444 marchés publics pour sous-traitance

• Coordination CSPS couvrant phases conception, réalisation et garantie (34 mois).
• Livrables principaux : P.G.C., D.I.U.O. initial et final, registre journal, PPSPS harmonisés.
• Missions opérationnelles : inspections préalables, gestion des interférences avec l'exploitation, contrôle des accès, tenue du registre du personnel et présidence du CISSCT.
• Suivi et vérification des PPSPS, transmission des consignes entre coordinateurs et assistance pendant l'année de parfait achèvement.

• Configuration et pilotage centralisé d'un système de télésurveillance pour l'ensemble des sites répertoriés, avec inventaire des transmetteurs et types d'événements surveillés.
• Tests périodiques : ligne intrusion toutes les 24 h et incendie toutes les 3 h ; gestion et enregistrement horodaté 24 h/24 des déclenchements et défauts techniques.
• Transmission en temps réel des événements et accès en ligne aux historiques et caractéristiques techniques ; PC de supervision disponible 24/7.
• Notifications immédiates aux contacts définis dans les consignes d'appel et adaptation des consignes sur demande ; compatibilité SIA, CESA, CONTACT ID et transmissions IP.

• Prise en charge complète de la nutrition parentérale en poches SLF : soins adultes et pédiatriques, protocoles de cathéters, formation des IDEL.

• Logistique et transport avec maintien de la chaîne du froid (+2 °C à +8 °C), contenants adaptés (≥30 L), enregistrement et transmission des températures.

• Volumes indicatifs : ~120 patients mensuels, moyenne ~6 poches/patient/semaine (variabilité 2–7+1). Livraisons hebdomadaires, possibilités d’urgence avec objectif J+1.

• Reporting et traçabilité : rapports trimestriels, fichier patients à jour et acceptation d’audits qualité.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant EP, AVP, PRO, ACT, VISA, DET et AOR pour l'interconnexion d'un réseau potable et la création d'un réservoir.

Travaux et études techniques : conception et construction d'un réservoir (scénarios prévoient jusqu'à 300 m³), modélisation hydraulique, gestion des pressions et débits, proposition de scénarios techniques et phasage.

Livrables principaux : dossiers d'études, DCE, plans, analyses d'offres, rapports et supports de pilotage.

Suivi et exploitation : phasage et planning, autosurveillance/exploitation des ouvrages, assistance à la passation et au suivi des travaux.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant diagnostic énergétique, conception, suivi de chantier, réception.
• Intégration des contraintes patrimoniales et conformité au Dispositif éco-énergie tertiaire (DEET) en études et travaux.
• Mobilisation d'une équipe pluridisciplinaire (thermicien, CVC, électricité, économiste, OPC) et description de l'organigramme et de la coordination.
• Propositions d'optimisation financière (CEE, autres dispositifs) et de mesures "bas carbone" et d'insertion sociale à mettre en œuvre.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant diagnostic, APS, APD, études de projet, passation des contrats, visa, direction d'exécution, assistance à réception et OPC.
• Livrables attendus : études et plans par phase, visas d'exécution, décomptes, rapports intermédiaires et dossiers de réception.
• Coordination SPS et ordonnancement/coordination chantier requis ; gestion des interfaces techniques et patrimoniales.
• Organisation financière prévue : prix forfaitaire révisable et répartition des éléments de mission avec facturation séparée par cotraitant.

Mise en place et gestion d'un panel de fournisseurs d'électricité avec référencement ouvert.
Publication en ligne d'un DCE pour chaque marché spécifique précisant cahier des charges, quantités estimées et critères d'attribution.
Instruction électronique des candidatures (lettre de candidature, déclarations, vérifications financières et techniques) et attribution à l'offre économiquement la plus avantageuse.
Volumes indicatifs disponibles pour dimensionnement : total annuel estimé 1 802 223 kWh (détail par entité fourni dans les documents).

• Recouvrement amiable de créances publiques (amendes, condamnations, produits locaux, autres créances) par envois de courriers, relances téléphoniques, déplacements et autres moyens.
• Échanges dématérialisés des dossiers et des informations, avec restitution mensuelle d'états récapitulatifs et reporting par poste et par type de créance.
• Description requise des moyens humains et géographiques mobilisés, du rythme des relances, des modalités de reversement et des mesures de sécurité des données (conformité RGPD).

• Fourniture et installation de blocs sanitaires secs autonomes : 1 cabine mixte PMR, 2 urinoirs, local technique indépendant.

• Système d'assainissement autonome sans rejet externe, alimentation par photovoltaïque avec batteries pour éclairage et ventilation.

• Travaux associés : piquetage, terrassements, mise en œuvre de fondations et remise en état des sols; fourniture et pose de signalisation et accès PMR.

• Maintenance préventive et corrective pendant 2 ans avec astreinte téléphonique et intervention sous 48 heures.

• Veille quotidienne multi-supports (presse écrite/web, audiovisuel, dépêches, réseaux sociaux, presse internationale) avec traitement spécifique de la presse régionale.

• Portail sécurisé d’archivage et consultation avec moteur de recherche, tableaux de bord et formation; accès quotidien.

• Panorama quotidien (2 envois si nouveaux éléments) vers ~15–20 destinataires et panorama hebdomadaire (20–30 articles) vers 2–5 destinataires plus diffusion intranet (~40 destinataires).

• Bilan annuel comprenant analyses quantitative (volume, équivalent pub) et qualitative (tonalité, corpus, hiérarchisation).