522 m².
• Démolition de trois bâtiments existants : bâtiment accueillant la maternelle et la restauration scolaire, un bâtiment de logements intégrant un transformateur ENEDIS (à déplacer) et un pavillon attenant à l'accueil périscolaire.
• Construction d'un bâtiment neuf d'environ 1 076 m² (rez-de-chaussée maternelle, 1er étage restauration), surface utile totale estimée ~1 310 m².
• Restructuration lourde et requalification de l'accueil périscolaire et de la salle multi-activités; travaux ponctuels sur le bâtiment élémentaire (toiture/ isolation, protections solaires, installation éventuelle de panneaux photovoltaïques).
• Création d'une liaison verticale (ascenseur + escalier) pour accessibilité PMR.
• Aménagements extérieurs : parvis paysager sécurisé, parking 10 places dont 1 PMR, local vélos, relocalisation du transformateur ENEDIS, nouvelles voies d'accès, liaison couverte entre élémentaire et nouveau restaurant, réaménagements paysagers des cours de récréation, réfection de la sente publique ouest et clôtures périphériques.
• Travaux réalisés en site occupé (accueil maternelle temporairement dans locaux élémentaire, restauration assurée par installations provisoires).
• Le « Programme fonctionnel et technique détaillé » (PFTD) sera joint au dossier de concours en phase lauréat.

Coordination transverse et pilotage des actions de collecte et de médiation liées à la restauration du pont.

• Collecte multi‑cibles : grand public (stands, sensibilisation, fidélisation), mécènes (prospection, réunions, club de mécènes), citoyenne (réseau d'ambassadeurs).
• Médiation et programmation : visites de chantier pour scolaires et public, ateliers, réunions publiques.
• Communication : newsletter trimestrielle, gestion de page web, production de contenus multimédias et supports imprimés.

• Exploitation complète des accueils pour 3–12 ans (périscolaire, mercredis, vacances) et pôle ados 12–15 ans, plus gestion de la bibliothèque.
• Organisation d'activités quotidiennes, sorties régulières (mensuelles pour mercredis), séjours et soirées pour les ados; menus et fourniture des repas et goûters conformes aux normes d'hygiène.
• Inscriptions gérées à l'année, au mois, à la semaine ou à la séance; facturation et encaissement assurés par l'exploitant selon les tarifs déterminés par la collectivité.
• Transfert et maintien des contrats du personnel en application du droit du travail; obligations de formation et d'encadrement à respecter.

Fourniture, conditionnement et livraison de repas en liaison froide pour restauration scolaire.
Menus validés à l’avance (projets de 20 repas consécutifs) et proposition d’un menu thématique mensuel.
Mise en place du PMS, autocontrôles bactériologiques, fiches techniques et traçabilité; stock secours couvrant 2 services.
Option d’assistance technique et exigences environnementales (EGALIM, réduction des plastiques, alternatives végétales).

Fourniture de repas en liaison froide pour enfants (maternelle, élémentaire) et adultes accueillis en ALSH.

• Deux repas journaliers (4 ou 5 composants) par public, un repas végétarien hebdomadaire, et fourniture de pique-niques, barbecues, repas "sac à dos" et goûters transportables.
• Menus sur cycles ≥20 repas avec grammages contractuels, traçabilité et conditionnements en barquettes biodégradables ou bacs inox.
• Démarche HACCP, analyses microbiologiques régulières, stock tampon pour repas sans viande et tableaux de suivi EGAlim (priorité bio/locaux).

Séjour scolaire de neige pour élèves de CM2 (prévision 62 enfants) avec encadrement enseignants et animateurs BAFA.
Prestations incluses : transport aller-retour, hébergement en pension complète, location de matériel de ski, 5 séances de ski encadrées (ratio moniteur ESF 1/12), et au moins 3 activités pédagogiques.
Gestion sanitaire et PAI, site/dossier de communication pour parents, et réunion de bilan post-séjour; tarification sur la base d'un prix forfaitaire par enfant et par adulte (DPGF demandée).

Exploitation complète d'un centre d'initiation au golf : gestion commerciale et technique d'un parcours 9 trous et d'un practice 70 postes (40 abrités).
Entretien quotidien des greens, fairways, bunkers, practice et systèmes d'arrosage, maintenance des bâtiments et nettoyage des espaces intérieurs/extérieur.
Gestion du personnel, souscription des assurances, tenue des comptes et application de tarifications incluant mesures préférentielles pour publics ciblés.
Mise en œuvre d'une gestion environnementale (biodiversité, gestion de l'eau, réduction des intrants) et d'actions d'inclusion pour publics en situation de handicap et d'insertion.