922 marchés publics pour formation continue

Mise à disposition d'opérateurs pour le tri manuel des emballages (journaux, cartons, plastiques, métaux) et le nettoyage des postes.
Réalisation de tâches annexes : ramassage, entretien et propreté des zones de travail, manutentions légères.
Respect strict des interdictions de manipulation de substances dangereuses; port d'EPI et formation sécurité obligatoires.
Organisation en équipe sur plages horaires indicatives avec modalités de remplacement et plan de prévention à appliquer.

Réalisation d'analyses de soutien logistique et définition d'éléments de soutien (ESL) et de politiques de maintenance.

Mise en place et déploiement : achats de pièces de rechange, outils, licences COTS, documentation MCO et formations.

Modalités opérationnelles : UO forfaitaires et UO dimensionnées (1 homme‑jour), comptes rendus mensuels (CRA), réunions de suivi; inspection des livrables avec Dt1 = 15 jours ouvrés et Dt2 ≤ 20 jours ouvrés.

Intégration avec outils techniques (RESCA/TEEXMA, MAXIMAT, GTI, GEODe, Portail Technique, ICARE), continuité d'équipes, confidentialité et cession des droits des livrables.

Réhabilitation complète du bâtiment : conception‑réalisation des travaux suivie de 12 mois d'exploitation‑maintenance.

Conduite et entretien courant (surveillance, petits dépannages, équilibrage hydraulique, désembouage, gestion ECS et ventilation) avec relevés et rapports mensuels.

Travaux de remplacement et interventions majeures planifiées ; fourniture des DOE/DEM, schémas DWG/PDF et carnet sanitaire.

Suivi de performance énergétique avec plan de comptage et plan de Mesure et Vérification (PMV), rapports trimestriels et annuels.

Production en liaison froide d'environ 102 plateaux repas par jour, avec 3 menus journaliers (2 standards et 1 allégé).
Composition complète : potage, entrée, plat protidique, garniture, produit laitier, dessert, pain et assaisonnements.
Livraison quotidienne à domicile selon tournées planifiées, maintien de la chaîne froide/chaude et preuve d'acceptation du bénéficiaire.
Emballages optimisés (réduction des plastiques et du sur-conditionnement) et traçabilité sanitaire complète.

Location et maintenance d'un parc d'imprimantes multifonctions A3/A4 (NB et couleur) avec installation, formation et PV de mise en service.
Fonctionnalités : impression recto‑verso en une passe, Follow‑Me, impression de logo dynamique, numérisation vers réseau/mail/workflow et OCR intégré.
Sécurité : authentification individuelle badge+PIN (MIFARE DESFire compatible), chiffrement, journalisation et effacement sécurisé en fin de vie.
Exploitation et SLA : supervision centralisée, relevé automatique des compteurs, gestion automatique des consommables, GTI ≤4h et GTR ≤8h; volumes estimés 4 000–8 000 pages/mois par appareil.

• Fourniture, livraison et gestion de titres-restaurant dématérialisés sur cartes de paiement nominatives et sécurisées.
• Cartes avec puce et PIN, paiement sans contact et en ligne, personnalisation et gestion des remplacements.
• Rechargement régulier des comptes selon les fichiers transmis, espace de gestion web multi-utilisateurs et application mobile pour bénéficiaires.
• Couverture large d'établissements acceptant les titres, assistance dédiée, guides et formation pour les gestionnaires.

Organisation et planification complète des études (APS/PRO, DCE) et du suivi d'exécution des travaux (DET), avec pilotage temporel jusqu'aux opérations préalables à réception et à la garantie de parfait achèvement.
Phases couvertes : études de projet, consultation des entreprises, exécution, OPR et gestion de la GPA.
Livrables attendus : calendrier prévisionnel, plans d'exécution et de synthèse, DCE, protocoles de gestion documentaire, feuille de suivi des ordres de service et registre des échantillons.
Option SEDI : mise à disposition d'un outil d'échange électronique accessible en continu, avec hébergement sécurisé, installation, formation, assistance, maintenance et transfert des données.

Conception complète de la modernisation et de l'extension d'un service de restauration collective.

• Réorganisation et extension des locaux : ~1 060 m² rénovés + 820 m² d'extension ; capacité visée ~1 400 repas au déjeuner et 360 repas petit-déjeuner/soir.
• Missions MOE couvrant études (thermique, acoustique, énergétique, photovoltaïque), diagnostics réseaux, coordination SSI, gestion déchets et réemploi.
• Réalisation en site occupé, phasage du chantier, livrables papier et numériques, et suivi d'exécution jusqu'à réception et garantie.