68 marchés publics en Services d'accompagnement social

• Permanence présentielle 2 h/jour, 2 jours/semaine, complétée par une plateforme en ligne accessible hors permanence.

• Gestion et remise des commandes (livraison de déjeuners lors des permanences), organisation de réunions, suivi des commandes et relations avec partenaires locaux.

• Prestation d'actes à l'unité : pressing, cordonnerie, couture, entretien automobile; distribution de paniers fruits et légumes à tarif négocié.

• Suivi par indicateurs de performance avec reporting mensuel et coordination semestrielle; remplacement du personnel en cas d'absence.

Accueil matin, pause méridienne et fin de journée, ainsi qu'accueil le mercredi (journée ou demi‑journée) pour enfants de 3 à 12 ans, avec adaptation aux enfants en situation de handicap.

Horaires indicatifs à assurer : matin 07h00–08h30, pause 11h30–13h30, après‑midi 16h30–19h00 ; mercredis 07h00–19h00 ; possibilités de demi‑journées et repas.

Inscriptions possibles à l'année, au mois, à la semaine ou à l'accueil ponctuel ; délai d'inscription au plus tard la veille avant 09h00 (et 09h00 le vendredi pour le lundi).

Fourniture des goûters conformes aux règles d'hygiène et d'équilibre alimentaire ; gestion complète de la facturation et des encaissements ; tarification alignée sur le barème de référence avec dispositifs de révision.

Délégation de service public pour l'exploitation d'une structure petite enfance (EAJE multi-accueil, RPE, LAEP) avec capacité indicative de 20 berceaux.

Organisation des accueils incluant horaires hebdomadaires étendus, gestion des accueils réguliers/occasionnels/d'urgence, et production/traçabilité des repas selon protocole HACCP.

Responsabilités RH : conduite d'équipes (≈9,25 ETP EAJE + 1,00 ETP RPE), interlocuteur dédié, plan de remplacement et formation.

Documents demandés : mémoire technique, projet d'établissement, règlement de fonctionnement, CEP et annexes (personnel, inventaire, contrats).

Fourniture d'une solution complète de téléassistance comprenant abonnements mensuels et matériel (transmetteur RTC/GSM + émetteur, émetteurs supplémentaires).
Location mensuelle de détecteurs (chute, fumée) et de téléassistance mobile; achat et installation de boîtes à clés.
Offres facultatives (PSE) : montres connectées, téléassistance pour personnes désorientées, garde des clés et levée de doute (PSE7+8 soumises à autorisations spécifiques si proposées).
Plateforme 24/7, installation et maintenance des équipements, suivi administratif, rapports d'intervention et accès extranet possible.

• Diagnostic socio‑démographique combinant analyses statistiques et investigations qualitatives.
• Tableau de bord d'indicateurs actualisable à des échelles fines (IRIS/quartier) et éléments de comparaison territoriale.
• Trois études thématiques qualitatives (seniors, petite enfance, pouvoir d'achat) avec préconisations et axes d'intervention.
• Livrables: pré-rapports thématiques, rapports finaux, outils méthodologiques et restitutions en instance de pilotage.

Entretien de la végétation forestière et interventions en parcelles marécageuses avec élimination des plantes invasives.

Collecte et évacuation des déchets, ramassage des décharges sauvages et passage de débroussailleuse pour maintenir des bandes de propreté.

Cadence : 3 passages par mois organisés via bons de commande mensuels; planification annuelle et réunions de coordination possibles.

Offre attendue : description des EPI, outils, moyens de transport et dossier de démarche d'insertion (entretiens, période d'adaptation, relations partenaires).

Prestations de débriefing psychologique individuelles (1 à 3 entretiens par bénéficiaire) en distanciel (Teams/telephone) avec bilan écrit anonymisé.
Dispositif d'écoute individuelle pour climat d'agence : entretiens individuels d'environ 45 minutes et compte rendu anonymisé avec préconisations.
Débriefing collectif présentiel après événement critique, sessions pour groupes (ex. 30–40 participants) et compte rendu écrit avec recommandations.
Réunions de lancement, reporting trimestriel et bilan annuel; confidentialité et continuité de service exigées.

Encadrement et montée en compétences de 12 bénéficiaires du PLIE recrutés en CDDI, axé sur la découverte et l'initiation aux métiers du bâtiment.

Prestations techniques : formation pratique sur chantiers, sensibilisation hygiène/sécurité, accompagnement individualisé vers un projet professionnel ou une formation qualifiante.

Suivi administratif : fiches individuelles d'évaluation, bilans et reporting périodique, participation aux comités et transmission des documents supports.

Communication et valorisation : conception de supports pédagogiques et d'outils de valorisation, organisation de conférences.