Études stratégiques et programmation pour restructuration et extension d'une arena sportive

Contenu des phases et livrables attendus

• Phase 1 — étude stratégique et prospective : positionnement territorial, inventaire des besoins, identification de scénarios et méthodologie de travail, planification.
• Phase 2 — élaboration de scenarii : schémas de principe, faisabilité spatiale, tableaux de surfaces, principes constructifs, premières estimations économiques, analyse multicritères.
• Phase 3 — pré-programme : description fonctionnelle et surfacique du bâtiment retenu, planning, estimation économique prévisionnelle, plan de programme.
• Phase 4 — programme technique détaillé : cahier des charges fonctionnel et technique, fiches descriptives des espaces, performances attendues, schémas d'organisation spatiale, calendrier prévisionnel et enveloppe financière indicative.
• Livrables attendus pour chaque phase : rapports écrits, schémas et plans, tableaux de surfaces, fiches techniques, estimations financières, documents réglementaires et notices techniques.

Contraintes techniques et exigences

• Respect des cadres réglementaires applicables (sécurité, accessibilité, catégories ERP selon phases, prescriptions patrimoniales le cas échéant).
• Prise en compte de phasages « tiroirs » et scénarios optionnels ; schématisation des usages, accessibilités et flux.
• Exigences de dématérialisation et gestion documentaire (charte numérique, formats de remise, gestion des données et des flux électroniques).

Coordination, gouvernance et moyens

• Animation et participation à groupes techniques et comités de pilotage, réunions de restitution à chaque phase.
• Assistance à la désignation du maître d'œuvre et analyse des phases d'études (ESquisse, AP / APD, PROjet) selon différentes procédures contractuelles.
• Présentation d'une organisation d'équipe pluridisciplinaire, respect des règles professionnelles et engagements sur les documents remis et la fin de mission.