66 marchés publics en Conseil en stratégie

• Recréation, mise à jour et maintenance d'un modèle financier paramétrable et traçable couvrant la période résiduelle du contrat.

• Production des éléments comptables attendus : compte d'exploitation prévisionnel, bilans, détail des investissements, amortissements et VNC ; suivi du GER et des équilibres tarifaires.

• Phase 1 : livraison d'un modèle fonctionnel et auditable avec documents récapitulatifs des hypothèses, cartographie et présentations.

• Phase 2 : interventions à la demande pour mises à jour, simulations et analyses avec livrables techniques et financiers (Word/Excel/PPT).

• Évaluation et audit de l’organisation du transport sanitaire urgent et de la garde ambulancière, réalisés au niveau départemental et sectoriel.

• Analyse fondée sur des données chiffrées issues des acteurs (SAMU, CPAM, DGOS, etc.), avec rapports départementaux détaillant sources, méthode, analyses et préconisations.

• Option d'accompagnement pour la révision des cahiers des charges : présentation d'au moins 2 scénarios d'organisation et rédaction de l'avenant retenu.

• Gouvernance avec réunions régulières, reporting bi-hebdomadaire et comité de pilotage mensuel.

Accompagnement en deux phases : diagnostic organisationnel, financier, RH et patrimonial ; puis propositions d’organisation (SPL ou autre) avec scénarios comparés.

Analyses attendues : gouvernance, modèle économique et plan financier 3–5 ans, transfert RH et contrats, modalités de transfert des biens.

Livrables : rapport de diagnostic, rapport de propositions au format PDF modifiable, supports de présentation et réunion de restitution.

Offre attendue : méthodologie par phase, calendrier, description des intervenants, références et coût détaillé (forfait + prix unitaires).

• Réalisation d'un diagnostic de projets et identification des dispositifs de financement adaptés.
• Mise en place d'une veille active et d'une stratégie de financement personnalisée.
• Constitution et suivi administratif et technique des dossiers, coordination avec les organismes financeurs.
• Reporting régulier et assistance en cas de contrôle ou d'audit.

Évaluation des dispositifs de participation citoyenne par observation, entretiens et analyse documentaire.

Livrable principal : rapport d'évaluation final accompagné de comptes rendus d'observation et d'entretiens.

Ressources indicatives demandées : profils junior (15 jours), senior (5 jours), expert (5 jours).

Interventions typiques réalisées sur des périodes courtes (exemple : 4 mois pour l'évaluation de l'intégration de citoyens à une commission).

Expertise achats publics et privés pour piloter procédures complexes de passation et assurer le contract management.
Compétences requises : Bac+5 achats ou droit, 5–10 ans d'expérience, négociation de contrats techniques/financiers et gestion des risques.
Organisation opérationnelle : intervention 4–5 jours/semaine avec présence physique minimale 3 jours/semaine et points hebdomadaires de coordination.
Prestations : rédaction et négociation de clauses contractuelles, suivi des marchés en cours, appui au traitement des données achats et optimisation des processus.