• Achat de places pour séjours estivaux pour les 6-17 ans, jusqu’à 250 places par an.

• Répartition indicative : 6-10 ans jusqu’à 4x10 places ; 10-13 ans jusqu’à 6x10 ; 13-17 ans jusqu’à 6x10.

• Prestations incluses : transport, hébergement, encadrement, activités pédagogiques, alimentation et frais administratifs ; seules les dépenses médicales et de rapatriement peuvent être facturées séparément.

• Obligations opérationnelles : réunion d’information familles ~1 mois avant départ, transmission des habilitations, communication des lieux/horaires 15 jours avant, remise de bilan et rapports après le séjour.

Solution numérique de publication et distribution d'offres d'emploi, de stage et d'alternance destinée aux espaces carrières d'établissements d'enseignement supérieur.
Page employeur personnalisable avec publication de contenus multimédias (photos, vidéos, témoignages) et gestion d'événements.
Tableaux de bord et rapports au moins trimestriels incluant nombre d'offres publiées, vues, candidatures et origine des candidatures.
Formation des utilisateurs, interlocuteur unique dédié et support technique avec SLA; gestion de campagnes promotionnelles (nombre minimal requis).

Restauration écologique avec création de quatre habitats ciblés : dépression humide (0,154 ha), prairie humide (0,918 ha), haie arborée multistrate (0,066 ha) et fourré de lisière (0,068 ha).

Travaux comprenant terrassements (dépressions, merlon), analyses de sol, déchaumage, apport d'amendements, micro-nivellement et évacuation des déblais excédentaires si nécessaire.

Plantations et semis : arbres (baliveaux), arbustes, prairies spécialisées (Juncus acutiflorus, prairies atlantiques/subatlantiques), avec supports et protections (toile, tuteurs, anti-gibier) et plants conformes aux référentiels NF.

Suivi et livraison technique : établissement d'un PAQ/SOPRE, DOE, garantie et entretien post-plantation, gestion des déchets et matériel à faible pression au sol.

• Prestations incluant transport (autocar grand tourisme, vols ou traversées maritimes selon déplacement), hébergement (familles, auberges ou structures hôtelières), restauration en pension complète ou demi-pension et paniers-repas.
• Encadrement spécifique (moniteurs de ski, accompagnateurs spécialisés, intervenants techniques), locations d'équipement (ski 5 jours) et activités pédagogiques ou culturelles (visites, ateliers, séances de terrain).
• Assurances annulation, assistance et responsabilité civile incluses ; prise en charge des frais liés au chauffeur (hébergement, repas, parking) et gestion des droits d'entrée aux sites.
• Capacités et contraintes par session précisées avec effectifs attendus pour chaque séjour (ex. 62–68 élèves pour le séjour ski ; 38 élèves pour le séjour géologie ; 40 élèves pour le séjour linguistique).

Mission en trois phases : diagnostic territorial (petite enfance, enfance, jeunesse, parentalité, animation sociale), élaboration d'orientations et fiches-actions, puis rédaction d'une convention et définition du suivi.

Livrables attendus : rapports chiffrés, AFOM, fiches-actions détaillées, rétroplanning et indicateurs de suivi, fournis en format dématérialisé.

Participation requise à l'ensemble des réunions de pilotage et comités techniques ; l'offre doit inclure un planning prévisionnel et indiquer les éventuels sous-traitants.

Gestion complète d'un dispositif d'accueil périscolaire, de pause méridienne, d'accueils de loisirs vacances et d'actions jeunesse pour les 3‑18 ans.

• Prise en charge des accueils matin, soir, pause méridienne, ALSH vacances et mini‑séjours ; encadrement adapté aux âges et dispositifs P.A.I. pour enfants en situation de handicap.
• Volumétrie indicative : périscolaire ~71 325, ALSH vacances ~40 825, total ~112 150 ; capacités par séance : pause méridienne ~140, accueil matin ~15, accueil soir ~45.
• Gestion administrative, RH (reprise éventuelle du personnel, formation), logistique des accompagnements entre établissements, sécurité, suivi des présences et rapports annuels.

• Gestion opérationnelle et financière de deux structures : crèche collective (60 places) et crèche familiale (59 places).
• Modalités d'accueil : crèche collective pour enfants de 2 mois à 3 ans, accueil plein-temps ou partiel ; crèche familiale avec horaires élargis (6h30–20h30).
• Volumes visés : ~125 000 h/an pour la crèche collective et ~110 000 h/an pour la crèche familiale.
• Prise en charge des charges de fonctionnement et réalisation des investissements nécessaires ; présentation d'un projet d'établissement et articulation des deux unités.

Acquisition et livraison d'équipements et accessoires de puériculture : vaisselle et ustensiles de repas, chaises hautes et sièges, poussettes, sièges auto et dispositifs de sécurité.
Livraisons effectuées directement sur site avec délai de 1 mois à compter du bon de commande et contrôles qualitatifs/quantitatifs à la réception.
Conformité aux normes NF EN (ex. 14350‑1/2, 13209, 12790) exigée et obligation de fournir les articles du bordereau ou des équivalents justifiés.
Possibilité d'intégrer des articles hors bordereau avec conditions tarifaires adaptées et reprise sans surcoût des articles défectueux.

• Démarche "aller‑vers" et animation sur site : permanences, ateliers mobiles, balades urbaines et temps festifs, en lien avec partenaires locaux.
• Conception paysagère intégrant ombrage, renforcement arboré, choix d'essences adaptées, sobriété en eau et mesures pour la biodiversité.
• Préparation et encadrement de chantiers participatifs impliquant jeunes et familles ; livrables : diagnostic partagé, scénario co‑construit, programme de réalisations, accompagnement des chantiers, stratégie de valorisation et bilan.