Exploitation et gestion d'un cinéma

Promotion, communication et développement du public

• Stratégie de communication et plan de promotion de l'équipement.
• Mise en place d'outils de fidélisation (abonnements) et optimisation des horaires pour améliorer l'accès et la lisibilité de l'offre.
• Développement de partenariats locaux et actions de médiation.

Gestion technique, exploitation et maintenance

• Gestion opérationnelle des deux salles et des espaces annexes : exploitation des cabines de projection, billetterie, bar, bureaux.
• Entretien courant, maintenance corrective et préventive, réparations et renouvellement des matériels mis à disposition.
• Réalisation d'inventaires contradictoires et états des lieux ; responsabilité et prise en charge des biens conformément aux dispositions contractuelles.

Gestion administrative et financière

• Tenue de la comptabilité d'exploitation, perception des droits d'entrée selon tarification votée, production de comptes prévisionnels et rapports annuels.
• Mise en œuvre des mécanismes de subvention et de redevance prévus contractuellement ; respect des obligations d'information et de contrôle financier.

Ressources humaines et organisation

• Reprise des contrats de travail du personnel identifié et organisation des équipes (postes et missions à assurer).
• Encadrement, formation et obligations de sécurité et d'hygiène pour le personnel.
• Sous-traitance partielle encadrée ; interdiction de sous-traitance totale.

Activités annexes et contraintes

• Propositions et exploitation d'activités annexes non génératrices de charges supplémentaires imposées par l'affermage et compatibles avec la continuité du service public.
• Respect des modalités contractuelles relatives aux annexes (inventaire, planning, tarif, indicateurs de qualité).