42 marchés publics pour stratégie commerciale

• Conception et production complète d'un festival d'humour : programmation artistique (≥25 artistes prévisionnels, ≥10 mobilisables immédiatement), production audiovisuelle et accueil des artistes.
• Mise en place d'une régie technique multi-sites : équipe dédiée, logistique d'acheminement et conformité des installations temporaires, plans de sécurité et continuité.
• Stratégie de communication et plan média (presse, digital, réseaux sociaux, influence), production de supports et animation des dispositifs sur site.
• Coordination des ventes et offres commerciales : intégration billetterie, pack combinés, boutique/merchandising et dispositif de partenariats avec commission d'apport d'affaires plafonnée.

Fourniture et gestion de l'énergie (gaz, fioul, RCU) avec mécanismes MTI/PF(I), comptage et remplacement des compteurs si nécessaire.
Conduite, télésurveillance et maintenance préventive/curative : astreintes, fourniture de pièces, livret de chaufferie, rapports mensuels/annuels et stratégie anti-légionelles.
Gros entretien et renouvellement des équipements : garantie totale, plan de renouvellement, désencrassage des réseaux, gestion des sous-traitants et prise en charge des interventions lourdes.
Démarches environnementales et suivi des consommations, assistance pour diagnostics énergétiques et audits.

Diagnostic territorial et fonctionnel complet couvrant voiries, réseaux, flux, accessibilité, qualité paysagère et foncier.
Élaboration d'au moins deux scénarios d'aménagement contrastés avec plans masse, coupes, perspectives 3D, chiffrages détaillés, programme et calendrier de réalisation.
Tranche optionnelle 1 : charte de qualité pour l'attractivité ; Tranche optionnelle 2 : DCE pour désignation d'un maître d'œuvre (pièces techniques).
Livrables numériques (PDF, sources modifiables, SIG/DAO) et papier (3 exemplaires), estimations financières et identification des financements.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour déconstruction/désamiantage, réhabilitation et aménagement de locaux commerciaux et 7 logements.

• Prestations couvrant DIAG, études (ESQ/APS/APD/PRO), DCE (DPGF/BPU/DQE/PEMD), AMT, EXE/VISA, DET, AOR, OPC, GPA et rapport final.
• Équipe pluridisciplinaire requise (architecte, thermique/fluide, structure béton, acoustique, VRD, économiste, paysagiste).
• Intégration d'une stratégie d'économie circulaire, d'un plan de gestion des déchets (PEMD) et traçabilité des filières de valorisation.

• Fonction DPO externalisée assurant la conformité RGPD et la gouvernance des traitements.

• Tenue et enrichment du registre des traitements (environ 93 traitements), réalisation de Security Impact Assessments, gestion des violations et des droits des personnes.

• Interface opérationnelle avec le CISO, gestion des sous-traitants, reporting aux comités mensuels et annuels, actions de sensibilisation et formations.

Réalisation d'audits énergétiques détaillés pour bâtiments tertiaires avec visites sur site, inventaires et campagnes de mesures.

Analyses comprenant bilans consommations réelles sur 3 ans, simulations énergétiques dynamiques calibrées, et synthèses par bâtiment.

Préconisations chiffrées (économies, investissement ±20%, TRA, volume CEE) et élaboration d'au moins trois scénarios (état, court terme, ambitieux).

Options : campagnes d'enregistrements d'ambiance et scénarios STD/analyses financières approfondies ; livrables : rapport PDF, tableurs de données et synthèses décisionnelles.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour définir une programmation urbaine détaillée par typologie (économie, logements, plateforme fluviale, commerces, équipements, stationnement).

• Phase 1 : définition des typologies, surfaces et scénarios de commercialisation ; Phase 2 : définition des prix de marché (prix €/m² SP, charges foncières) et phasage.
• Livrables attendus : rapports techniques et financiers, notes de benchmark, DQE/BPU pour estimation des équipements de superstructure, notes de préfiguration et synthèses de réunions.
• Gouvernance : comités de pilotage semestriels, comités techniques trimestriels et réunions de travail mensuelles ; documents techniques et diagnostics fournis.

Assistance spécialisée pour structurer la filière viande bovine et ruminants en quatre volets : diagnostic, plan de développement, faisabilité d’un abattoir et restitution.

• Diagnostic : cartographie des acteurs, typologie des exploitations, analyse des systèmes d’alimentation et identification des risques sanitaires.
• Plan de développement : définition de la gouvernance cible, outils de suivi technico‑économique et sanitaire, fiches actions prioritaires avec estimation financière.
• Abattoir : faisabilité technique (dimensionnement, effluents, conformité) et modèle économique avec projections financières sur 10 ans.
• Restitution : rapport synthétique, supports de présentation et compte‑rendu des ateliers/conférences.