Exploitation et maintenance du centre aquatique et bowling ABC des 7 Vallées

Composition des espaces

Bassin sportif intérieur 25 m, 4 lignes d’eau, profondeur variable; bassin récréatif intérieur; bassin banéo-ludique intérieur avec toboggan numérique; pataugeoire et espaces enfants.
Bassin extérieur ludique (~200 m²) à exploitation saisonnière; pentagliss extérieur 4 pistes (25 m chacune); solarium et espaces verts.
Espace bien‑être : sauna, hammam, jacuzzi, grotte de sel, espace détente chauffé.
Espace forme : salle de fitness (~10 appareils) avec accès encadré et abonnements.
Espace bowling : 6 pistes homologuées, snack‑bar associé, fourniture de chaussures, systèmes de scoring et éclairage.
Locaux annexes : locaux techniques (traitement des eaux, chaufferie, stockage), vestiaires, douches, sanitaires, pédiluves.

Exigences d’exploitation et de maintenance

Exploitation quotidienne et surveillance des activités aquatiques (surveillance POSS), gestion des plages horaires (créneaux scolaires, associations, activités payantes), organisation d’activités encadrées (aquagym, bébés nageurs, écoles de natation).
Maintenance préventive et curative des équipements (bassins, toboggans, pentagliss, systèmes de filtration, chaufferie, installations bien‑être, pistes de bowling), plan de GER (gros entretien et renouvellement) pluriannuel et interventions documentées.
Gestion technique automatisée : régulation pH, chlore, température, compteurs et alertes; intégration BACS/GTB et reporting énergétique.
Qualité et hygiène de l’eau : maintien des températures cibles (bassin sportif 27–28°C ; bassins ludiques 29–31°C), analyses régulières conformes aux exigences sanitaires, affichage des résultats et protocoles de traitement.
Entretien journalier des locaux, désinfection, procédures d’hygiène et sécurité, dispositif DAE et matériels de secours en place.

Gestion des ressources et obligations RH

Organisation du personnel avec effectifs minimaux définis, reprises éventuelles de personnels en place, plan de formation initiale et continue, qualifications obligatoires (surveillance, maintenance, accueil), organigramme et gestion des remplacements.
Modalités de fourniture et gestion des consommables (produits d’entretien, produits de traitement d’eau, éléments consommables du bowling/snack) et gestion des stocks.

Exploitation commerciale et billetterie

Politique tarifaire multi‑espaces, offres abonnements, tarifs sociaux, billetterie en ligne, gestion de la tarification pour scolaires et publics ciblés, actions marketing et partenariats locaux, animation d’événements et privatisations (espaces bien‑être, pistes de bowling).

Projets d’extension et investissements

Proposition et réalisation éventuelle d’extensions : agrandissement des plans d’eau extérieurs (~passage vers ~400 m²), ajout d’attractions, extension bowling à 10–12 pistes, modernisation scoring et éclairage. Les prestations attendues incluent descriptif technique, budget prévisionnel, calendrier de réalisation, étude d’impact fréquentation/CA et modalités de financement.

Reporting et indicateurs

Mise en place de rapports réguliers : tableaux de bord mensuels, rapport annuel d’activité, indicateurs de fréquentation, bilans financiers (CEP), indicateurs qualité de service, indicateurs énergétiques et de gestion des déchets.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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