Création d'une agence immobilière physique couplée à une plateforme numérique centralisant les offres d'hébergement.

• Services principaux : transaction (estimation, vente/achat), gestion locative (mise en location, sécurisation des loyers), mobilisation du parc (indivision, succession, lutte contre la vacance) et développement de colocations/logements meublés.

• Services additionnels : accompagnement juridique sur baux, conciergerie (ménage, préparation), conseil en rénovation et accompagnement administratif.

• Livrables demandés : note projet détaillée et note financière avec coûts d'investissement, prévisions d'exploitation et amortissements; démonstration des moyens humains, matériels et modalités d'implantation.

• Gestion complète d'une plateforme de compostage de déchets végétaux (environ 6 000 t/an) avec contrôles d'entrée et traitement des pesées.
• Opérations incluses : remontée des tas, mise en andain et déplacement des broyats (min. 4 fois/an), arrosage avec eau épurée fournie, retournement régulier des andains et surveillance horaire des températures.
• Vérification des prélèvements conformes à la norme NF EN 12579 et minimum 4 analyses/an ; chargement des camions et refus (engins dimensionnés pour bennes ≈4,20 m, temps de chargement ≤1h30).
• Reporting mensuel (tableau de bord envoyé le 5 du mois N+1), astreinte 24/7, personnel formé et habilité, participation aux réunions de coordination.

Opération complète de concession et requalification d'une copropriété comprenant l'acquisition de 42 logements (6 T1, 9 T2, 18 T3, 9 T4) et 14 cellules commerciales.
Prestations mixtes : pilotage administratif et social (relocation, gestion transitoire, montage financier) et ensemble des travaux techniques (désamiantage, démolition partielle, curage, gros-œuvre, étanchéité, isolation, menuiseries, électricité, plomberie).
Travaux spécifiques : retrait d'amiante avec mesures libératoires, remplacement d'étanchéité des toitures terrasses avec isolation visant R ≥ 7,5 m²·K/W, reprises structurelles et mise en conformité des équipements (portes coupe-feu, interphonie, chauffage).
Livrables attendus : phasage détaillé, bilan financier prévisionnel, dossier technique et justificatifs de conformité/performances pour chaque produit mis en œuvre.

• Étude structurée en 5 phases : diagnostic, gestion déchèteries & collecte, typologies de collecte et tri, tarification, rapport final.

• Livrables obligatoires par phase : rapport modifiable + PDF, note synthèse de 2 pages, présentation PowerPoint pour COPIL; rapport final intégrant les comptes rendus des COPIL.

• Base de données numérique des producteurs non ménagers à fournir; chef de projet nommé; réunions COTECH/COPIL avec transmission des livrables 7 jours avant chaque COPIL.

Accueil et orientation des usagers, gestion et gardiennage des installations, tri et stockage temporaire des déchets.
Fourniture, rotation et maintenance des bennes et contenants pour l'ensemble des flux, avec évacuation vers filières de valorisation/traitement désignées.
Gestion des zones de réemploi : pré-tri, pesées hebdomadaires, massification et reporting photo/poids.
Reporting opérationnel : comptes rendus quotidiens et mensuels, bilan annuel et suivi des taux de valorisation (avec objectifs minimaux et mécanismes de pénalités/primes).

Réalisation complète de génie civil pour l'installation de colonnes enterrées de collecte des déchets.

Principales opérations : repérage des réseaux, terrassements avec blindage, transport et pose des colonnes, remise en état (chaussées, trottoirs, bordures, caniveaux) et pose de clôtures.

Respect strict des mesures de sécurité chantier, gestion des nuisances (bruit, poussière, vibrations) et tri/traçabilité des déchets.

Maintenance des systèmes de compactage et des organes de pilotage sur véhicules de collecte (bennes 19–26 t, camions 26–32 t, polybennes 7–40 m3, mini-bennes 3,5 t).

Maintenance préventive (contrôles mécaniques, hydrauliques, électriques, vidanges et remplacements périodiques) selon plans constructeur et périodicités variables (mensuelle, semestrielle, triennale).

Maintenance curative avec diagnostic, devis sous 24 h et remise en service visée sous 72 h ouvrés ; présence hebdomadaire sur site pour suivi.

Pièces d’origine ou équivalentes, stock minimal conseillé et procédure d’approvisionnement (externalisation possible si délai > 48 h).

Mission d'accompagnement complet des demandes d'adaptation de logement en deux phases : montage/instruction (diagnostic ergothérapeutique, collecte de devis, plan de financement) et suivi/exécution (suivi des travaux, constitution des dossiers de paiement).
Visites à domicile pour évaluation technique et diagnostic autonomie, production de tous les livrables numériques sur MonProjetAnah et tenue d'un tableau de bord partagé.
Remise d'un bilan annuel quantitatif et qualitatif avec indicateurs (typologie des ménages, montants travaux et aides, répartition par financeurs).

Gestion opérationnelle du quai de transfert pour quatre flux de déchets et chargement des bennes (OM, emballages, cartons).
Chargements effectués en matinée uniquement ; aucun chargement après la fermeture (17h en hiver, 18h le reste de l’année).
Déneigement des accès et entretien des installations, veille du pont de pesée et remise d’un compte‑rendu hebdomadaire incluant pesées et nombre/poids des chargements.
Présences planifiées : période hivernale avec équipes quotidiennes et renforts week‑end ; hors hiver, présence d’un agent 3 jours/semaine.