482 marchés publics pour bilan annuel

Service collectif antenne numérique exploitable sur les prises TV pour environ 9 488 logements.

Distribution 24/7 des chaînes gratuites TNT HD, encodage et adaptation des signaux ; origine par parabole, terreste ou réseau collectif.

Maintenance préventive (visite annuelle min.) et dépannage organisé (prise en charge vandalisme/vol), avec reporting hebdomadaire et comité annuel.

Variantes obligatoires à chiffrer : bouquets payants, accès Internet, accès Internet + téléphonie ; délais d'intervention et exigences de traçabilité à respecter.

• Diagnostic complet site/employeur : cartographie (TC, pistes cyclables), recensement d'équipements, parts modales, origines/destinations et calculs d'impacts (GES, coûts, temps).
• Livrables : diaporama de restitution, fichiers Excel exportables et anonymisés, plateforme de visualisation, tutoriels ; conformité et sécurisation des données (RGPD).
• Accompagnement opérationnel : formation du référent mobilité, assistance au remplissage des fichiers RH, réunions régulières et comptes rendus sous 48 h.
• Capacités et options : environ 15 établissements/an (~200 salariés par employeur), méta-analyses annuelles ; options d'enquête courte sur freins et d'automatisation de la rédaction du plan d'actions.

Maintenance et conduite des installations de chauffage, ECS, ventilation et climatisation avec interventions préventives et correctives.

Surveillance : chaufferies et sous-stations ≥ 1 fois/mois en saison de chauffe ; équipements techniques ≥ 1 fois/trimestre en saison.

Entretien périodique : brûleurs, pompes et régulations ≈ 2 fois/an ; climatisation et ventilation contrôle annuel ; remplacements de pièces unitaires < 300 € HT inclus.

GMAO exigée pour traçabilité complète des interventions ; devis obligatoires pour travaux hors entretien courant.

• Préfiguration et gestion d'un SSIEG couvrant activités périscolaires (matins, midis, soirs, mercredis) et extrascolaires (vacances et période estivale) pour enfants de 3 à 17 ans (3-10 ans en périscolaire, 6-10 ans au méridien).
• Mise en place de programmes pédagogiques, protocoles d'accueil inclusifs, gestion administrative et suivi des inscriptions, coordination avec équipes scolaires et service de restauration.
• Reprise des personnels concernés selon les dispositions légales, justification des qualifications, gestion RH et obligations d'assurance.
• Tarification modulée selon quotient familial / CAF et intégration des coûts d'occupation et de fonctionnement dans la grille financière.

• Exploitation d’un Club House de 136 m² avec une salle d’environ 62 places et une terrasse d’environ 88 places.

• Offre de restauration complète (menus saisonniers, plats du jour, formules) avec traçabilité, contrôles sanitaires et approvisionnement privilégiant les circuits courts.

• Conception et gestion d’un programme annuel d’animations et d’événements, ouverture régulière selon un rythme minimal et possibilité d’organiser des prestations exceptionnelles sur commande.

• Réalisation d’aménagements et travaux d’équipement, entretien courant et gestion des déchets (tri, bac à graisse), recrutement et formation du personnel.

• Fourniture de titres-restaurant dématérialisés sur support carte à puce, personnalisés selon la charte graphique.
• Volumes opérationnels : environ 150 agents et quantités annuelles estimées (plafond prévu dans les pièces financières).
• Commandes mensuelles dématérialisées via fichier tableur ; gestion des chargements, des rejets et des avoirs pour titres périmés.
• Accès web sécurisé pour consultation des soldes, interface d’échange avec le système RH/paie et reporting annuel.

Collecte séparative et traitement des biodéchets produits par acteurs non ménagers : restauration collective, unités de transformation/distribution, associations et manifestations.

Fourniture/location et maintenance de bacs roulants 80–240 L (max 240 L), caissettes 20–35 L et caisses‑palettes 450–660 L ; collecte organisée selon jours et fréquences définis par point.

Prestations de transport avec véhicules/bennes étanches et traitement en unité spécialisée garantissant valorisation (enfouissement/incinération interdits sauf déclassement).

Quantités indicatives fournies pour comparaison : exemples de volumes et rotations (ex. bacs 120 unités/an, caissettes 360 unités/an, rotations collectes ~1 040 pour certains supports ; traitement indicatif 50 t sans déconditionnement et 300 t avec déconditionnement).

Maintenance préventive et corrective du parc d'équipements de levage scénique et du vestiaire mécanique.

Maintenance préventive selon fréquences contractuelles, essais fonctionnels et comptes-rendus écrits ; mise à jour des carnets et historiques après chaque intervention.

Fourniture et remplacement de pièces ≤150 € HT pris en charge dans la part forfaitaire ; pièces >150 € HT facturées hors forfait selon le catalogue du titulaire.

Interventions hors forfait sur devis/bon de commande, assistance aux vérifications réglementaires, réunions semestrielles et rapport annuel.