700 marchés publics pour table réunion

• Réalisation de diagnostics (pré-diagnostic, diagnostic complet, diagnostics ciblés) avec livrables : notes, cartographies, modélisations et rapport de diagnostic.
• Rédaction de pièces techniques, analyse technique des candidatures et offres, coordination et suivi des prestations complémentaires.
• Élaboration d'un plan d'action pluriannuel avec phasage et chiffrage estimatif, supports décisionnels (fiches actions, tableaux de bord) et outils de suivi et d'évaluation.
• Accompagnement opérationnel du déploiement, production d'outils de suivi (budget, planning) et évaluations/analyse de données pour ajustements annuels.

Exploitation d'un emplacement portuaire dédié à la location de bateaux premium avec skipper.

• Remise d'un dossier technique détaillant les navires, les modalités d'exploitation (horaires, fréquences, calendrier annuel) et l'organisation humaine.
• Fourniture d'un compte d'exploitation prévisionnel et d'un plan d'investissements; proposition de montant de redevance fixe et variable.
• Intégration opérationnelle et mesures d'accueil sur le poste à flot, avec mise en place des procédures de gestion et traçabilité des déchets produits par l'activité.

Opération complète de concession et requalification d'une copropriété comprenant l'acquisition de 42 logements (6 T1, 9 T2, 18 T3, 9 T4) et 14 cellules commerciales.
Prestations mixtes : pilotage administratif et social (relocation, gestion transitoire, montage financier) et ensemble des travaux techniques (désamiantage, démolition partielle, curage, gros-œuvre, étanchéité, isolation, menuiseries, électricité, plomberie).
Travaux spécifiques : retrait d'amiante avec mesures libératoires, remplacement d'étanchéité des toitures terrasses avec isolation visant R ≥ 7,5 m²·K/W, reprises structurelles et mise en conformité des équipements (portes coupe-feu, interphonie, chauffage).
Livrables attendus : phasage détaillé, bilan financier prévisionnel, dossier technique et justificatifs de conformité/performances pour chaque produit mis en œuvre.

Rédaction d’un plan de gestion de 10 ans conforme à la méthodologie CT88, incluant état des lieux, diagnostic patrimonial et socio‑éducatif.
Définition d’objectifs, fiches actions opérationnelles, programmation indicative des moyens humains et financiers et calendrier annuel.
Évaluations annuelles, évaluation à mi‑parcours (5 ans) et évaluation finale (10 ans) avec tableaux de bord et résumé non technique.
Livrables numériques modifiables et cartes SIG (SHP/GPKG, Lambert‑93) ; participation aux réunions de pilotage et visites de site.

• Assistance technique, financière et juridique pour le suivi et la sécurisation d'un dispositif de gestion des effluents souillés.
• Intervention sur les trois phases : conception/autorisation, réalisation/mise en service et exploitation/maintenance (phase d'exploitation comprenant une période de 9 mois détaillée pour certaines opérations).
• Suivi des équilibres du massif (stabilité, hydraulique, biogaz), contrôle de la conformité réglementaire (ICPE), assistance à la passation et au suivi de marchés spécialisés.
• Outils et livrables : tableau de bord, matrice des risques, comptes rendus de visite transmis sous 4 jours ouvrés, rapports et notes d'alerte; volume total évoqué d'environ 100 000 m3 concerné.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour études stratégiques et de programmation en vue de restructuration et extension d'un équipement sportif existant.

• Études organisées en 4 phases : diagnostic stratégique, scenarii et faisabilité, pré-programme, programme technique détaillé.
• Tranche ferme principale (TF) complétée par tranches optionnelles (TO001 à TO006) pour études pré-opérationnelles, délocalisation et scénarios complémentaires.
• Livrables : rapports, schémas, tableaux de surfaces, fiches techniques et estimations financières.
• Exigences : coordination multi-acteurs, respect des réglementations ERP/accessibilité, gestion dématérialisée des livrables.

Maintenance préventive, corrective et améliorative des systèmes de vidéoprotection (caméras, serveurs, postes, décodeurs, disques) et des réseaux associés.

Interventions programmées sous 72 heures ; niveaux d'urgence définis : Mineur 8 h ouvrées, Majeur 4 h ouvrées, Critique 2 h (24/7).

Rapports d'intervention transmis sous 24 h et tableau de bord mensuel transmis avant le 5 du mois ; documentation technique tenue à jour.

Remplacement de pièces, mises à jour logicielles, assistance technique et réunions de suivi mensuelles.

Sélection d’un opérateur pour la gestion complète de complémentaires santé (adhésion obligatoire pour les agents actifs ; adhésions facultatives pour retraités et ayants droit) et de dispositifs de prévoyance (incapacité, invalidité, décès, perte d’autonomie).

• Prestations attendues : gestion des affiliations et cotisations, traitement des sinistres, tiers-payant, assistance et prévention ; grille de garanties modulable (socle + options).

• Actuariat : suivi technique annuel ferme (bilans, sinistralité, simulations) et deux tranches optionnelles pour les renouvellements avec livrables et modélisations budgétaires.

• Gouvernance et SI : comités paritaires, reporting périodique, extranet RH et flux d’affiliation massifs avec réversibilité des données.

Rédaction et signification à personne des actes, émission et suivi de commandements de payer avec mise en œuvre des procédures d'exécution si nécessaire.
Recouvrement amiable et judiciaire : recherches d'adresses, relances, plans d'apurement, encaissement et reversement mensuel des sommes perçues.
Gestion des expulsions et des formalités associées (procès-verbaux, inventaire, remise des clés) et tenue de la traçabilité documentaire.
Suivi opérationnel avec délais d'exécution (10 jours pour dossiers avec locataires présents, 15 jours pour locataires partis), tableau de bord mensuel et réunions trimestrielles.

Élaboration d'un schéma directeur de la restauration scolaire en quatre phases : diagnostic, concertation, scénarios stratégiques et plan d'actions pluriannuel.
Diagnostic détaillé des unités de production et de distribution : capacités, organisation, flux logistiques, fréquentation, coûts, équipements et pratiques anti‑gaspillage.
Concertation par ateliers, entretiens et questionnaires; visites de cuisines et comptes‑rendus; construction de scénarios et préconisations opérationnelles.
Livrables intermédiaires et finaux (synthèses, tableaux de bord) fournis en Word modifiable, PDF et données sources tableur.