1786 marchés publics pour régulation

• Réception, stockage, tri et valorisation de poteaux en béton et de poteaux en bois traités.
• Tenue des bordereaux de suivi, saisie des flux sur Trackdéchets et reporting des quantités et taux de valorisation.
• Disposer des autorisations pour les sites de valorisation, prise en charge des déchets dangereux si nécessaire.
• Exécution des prestations au fur et à mesure des bons de commande; prestations complémentaires possibles par devis.

• Mission d'ordonnancement, pilotage et coordination des interfaces et des travaux sur l'ensemble du périmètre.
• Prestations couvrant les phases conception (PRO/ACT), passation (ACT), réalisation (VISA/DET/AOR) et réception (AOR) avec plannings macro/micro et carnets de phasage.
• Animation et secrétariat des réunions de coordination, réunions hebdomadaires en phase chantier, visites inopinées et suivi mensuel de l'avancement.
• Livrables clés : plannings actualisés, carnets de phasage, rapports d'avancement mensuels, comptes-rendus et documents de pilotage pour le suivi des levées de réserves.

• Transport en vrac des collectes sélectives (emballages et multimatériaux) et des refus de tri à l'aide de semi-remorques FMA.
• Opérations hydrauliques de dételage/attelage, double pesée plein/vide, vidage mécanique et gestion des retours optimisés.
• Estimations de rotations annuelles par flux : emballages ~350 rotations/an ; multimatériaux ~350 rotations/an ; volumes complémentaires estimés (ex. 300, 70, 30, 50 rotations/an) répartis selon exutoires.
• Délai de chargement standard 45 minutes ; plages horaires d'exploitation définies et contraintes à respecter ; obligations de traçabilité et transmission de justificatifs.

• Évaluation et audit de l’organisation du transport sanitaire urgent et de la garde ambulancière, réalisés au niveau départemental et sectoriel.

• Analyse fondée sur des données chiffrées issues des acteurs (SAMU, CPAM, DGOS, etc.), avec rapports départementaux détaillant sources, méthode, analyses et préconisations.

• Option d'accompagnement pour la révision des cahiers des charges : présentation d'au moins 2 scénarios d'organisation et rédaction de l'avenant retenu.

• Gouvernance avec réunions régulières, reporting bi-hebdomadaire et comité de pilotage mensuel.

Assurance DO (dommages-ouvrage) et garantie décennale constructeur non réalisateur sous police « à aliments », complétées par une assurance Tous Risques Chantier.
Couverture pour opérations de construction, réhabilitation, démolition/reconstruction et aménagements ; assiette par opération ≤ 10 000 000 € TTC.
Gestion complète des polices : émission de notes de couverture et avenants, détermination des primes provisionnelles et définitives, régularisation selon coût définitif, et gestion/indemnisation des sinistres avec intervention d'un intermédiaire (attestation ORIAS requise).

• Nettoyage quotidien et périodique des sols, escaliers, murs, plafonds, ascenseurs, mobiliers et locaux sanitaires, avec fourniture et réapprovisionnement des consommables.

• Entretien des vitreries intérieur/extérieur selon règles de sécurité (utilisation d’équipements adaptés ; recours à nacelle pour surfaces élevées) et dépoussiérage des postes informatiques sans déplacement du matériel.

• Gestion journalière des déchets : vidage, tri, désinfection des conteneurs et mise à disposition selon calendrier de collecte.

• Autocontrôles réguliers (reporting), contrôles contradictoires et inopinés, cahier de liaison et traçabilité des interventions.

• Surveillance et gardiennage d'un site multi‑bâtiments avec rondes régulières, gestion de l'accueil et contrôle des accès.
• Agents titulaires de cartes professionnelles et habilitations (SSIAP 1, SST ; SSIAP 2 pour encadrement), planning fourni après bon de commande, disponibilité en urgence.
• Prise en charge des clefs/badges, tenue de main courante et comptes-rendus d'intervention.
• Options possibles : prestations événementielles et maître‑chien facturées selon bordereau tarifaire.

Étude visant la préservation et l'optimisation des zones d'expansion de crue avec identification, hiérarchisation et propositions d'action.

• Quatre phases : identification (Phase I), analyses hydrauliques et capacités d'écrêtement (Phase II), multicritères et stratégie (Phase III, cadre CGDD 2018), AVP avec pré-chiffrage et phasage (Phase IV).

• Livrables attendus : notes méthodologiques, analyses hydrauliques, grilles multicritères, AVP et documents techniques ; formats PDF et SIG compatibles QGIS (Shapefile/Geopackage, GeoTIFF, LAS).

• Réunions de validation (COTECH/COPIL), arborescence et métadonnées imposées, possibilité de relevés topographiques et études géotechniques si nécessaires.