Accompagnement à la préparation d'entretiens managériaux difficiles

Agence française de développement
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Date limite
9 juillet 2026 à 12 h
Localisation
Paris (75)
Durée
4 ans (2 ans ferme, puis renouvelable deux fois 1 an), démarrage prévu décembre 2026
Budget
Non précisé

Description des prestations

Objectif

  • Accompagnement individuel de managers pour préparer des entretiens managériaux difficiles (entretiens annuels ou équivalents) via des formats courts et adaptatifs conduits par un coach/expert.

Contenu des interventions

  • Séances d'accompagnement individuelles structurées (séances longues d'environ 2 heures et séances courtes de suivi/débrief de ~30 minutes).
  • Préparation opérationnelle : cadrage de la situation, identification des enjeux, construction du fil conducteur de l'entretien, préparation des messages clés et des recommandations d'animation.
  • Débriefing post-entretien, analyse des retours et proposition d'axes d'amélioration.

Volumes et modalités

  • Volumes annuels estimés (par entité prescriptrice fournis) :
    • 30 séances de 2 h + 30 séances de débriefing de 30 min.
    • 6 séances de 2 h + 6 séances de débriefing de 30 min.
  • Formats mixtes présentiel / visioconférence selon pertinence.

Livrables et modalités de suivi

  • Notes de cadrage pour chaque campagne ou série d'interventions.
  • Démarche méthodologique détaillée et outils opérationnels (grilles, scripts, supports d'aide à la décision).
  • Points d'étape intermédiaires et synthèses de mi-parcours.
  • Support de restitution finale : messages clés, recommandations, plan d'actions opérationnel.

Méthodologie et exigences techniques

  • Mémoire technique décrivant l'approche d'analyse des situations, les actions prévues pour réduire les risques relationnels et les modalités d'adaptation aux contextes managériaux variés.
  • Respect des exigences de sécurité de l'information et de protection des données personnelles (traitement, stockage, éventuelle sous-traitance).
  • Profil des intervenants : expérience avérée en accompagnement individuel, expertise RH/management, capacités d'analyse, feedback et pédagogie.

Ressources et coordination

  • Utilisation d'outils numériques pour planification et visioconférences.
  • Coordination régulière avec les interlocuteurs opérationnels fournis et communication des livrables attendus pour validation.

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