Accompagnement au déploiement du projet stratégique 2025-2028

Domaines d'intervention

• Pilotage opérationnel du cap stratégique, maintien de la cohérence globale et suivi des actions prioritaires.
• Coordination transversale entre groupes de travail et services pour favoriser le travail interservices et la mobilisation des agents.

Actions et méthodes

• Facilitation des groupes de travail, coaching des pilotes, mobilisation des catégories d'agents et animation d'ateliers d'impulsion et d'écoute interne.
• Organisation et mise en place de fiches actions, planning d'avancement, indicateurs de suivi et méthodologie d'évaluation des premiers résultats.
• Travail avec les instances de direction (préparation et soutien au pilotage) et appui à la conduite du changement organisationnel.

Livrables et contenu technique attendu

• Dossier/mémoire technique comprenant l'analyse des enjeux, l'organisation proposée, les références et qualifications de l'équipe, et la méthodologie détaillée par étape (coaching, mobilisation, écoute interne, travail avec l'instance de direction).
• Reporting et évaluation des premiers résultats à fournir pour présentation lors d'un séminaire des cadres.

Organisation de la prestation

• Proposition d'une organisation d'équipe dédiée avec qualifications et rôles définis.
• Modalités d'intervention séquencées (phases d'analyse, d'accompagnement opérationnel, d'évaluation et de restitution).