108 marchés publics pour visioconférence

Coaching collectif structuré en phases : cadrage, entretiens individuels préparatoires, séances collectives et bilan final.

Minimum deux intervenants certifiés et expérimentés requis.

Livrables exigés : note de cadrage, feuille de route, bilans et fiches d'émargement; séances en présentiel avec recours possible à la visioconférence.

Organisation par calendrier et bons de commande avec prix unitaires pour chaque type de prestation.

• Élaboration d'hypothèses de modification de la grille tarifaire et scénarios d'évolution des canaux de vente.
• Modélisation et simulations chiffrées des incidences sur les recettes, fournies sous forme de fichiers Excel avec formules.
• Étude de faisabilité Open Payment et préconisations d'évolution de l'organisation commerciale.
• Rapport final en Word/PDF, présentation aux services/élus et possibilité de simulations supplémentaires après retours.

Étude de vulnérabilités au changement climatique avec recensement des connaissances, analyses climatiques et identification d’impacts quantifiables.

Analyse des séries climatiques sur horizons 2030/2050/2100 et spatialisation des résultats à l’échelle régionale et des sous-ensembles territoriaux (6 départements, espaces-types).

Co-construction du diagnostic via comités et jusqu’à 10 entretiens, livraison d’un diagnostic priorisé avec indicateurs (superficie, population, emplois) et livrables chiffrés.

Fourniture de fiches synthétiques, supports vulgarisés et livrables en formats SIG et documents modifiables; comptes rendus fournis rapidement après réunions.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

Consultations individuelles structurées en psychologie du travail et séances formalisées.
Animations collectives : sensibilisations, formations (addictions, risque suicidaire, sexisme/harcèlement, accompagnement au changement) et groupes de parole.
Permanences organisées en présentiel sur sites alternants avec possibilité de visioconférence ; plateforme de rendez‑vous disponible en semaine (plages horaires spécifiées) et temps administratif dédié au reporting.
Suivi qualité : logiciel conforme RGPD, bilans semestriels/annuels, protocole de continuité (remplacement sous 48 h).

• Coordination nationale de la méthode ECRAINS® et portage des évolutions méthodologiques.

• Animation d'un réseau d'ambassadeurs et accompagnateurs : organisation d'échanges collectifs, modération d'un espace collaboratif intranet et gestion des inscriptions/droits.

• Administration d'une base de données projets : création de comptes, saisie, extraction et suivi des participations.

• Production de notes, bilans périodiques, comptes rendus, fiches de suivi licences et supports pédagogiques.