1029 marchés publics Seine-et-Marne (77), Yvelines (78), Essonne (91) et d'autres

• Exploitation d'un équipement de 7 200 m² avec 17 quais bus et 1 quai taxi, gestion de l'accueil, de la régulation et de la sécurité.

• Pilotage complet : maintenance (5 niveaux, GER et compte P3), entretien courant, réparations, investissements neufs et coordination des fournisseurs.

• Gestion administrative et commerciale : facturation, recettes (droits d'accès, publicité), mécanismes de redevance de performance et garanties financières.

• Ressources humaines : reprise éventuelle du personnel listé, recrutement, formation et encadrement ; proposition de modalités de surveillance et règlement intérieur.

• Plateforme de publication multi‑canale avec planification, gestion des assets (photos/vidéos), workflow de validation et modération.
• Agrégation de données et dashboards configurables avec exports (Excel/PDF), métriques historiques (année en cours + 2 années précédentes) et benchmark public.
• Veille/listening multi‑source et identification d'influenceurs, gestion de campagnes sponsorisées avec suivi budgétaire et KPIs paid.
• API REST (OpenAPI), OAuth2 et webhooks pour extraction et publication automatisées; gestion des accès utilisateurs et rôles, garanties de sécurité et cession des droits sur les résultats.

• Gestion d'un établissement d'accueil petite enfance : crèche collective 60 berceaux et multi-accueil 20 berceaux.
• Horaires à assurer quotidiennement : 8 h – 18 h 30.
• Prise en charge complète : organisation des admissions via commission municipale, élaboration et affichage du règlement intérieur et projet d'établissement validés, encadrement du personnel qualifié.
• Maintien de l'hygiène, sécurité et restauration conformes, entretien et renouvellement des équipements, assurances RC et vol, suivi et rapports annuels.

Fourniture organisée en familles de produits : volaille, viandes, fruits & légumes (dont 4e/5e gamme), laitiers/ovoproduits, surgelés, épicerie, poissons frais, boissons/alcools.
Livraisons prévues trois fois par semaine selon planning ; conditionnement et chaîne du froid exigés.
Traçabilité complète, fiches techniques et listes d'allergènes obligatoires pour chaque référence.
Exigences de qualité et labels (Label Rouge, AOP, HVE, bio, MSC, circuit court) acceptés en fonction des références.

• Mise en place d’un dispositif de cartes physiques et dématérialisées utilisables chez des commerces partenaires, avec personnalisation et conditionnement incluant informations et liste des commerçants.

• Volumétrie indicative d’environ 1 300 cartes par an ; supports multiples (carte physique, QR code, puce ou dématérialisé associé à support physique).

• Plateforme sécurisée pour validation des transactions, suivi des soldes et tableaux de bord de reporting ; aucun coût d’accès pour les commerçants.

• Inscription, formation et accompagnement des commerçants, SAV pour bénéficiaires et commerçants, et gestion des flux financiers garantissant le paiement aux commerçants au réel consommé.

• Création et/ou agrandissement de trémies sur les 1/2 bâches tampons T3 et T4, avec confortement des prédalles et réalisation de cadres chevêtres en béton armé.
• Fourniture et pose de trappes inox 316L pleines ouvrantes réglables; dépose et reprise des étanchéités et revêtements autour des nouvelles ouvertures.
• Mise en place de plateformes d'accès (dont plateformes submersibles), systèmes de levage, by-pass par pompage et interventions en espace confiné ATEX avec ventilation adaptée.
• Remise des documents d'exécution : plans d'exécution, PDP/PAQ/PPS, DOE et plans de récolement; gestion et évacuation des déchets selon prescriptions.

• Location et entretien de vêtements professionnels (vestes, pantalons, blouses, gilets, parkas, cottes) et de tapis d'entrée/zone de circulation.
• Lavage industriel, désinfection, marquage logo et nominatif, conditionnement hygiénique et traçabilité individuelle.
• Collecte et livraison 1 à 2 fois par semaine selon créneaux, gestion des stocks et remplacement en cas d'usure.
• Identification durable des tapis, suivi par site et ajustement des quantités jusqu'à +/- 20 %.

Mise à jour d’un diagnostic territorialisé du fonctionnement des attributions et des publics demandeurs, avec note méthodologique sur sources et traitements.

Suivi opérationnel et animation des instances : analyses d’écarts, bilans et notes d’aide à la décision, participation aux réunions techniques et comités de suivi.

Bilan relogement (analyse reste à vivre, taux d’effort, adéquation logements) et suivi des dispositifs PPGDID/SIAD avec conception/actualisation d’une grille de cotation.

Livrables : notes de cadrage, tableaux de bord et indicateurs annuels, rapports de suivi réguliers, supports de présentation et comptes rendus.