92 marchés publics en Conseil en stratégie

• Conception et déploiement d'un dispositif opérationnel de gestion des finances locales avec un pilote de sécurisation des recettes.
• Déroulé en phases : cadrage, diagnostic, conception, pilote, structuration, capitalisation et clôture, avec livrables pour chaque étape.
• Outils simples et digitalisation légère (feuilles de calcul, registres, outils de traçabilité) et formation pratique des agents.
• Livraison de manuels de procédures, dispositifs de reporting, rapports d'évaluation et recommandations de déploiement.

Assistance technique et management des énergies (gaz et électricité) incluant la rédaction, la passation et l'exécution d'un contrat d'achat direct d'énergies.

Mise en concurrence des fournisseurs, supervision des besoins, définition des niveaux de couverture des risques et conduite du dialogue compétitif (sélection, phase de dialogue, offres finales).

Fourniture d'outils et livrables : analyses comparatives d'offres, reporting périodique, extranet et statistiques, management prévisionnel et protocoles de facturation.

Contraintes opérationnelles : protection des données (RGPD) et interdiction de sous-traitance sur les éléments fournis.

• Analyse des processus achats et exploitation des données PeopleSoft Finance 9.2 sur plusieurs exercices pour qualifier dépenses, fournisseurs et fréquence.
• Conception d'une nomenclature hiérarchisée (3–4 niveaux) avec règles de gouvernance, correspondances comptables et scripts de transcodification.
• Déploiement technique dans l'ERP (scripts, référentiels) et options d'intégration dans Power BI.
• Livrables : diagnostic, nomenclature cible, table de correspondance, guides d'utilisation, cartographies/reportings et actions de formation.

Organisation complète d'un achat groupé d'électricité et de gaz destiné aux ménages.

Définition du processus de sélection des fournisseurs (critères techniques et tarifaires), mesures de protection des données personnelles et calendrier opérationnel.

Conception d'une stratégie de communication (numérique et imprimée), animation de réunions publiques, accompagnement individuel, reporting avec indicateurs (inscrits, contrats, gain estimé) et production des justificatifs administratifs.

• Accompagnement stratégique et opérationnel pour décliner et exécuter une stratégie de développement événementiel et touristique.

• Présence minimum de 4 jours sur site par mois et 20 heures de travail à distance par mois.

• Pilotage économique et budgétaire, suivi des plans d'action, analyse des écarts et mise en œuvre de mesures correctives.

• Production de reportings, notes de cadrage et notes circonstanciées pour le suivi opérationnel et décisionnel.

Accompagnement en facilitation, coordination transversale et conduite du changement pour assurer la cohérence d'un cap stratégique structuré en 6 axes et une vingtaine d'actions prioritaires.

Interventions : coaching des pilotes, animation des groupes de travail, élaboration et suivi des fiches actions, coordination interservices et appui aux instances de direction.

Livrables : dossier/mémoire technique (analyse des enjeux, organisation, références, méthodologie) et rapport d'évaluation des premiers résultats à présenter en séminaire.

Organisation : équipe dédiée avec qualification et méthodologie par étape (analyse, mobilisation, suivi, restitution).

• Accompagnement technique pour sélectionner et renforcer au moins trois chaînes/produits d’origine amazonienne, avec fiches techniques et matrice de priorisation.
• Diagnostic des entreprises (2–5 par zone ciblée), plans d’amélioration individualisés, intégration d’une analyse GESI initiale et finale avec indicateurs désagrégés.
• Cartographie d’acheteurs européens, actions de matchmaking, préparation à l’export et participation à foires professionnelles.
• Livrables : rapports analytiques, mécanismes d’accords, plans d’accompagnement, rapports d’assistance technique et rapport final consolidé incluant impacts et recommandations.

• Accompagnement pour deux communes autour de la réflexion et la préfiguration d'usages de leurs chapelles, structuré en trois phases (acculturation, résidence/expérimentation, bilan/préconisations).
• Production systématique de livrables : comptes-rendus, carnet de bord, inventaire de solutions techniques, reporting illustré, retours d'expérience, avant-projet sommaire et modes d'emploi reproductibles.
• Expérimentations in situ ou en locaux municipaux incluant tests thermiques, acoustiques et mobilier modulable, avec documentation des usages et grille d'analyse.
• Méthodologie reproductible attendue, cession des droits patrimoniaux sur les livrables et intégration d'éco-matériaux et pratiques durables dans les préconisations.

Animation et structuration d'un réseau régional d'évitement du gaspillage alimentaire avec cadrage stratégique, déploiement opérationnel et dispositifs de pérennisation.

• Création et mise à jour d'une base de données/annuaire et d'une boîte à outils numérique (plateforme collaborative, supports d'animation et communication).
• Collecte/analyse de données sur les pertes alimentaires, formation et capitalisation des bonnes pratiques, actions de valorisation vers les publics démunis.
• Définition d'une gouvernance durable, proposition de modalités d'adhésion et élaboration d'un plan de financement pluriannuel et d'indicateurs de suivi.