71 marchés publics pour billetterie

Solution logicielle hébergée de billetterie et contrôle d'accès incluant mise à disposition des interfaces, licences et documentation technique.
Hébergement et administration multi‑environnements avec supervision 24/7, sauvegardes, PRA/PCA, gestion des correctifs et reporting de disponibilité.
Développements et intégrations API pour interopérabilité, accompagnement projet, formations par profil, support continu et maintenance logicielle et matérielle.
Fourniture/ location de matériels avec installation, garanties minimales, gestion du cycle de vie et réversibilité complète des données et livrables.

• Fourniture et déploiement d'un SI intégrant billetterie multicanal, monétique, data warehouse et exposition de données via API.
• Intégration possible d'une CDP/marketing automation avec prestations optionnelles d'étude, d'acquisition et d'intégration.
• Exploitation et support incluant maintenance corrective, adaptative et évolutive, supervision et gestion des incidents.
• Formation des équipes, transfert de compétences, plan de réversibilité et conformité RGPD et sécurité des paiements.

• Exploitation du réseau Uggo : navettes urbaines, lignes interurbaines, transport scolaire (SATPS) et TAD, avec option navette Laudun–L'Ardoise (minibus, service annuel lun-sam).
• Reprise du personnel existant, gestion RH complète, plans de formation des conducteurs, astreintes et obligations de neutralité/laïcité.
• Gestion du parc et des équipements : dépôt, maintenance, SAEIV, billettique Matawan, accessibilité PMR et contraintes motorisations (Euro 6 ou électriques).
• Reporting trimestriel/annuel, indicateurs de performance, PTA/PIU pour perturbations, tarification et ventes en agence; volume indicatif : ~950 863 km commerciaux et ~615 383 km scolaires.

Service de transport porte-à-porte avec prise en charge/dépose sur voies publiques, exploité via une centrale de réservation gérée par l'opérateur.

Adhésion nominative requise ; vérification obligatoire lors de la réservation et montée à bord.

Fonctionnement en jours ouvrés (week-ends et jours fériés exclus) ; délai de prise en charge maximum 30 minutes ; réservation la veille au plus tard.

Véhicules 9 places, adaptés PMR, âge ≤ 6 ans, norme EURO 6 ; optimisation des tournées pour réduire les kilomètres.

• Mise à disposition, installation, exploitation commerciale et démontage d'un carrousel traditionnel destiné au public familial.
• Emprise maximale d'environ 50 m² ; raccordement électrique fourni, consommation à la charge de l'exploitant ; pas d'eau sur site.
• Montage/démontage selon un plan de circulation validé ; interdiction d'ancrage non autorisé et obligation de restitution en bon état.
• Dispositifs de sécurité obligatoires (arrêt d'urgence, extincteur), intégration esthétique aux animations et interdiction d'effigie publicitaire.

Exploitation complète d'un équipement culturel composé de deux salles et d'espaces annexes : gestion de l'accueil, billetterie et maintenance technique.
Programmation culturelle avec actions d'éducation à l'image et exigence de diversité : minimum 50 % des séances Art et Essai en VO pour films étrangers.
Gestion administrative et financière (comptes prévisionnels, perception des entrées, tarification votée) et reprise des contrats de travail du personnel en place.
Promotion, communication, fidélisation du public et mise en œuvre d'activités annexes sans charges additionnelles imposées.

• Exploitation complète d’un centre aquatique comprenant un bassin sportif 25 m (4 couloirs), bassins ludiques intérieurs et extérieur (~200 m²), toboggans intérieurs/extérieur, pataugeoire, espace bien‑être et salle de fitness (~10 appareils).

• Exploitation et maintenance d’un espace bowling de 6 pistes avec snack‑bar ; fourniture et maintenance des équipements, tenue des stocks et service de restauration légère.

• Maintenance préventive/curative quotidienne, surveillance POSS, gestion technique automatisée (pH, chlore, température), contrôle et affichage des analyses d’eau, plan de GER pluriannuel et reporting mensuel.

• Propositions d’extensions à produire : descriptif technique, budget, calendrier et étude d’impact fréquentation/recettes.