149 marchés publics pour recrutement

Organisation et exploitation d'un programme multi‑disciplines couvrant piste, route, para, gravel, Gran Fondo, VTT (XCO/XCC/relai, DH, E‑MTB, marathon, enduro), trial, cyclisme en salle, speedway, polo vélo, e‑cycling, BMX et pumptrack.
Durées indicatives par discipline précisées (ex. piste 15 jours, BMX race 6 jours, route CLM 4 jours, trial 5 jours, etc.).
Mise en place de la logistique compétitions, gestion des ressources humaines (salariés et bénévoles), chronométrage, sécurité, signalétique et coordination des prestataires.
Obligations d'accessibilité universelle, mesures de sobriété et de réduction de l'empreinte carbone, formation des équipes et actions pour laisser un héritage sportif et territorial.

• Dispositif combinant hébergement pour personnes isolées (36 places, dortoirs, horaires spécifiques) et pour familles (36 places, fonctionnement 24h/24) plus accueil de jour (09h–17h).
• Exploitation 7j/7 avec astreinte sociale 24h/24, équipe pluridisciplinaire (chef de service, travailleurs sociaux, agents d'accueil, cuisinier) et responsabilité de la gestion quotidienne (repas, hygiène, linge, gestion des espaces).
• Logistique complète : gestion des stocks, buanderie, fournitures, gestion des déchets et maintenance ; coordination avec prestataires externes.
• Suivi et reporting quotidiens et mensuels : tableaux de fréquentation, bilans qualitatifs/quantitatifs, planning d'équipe et signalement des incidents.

• Exploitation complète d'aires d'accueil comprenant gestion administrative, facturation, encaissement et reversement des recettes.

• Gestion technique : entretien, maintenance, interventions sur bons de commande et mise en place d'un système de gestion/télégestion pour le suivi des occupations et des impayés.

• Actions environnementales (tri, prévention des pollutions, gestion des fluides) et gestion des ressources humaines (recrutement, plan de formation, gestion des remplacements).

• Capacité totale gérée : 157 places-caravanes réparties en 71 emplacements.

• Surveillance médicale : VIP tous les 5 ans en droit commun, VIP renforcée tous les 4 ans pour catégories à risque ; visites post-recrutement, de reprise et à la demande.

• Actions en milieu de travail : temps médical dédié au terrain (au moins un tiers), fiches de risques, visites de locaux, études de poste, participation aux instances et accompagnement DUERP.

• Prévention de la désinsertion : suivi des agents en arrêt prolongé, indicateurs de suivi et mesures de reclassement/coordination.

• Organisation : planification annuelle des visites, convocations avec délai minimal de notification, délai court pour urgences, PCA et substitution des professionnels si nécessaire.

Accueil physique et téléphonique, orientation des visiteurs, enregistrement des flux et délivrance de badges.
Appui administratif de premier niveau : gestion du courrier, saisie de données, prise de rendez‑vous et traitement de demandes standards.
Temps de travail 38 heures hebdomadaires avec plages détaillées (lun‑jeu 08:25–12:30 /13:45–17:30 ; ven 08:20–12:30 /13:30–16:30).
Recrutement, formation initiale de 4 jours et dispositif de remplacement garantissant présence sous deux heures en cas d’absence.

• Services répartis en trois familles : transport individualisé adapté (prise en charge du matériel de mobilité), accompagnement personnalisé pour actes universitaires/professionnels, et interprétariat LSF en présentiel ou à distance.
• Interventions récurrentes et ponctuelles, planifiées via bons de commande et devis ; horaires étendus selon les besoins (journées, soirées, samedis, interventions exceptionnelles possibles).
• Exigences de qualification : chauffeurs formés pour transport adapté ; accompagnants et interprètes titulaires de diplômes/formations adaptés.
• Préavis pour interprétariat LSF : au moins 2 jours ouvrés ; distance facturable calculée sur le trajet domicile–lieu de travail–retour.

• Coordination d'un coordinateur enfance et élaboration, suivi et réajustement du PEDT et du plan mercredi.
• Gestion et animation d'ALAE et d'ALSH, y compris recrutement et gestion du personnel (employeur du personnel, respect des taux d'encadrement et contrôles réglementaires).
• Organisation des temps d'accueil : matin dès 7h30, pause méridienne avec restauration et animation, après-midi/soir jusqu'à 18h30, et accueil en vacances scolaires.
• Restauration organisée via le service de restauration identifié, gestion administrative/financière des aides (CAF) et fourniture de bilans et rapports annuels.