285 appels d'offres : Loire-Atlantique (44)

Les opérations visent la prise en charge de matériaux minéraux déposés en déchèterie.

• Le détail des flux admissibles et des filières n’est pas précisé dans les éléments techniques disponibles.
• Les modalités d’enlèvement et les tonnages propres au lot ne sont pas établis.

Le quantitatif répartit les besoins entre espaces de travail, réunion, accueil et restauration.

• La part de mobilier issue du réemploi doit dépasser 60 % du poids total du mobilier.
• La reprise, la protection, la transformation ou le nettoyage du mobilier sont inclus dans la prestation.
• Les meubles livrés sont montés et installés ; les emballages sont repris par le titulaire.
• Une prestation supplémentaire obligatoire porte sur la location de mobilier temporaire.

Le bassin enterré doit assurer à la fois la gestion des eaux pluviales et le confinement des eaux d’extinction.

• SAUL de 256 m³ utiles et bassin d’infiltration paysager de 16 m³.
• Séparateur d’hydrocarbures : débit traité d’au moins 40 l/s et rejet inférieur à 5 mg/l.
• Essais de portance, d’étanchéité et inspections télévisées des réseaux.
• La plateforme bâtiment est remise au lot 2 après réception contradictoire.

Le parc associe deux chaînes d’onduleurs de 250 kVA, des batteries et des commutateurs statiques.

• Essais d’autonomie des batteries sous charge réelle et contrôle des tensions des monoblocs.
• Surveillance des redresseurs, onduleurs, by-pass, alarmes, sécurités et ventilations.
• Mises à jour logicielles incluses après accord, avec documentation et vérification des contraintes de compatibilité.
• Compte rendu détaillé après chaque intervention corrective, avec identification des pièces remplacées.

Le diagnostic doit relier les besoins immobiliers documentés aux solutions et services mobilisables sur le territoire.

• Surfaces quantifiées par typologie et maturité, aux horizons immédiat, 3 ans et 5 ans.
• Analyse des espaces équipés, ateliers et halles, y compris fluides, logistique et confidentialité.
• Benchmark de 3 à 4 écosystèmes et construction de 2 à 3 scénarios hiérarchisés.
• Cartographies distinctes des offres immobilières et des acteurs d’accompagnement.

Les fournitures couvrent les locaux, ateliers, zones de soins, cuisines collectives et véhicules de secours.

• Produits d’hygiène et de désinfection destinés notamment aux usages alimentaires et aux protocoles HACCP.
• Catalogue en ligne personnalisé avec favoris, tarifs remisés et fiches produits.
• Protocoles HACCP, plans de nettoyage, affichages et formation associés.
• Doseurs, centrales de nettoyage et distributeurs mis à disposition, installés puis entretenus.

Le circuit de commande en ligne sépare préparation, validation par les directions d’école et enregistrement administratif avant transmission.

• Pas de minimum de commande ; livraison franco et dépôt des colis jusqu’au local de stockage.
• Le bordereau couvre cahiers, papier, classement, plastification, écriture et activités créatives, avec formats et conditionnements variés.
• Les substitutions en cas d’indisponibilité nécessitent l’accord du directeur d’école ; des fournitures défectueuses peuvent devoir être remplacées.
• Papier et cahiers soumis à des exigences de certification ; colles sans solvant et marquage CE pour les produits concernés.

La vapeur de production est distribuée à 13 bars, avec un générateur donné pour 3 tonnes par heure.

• Une équipe dédiée de 3 personnes et une GMAO standard assurent le suivi de la maintenance et des stocks.
• Les relevés mensuels couvrent notamment les consommations de vapeur, d’eau, de gaz et d’électricité.
• Le dépoussiérage des équipements de process fait l’objet d’une prestation supplémentaire planifiée.

La contamination des fonds des deux bassins reste à confirmer après dépose des recharges béton.

• Le désamiantage comprend 264 m² de bajoyers, 610 m² de fonds et 105 ml de goulottes.
• Une provision de 50 ml est prévue pour les conduites enterrées suspectées amiantées, avec recalage des quantités en phase travaux.
• Le stockage prévu pour la maîtrise d’ouvrage porte sur 800 m³ de gravats inertes triés, non amiantés et de calibre maximal 0/600.
• Les eaux résiduaires de traitement de l’amiante sont filtrées à 5 µm ou par un dispositif équivalent, sans rejet direct.

Les interprétations sont réalisées en direct afin de rendre les échanges des assemblées accessibles au public.

• Préparation à partir des ordres du jour, délibérations, annexes et supports transmis en amont.
• Interprétation de l’ouverture à la clôture, avec restitution du sens et du contexte des échanges.
• Intervention compatible avec des séances variables, parfois réparties sur une journée et demie et susceptibles d’être convoquées en urgence.
• Confidentialité des échanges et respect des principes d’égalité, de laïcité et de neutralité.

Les opérations forfaitaires et les interventions ponctuelles sont organisées par groupe-secteur.

• Le DPGF distingue des sites du littoral et de l’intérieur, avec des équipements et fréquences variables.
• Le BPU prévoit le remplacement ponctuel d’agents de proximité.
• Les encombrants peuvent être déposés sur une aire de stockage ou acheminés vers une déchèterie ou une filière spécialisée.

Les interventions sont organisées autour des contraintes d’une cour d’école en activité.

• Sécurisation par clôtures, signalisation, accès séparés et protection des piétons.
• Travaux à privilégier pendant les vacances scolaires ; nettoyage quotidien des accès.
• PSE d’extension obligatoire pour le lot concerné.

Les interventions comprennent également des ouvrages béton de sécurisation dans les cours de promenade.

• Fondations et longrines dimensionnées par étude structurelle; béton C25/30, classe XC2.
• Dalles en béton balayé antidérapant, pente minimale de 1,5 % et décaissement d’au moins 25 cm.
• Sécurisation de 14 grilles B125, 10 grilles D400 et 2 grilles autour du terrain de sport.

Retrait des matériaux amiantés sous confinement avant le curage et l’abattage mécanique.

• PDRE, sas distincts pour le personnel et les déchets, mise en dépression et mesures d’empoussièrement.
• Dépose sélective des équipements, menuiseries, cloisons, isolants et revêtements.
• Démolition mécanique du haut vers le bas, avec arrosage et tri des matériaux au sol.

Les interventions font l’objet d’un carnet de suivi et d’une obligation de résultat.

• Tonte : 8 passages par an, dont 2 avec exportation.
• Désherbage manuel des lits de roseaux : 2 passages par an sur 3 stations.
• Taille annuelle des roseaux avant la repousse printanière, avec exportation.
• Saulaies : tailles annuelles en tête de chat et exportation des rejets.

Les cartes sont nominatives et sécurisées par code confidentiel.

• Un portail et une application permettent la gestion des commandes et la consultation des soldes.
• Les données des agents doivent pouvoir être reprises afin d’éviter une ressaisie.
• Une commande manuelle par courriel est possible en cas de problème informatique.
• En cas de perte ou de vol, le remplacement est gratuit et le solde doit être rétabli.

Le programme vise l’accueil de 16 enfants de 0 à 3 ans par quatre assistantes maternelles.

• Les locaux sont tous prévus en rez-de-chaussée.
• Quatre chambres d’au moins 10 m² doivent chacune accueillir au minimum quatre couchages.
• Les surfaces programmatiques totalisent 160 m²; le jardin d’enfants prévu mesure 30 m² et est partiellement couvert.
• Le projet privilégie une pompe à chaleur réversible et une production photovoltaïque en autoconsommation.

Chaque résidence doit recevoir un modèle de chaudière et des terminaux de fumée uniformisés.

• 65 logements: 26 au patrimoine 0132 et 39 au patrimoine 0133, en T3 à T5.
• Chaudières murales gaz à condensation avec micro-accumulation; classe NOx 6 et régulation hebdomadaire de classe IV minimum.
• Adaptations des conduits, réseaux hydrauliques et gaz, raccordements électriques et finitions des logements.
• Désembouage, mesures de pH dans chaque logement et remplacement des ardoises amiantées impactées selon les prescriptions applicables.

Les deux parcours suivent le recrutement, de la définition du besoin à l’intégration du candidat retenu.

• Les managers recruteurs et les autres acteurs du recrutement peuvent être réunis dans des groupes mixtes.
• Les formations sont proposées en présentiel ou à distance, avec des effectifs plafonnés à 15 ou 20 stagiaires selon le format.
• Le programme et les supports sont préparés en amont, soumis à validation et évalués au fil du déploiement.

Les études communes précèdent des missions opérationnelles activables séparément pour chacun des trois secteurs.

• CVCB, cheminements piétons et effet de porte, avec des interventions de trottoir quantifiées en mètres linéaires.
• Étude d’un giratoire intégrant les enjeux de visibilité, les trafics et les contraintes de circulation des poids lourds.
• Étude d’un carrefour d’entrée avec traversées piétonnes, accessibilité et hypothèse de plateau.
• Dossiers APS/APD, puis prestations opérationnelles incluant consultation des entreprises, suivi de chantier et réception.