Vérifications réglementaires des installations électriques et des installations de gaz combustible en exploitation.

Rapports distincts pour sécurité incendie (ERP) et Code du travail, avec constats, préconisations et tenue du registre de sécurité.

Livraison des rapports en format papier et PDF; prestations intellectuelles et veille réglementaire incluses.

Identification des non-conformités et conseils pour le maintien en état de conformité, facturation par site/installation selon la décomposition financière fournie.

Fourniture, paramétrage, migration et maintenance d'une solution GRC/CRM couvrant CRM client, gestion commerciale, production événementielle, marketing, finance et pilotage data.
Interfaçage attendu avec Excel, Progema et Outlook ; hébergement en SaaS ou dédié avec préférence pour une localisation des données en France.
Formation des administrateurs et des utilisateurs, reprise des données existantes, assistance technique et maintenance évolutive incluses.
Dimensionnement initial : ~6 administrateurs, ~21 utilisateurs et ~13 accès consultation planning.

• Analyse critique des données existantes et production d'un inventaire commenté identifiant les compléments d'investigation nécessaires.
• Étude de faisabilité et comparaison multicritère de scénarios (filières de traitement, démolition, couverture, champ captant, intégration ENR) avec évaluation des interfaces et exigences d'exploitation.
• Cadrage réglementaire (analyse ICPE, études de danger/impact si nécessaire) et identification des obligations à lever.
• Livraison d'un rapport de faisabilité décisionnel et d'un dossier de préparation du marché MOE (CCTP, découpage en tranches, data‑pack) au format modifiable et PDF.

Solution SaaS Maarch Courrier en TMA couvrant reprise, exploitation et évolutions techniques.
Hébergement dédié en France avec sauvegardes, supervision Grafana et exigences de sécurité (ISO 27001/27002 recommandées).
Maintenance corrective, évolutive, préventive et support en français avec SLA et gestion d'incidents.
Interfaces API et connecteurs (incl. Power BI, SSO Azure AD, intégration avec Publik/Studia) et réversibilité 3 mois avec formats ouverts (dump PostgreSQL, CSV/XML/JSON, PDF/A).

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour construction neuve d'un groupe scolaire et périscolaire, démolition de l'ancien établissement et réhabilitation d'un bâtiment annexe.
Phases incluses : ESQ / diagnostic, APS, APD, PRO, ACT, EXE1/EXE2, DET, OPC et AOR ; livrables : plans (1/100), DCE, avant-métré, études hydrauliques et études techniques détaillées.
Exigences techniques : intégration HQE et matériaux biosourcés, études d'assainissement, dimensionnement eaux pluviales, coordination SSI/SPS et centralisation documentaire sur plateforme.
Gestion administrative : montage et suivi des dossiers de subventions et des certificats d'économie d'énergie (CEE).

Réalisation complète des études, fourniture et pose d'installations électriques (TGBT, TD, chemins de câbles), luminaires LED haute performance et appareillages associés.

Fourniture, pose, câblage, paramétrage et mise en service de bornes de recharge 11 kW (bornes simples et doubles) avec système de gestion d'énergie dynamique et réserves d'extension.

Fourniture et intégration d'un champ photovoltaïque (~132 modules, ~64 kWc) avec onduleurs, protections DC/AC et coupure d'urgence, plus essais et attestation de bon montage.

Précâblage VDI catégorie 6A, intégration SSI (détecteurs, asservissements), essais, DOE/DIUO et formation de l'exploitant.

• Mise en place d'une infrastructure hyperconvergée (ou équivalente) intégrant calcul, stockage et réseau, avec console de gestion centralisée.

• Fourniture de serveurs physiques, baie de stockage 20 To SSD/NVMe (précisé dans le DCE : 20 To bruts par site, soit 2x20 To bruts ; la capacité utile indiquée est 16 To) et câblage 10 Gbit/1 Gbit ; migration des données existantes (volumétrie communiquée : environ 9,62 To ; inventaire RVTools fourni, 34 objets/VM dont ~30 sous tension).

• Migration/remplacement de la messagerie Exchange (instance Exchange 2016 CU23 identifiée) pour les boîtes indiquées dans le DCE ; le dimensionnement à retenir pour la réponse est de 250 boîtes (Q&A : évolution des comptes communiquée, dimensionnement cible 250). Volumétrie des bases : base1=203GB, base2=70GB; archives In-Place présentes sur le serveur Exchange (Q&A).

• Possibilité de proposer solution on-premise ou cloud pour la messagerie (offres distinctes autorisées) ; variantes autorisées uniquement pour la messagerie (remplacement ou upgrade) et la consultation est ouverte sur le choix d'hyperviseur (VMware, Hyper-V, Proxmox ou équivalents). Les licences d'occasion sont acceptées (Q&A).

• Architecture et exploitation : PCA actif-actif entre sites confirmé (Q&A), maintien du NFS (débit 10 Gb/s entre sites), suppression des snapshots avant migration (responsabilité indiquée dans le DCE), possibilité de proposer des hyperviseurs alternatifs.

• Maintenance et SLA : maintenance couvrant l'ensemble du marché (infrastructure, AD, messagerie) ; GTR 4h pour pannes critiques, GTI 8h pour pannes non bloquantes; couverture précisée sur jours ouvrés 8h-17h pour certaines modalités (Q&A).

• Reprise du matériel : un montant de reprise doit être proposé et indiqué dans l'acte d'engagement; liste des matériels à reprendre partiellement disponible dans le RVTools (Q&A).

• Divers / précisions additionnelles issues du Q&A : acceptation du matériel reconditionné sous réserve de garantie 7 ans, présence de Veeam comme solution de sauvegarde (pas de renouvellement de Veeam prévu dans le marché selon Q&A), conservation des IP et noms FQDN des DC, 1 forêt / 1 domaine Windows Server 2016 pour AD, Exchange sur un serveur unique identifié, contraintes RGPD à respecter pour les solutions cloud, exigences de tests d'aptitude (coupure réseau, coupure électrique, test d'ESX) pour la validation de la migration.

• Remise des offres et pièces : la remise des offres est repoussée au 20 août 2026 (Q&A).

• La note technique ne devra pas excéder 60 pages (modification du RC, Q&A).

• Concernant les solutions proposées : seules les solutions 1 et 2 (remplacement de l'infrastructure) sont recevables ; les solutions proposant la conservation de l'infrastructure actuelle (simplivity) telles que décrites dans certaines variantes ne sont pas recevables (Q&A).

• Démarrage prévisionnel des prestations : mention de démarrage courant octobre 2026 dans le planning prévisionnel du RC; objectif de mise en production avant la fin de l'année (planning prévisionnel pouvant être ajusté par l'acheteur).

Maîtrise d'œuvre complète couvrant études (esquisse à projet) et suivi chantier pour rénovation énergétique et extension d'environ 435 m².
Assistance à la passation des marchés, visa des études d'exécution, direction de l'exécution, réception; OPC, SSI et SPS exigés.
Contraintes principales : diagnostics amiante/plomb, maintien des activités scolaires/restauration pendant phasage, RE2020 pour neuf et coordination avec réseau de chaleur bois.

Fourniture et pose d'un poste de transformation HTA/BT 400 kVA (15/20 kV) avec appareillage, protections et mise à la terre.

Pose de câbles aluminium BT 3 x 240 mm² + 1 x 95 mm² en fourreaux TPC rouges Ø160; fourniture de boîtes de jonction HTA, coffrets et armoire de comptage.

Travaux de terrassement, plateforme, tranchées, remblaiements et phasage des opérations; vérification des conditions de sol et coordination des réseaux.

Livrables exigés: DOE, PGOC, plan carto 200, géoréférencement et fiches techniques des matériels.

Mission de coordination sécurité et protection de la santé pour les phases d'études et de réalisation.

• Prestations structurées en 5 volets : registre journal et PGC, PGC définitif/DIUO provisoire, préparation de chantier, suivi de chantier/CISSCT, levée des réserves et DIUO définitif.
• Missions complémentaires possibles : CSSI, signalétique, suivi énergétique 2 ans, accompagnement 1% artistique, BIM/suivi BIM.

Livrables attendus : PGC/PPSPS, DIUO provisoire et définitif, registres et comptes rendus de coordination.

Conception et maîtrise d'œuvre complète pour la création d'un data center intégré dans un bâtiment existant.

• Livrables : DIA, APS, APD, PRO/DCE, ACT, DET, VISA, AOR, DOE et mission OPC.
• Surface cible : ~200 m² (dont ~100 m² pour le data center) ; prestations de dimensionnement électrique, HVAC, sûreté et continuité.
• Comprend l'établissement, le dépôt et le suivi des autorisations administratives nécessaires.
• Exigence d'une équipe pluridisciplinaire incluant un architecte habilité et preuves de compétences en performance énergétique.

• Exploitation d’une structure petite enfance sur une capacité de référence 25 places et variantes obligatoires à 23, 20 et 17 places.

• Organisation à prévoir : amplitude quotidienne de référence, fermetures annuelles et 3 journées pédagogiques; recrutement, encadrement et modalités de reprise éventuelle du personnel.

• Fourniture pour chaque hypothèse d’un cadre financier complet (CEP), d’un mémoire technique structuré et des indicateurs/reportings de pilotage; compatibilité CAF/PSU et gestion de la facturation familiale.

• Production de 11 lettres d’actualité NRBC par période contractuelle + 1 lettre bilan annuelle, ~70 pages chacune.
• Mise en place et maintien de plateformes SaaS (GED/SharePoint-like), d’un catalogue HTML et d’un catalogue SharePoint, mises à jour trimestrielles et hébergement UE.
• Photothèque mise à jour trimestriellement (PNG/JPG/GIF/SVG) et production de 3 000 fiches historiques NRBC livrées à raison de 750 fiches par trimestre.
• Fourniture de modes d’emploi, formation présentielle, support technique et réunions de suivi; accès restreint aux catalogues et respect des exigences SSI.