Maîtrise d'œuvre pour construction de groupe scolaire et périscolaire
Résumé des prestations
Périmètre global
Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réalisation d'un bâtiment neuf regroupant école et périscolaire, démolition de l'école existante, réhabilitation d'un bâtiment existant (salle polyvalente), et aménagements extérieurs (stationnements, voiries, espaces verts, cheminements, éclairage, signalétique). Comprend études d'assainissement autonome et études de raccordements/dévoiements de réseaux, intégration de matériaux biosourcés et prise en compte de la continuité d'usage pendant les travaux.
Phases et livrables principaux
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ESQ / Études de diagnostic : état des lieux fonctionnel/architectural/technique, plans de restitution, notes d'analyse, propositions d'investigations complémentaires (géotechnique, sondages) avec cahier des charges et chiffrage.
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APS : investigations complémentaires (topographie, géotechnique, archéologie, acoustique), au moins trois scénarios énergétiques et étude comparative coût / rentabilité, estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux, découpage en lots, plans d'implantation et d'organisation du site.
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APD : arrêt du programme, évaluation multi-critères des solutions (aptitude, maintenance, coût), préparation des documents techniques détaillés (plans 1/100 pour implantations et réseaux, organigrammes et schémas techniques pour fluides, électricité, GTC), décomposition en lots et estimation définitive avec avant-métré.
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PRO : consolidation des documents techniques, coordination des intervenants, vérification de cohérence et préparation du dossier de consultation des entreprises (DCE).
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ACT (passation des contrats) : préparation et assistance pour l'analyse des offres, mise au point et finalisation des marchés de travaux, accompagnement des procédures d'attribution.
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EXE 1 / EXE 2 : EXE1 intégration des études d'exécution nécessaires au DCE ; EXE2 finalisation et adaptation des études d'exécution pendant chantier (plans coffrage, armatures, plans électriques, détails d'exécution).
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DET (direction de l'exécution) : direction et surveillance des travaux, tenue des réunions de chantier, comptes-rendus, contrôle de conformité, gestion des sous-traitants, suivi des modifications et variantes.
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OPC (ordonnancement, pilotage, coordination) : planification et coordination des tâches, élaboration et diffusion des plannings chantier/atelier, suivi des tâches critiques, organisation des réunions et circuits d'information.
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AOR (assistance lors des opérations de réception et garantie de parfait achèvement) : préparation des opérations préalables à la réception, constitution du DOE, gestion et levée des réserves, suivi des garanties.
Exigences techniques et documents à fournir
- Production du DCE complet avec CCTP par lot, décomposition du coût par lot sur la base d'un avant-métré, pièces EXE1/EXE2, annexes d'APD et éléments de programme.
- Réalisation d'études hydrauliques (infiltration, rétention, dimensionnement des ouvrages eaux pluviales) et des relevés existants (plans de restitution, relevés informatisés).
- Intégration d'exigences HQE / développement durable et utilisation de matériaux biosourcés ; montage et gestion des dossiers de subventions et des certificats d'économie d'énergie (CEE).
- Coordination SSI et SPS, exploitation et centralisation des rapports d'intervenants (géotechnique, contrôle technique, SPS) et mise à disposition des documents sur une plateforme collaborative (type KROQI ou équivalent).
Pilotage qualité et obligations de coordination
- Mise en œuvre d'un pilotage qualité/sécurité tout au long des phases conception et réalisation, coordination des concessionnaires et services, et production des pièces techniques nécessaires pour l'instruction des dossiers (subventions, CEE, etc.).
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
Préparez votre réponse
Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Échantillons
Modalités de livraison
Présentation et planification des échantillons prévue en phase d'ordonnancement/pilotage (OPC) et lors de la planification des travaux (référence 13.3.1). Détails (quantités, adresses, délais) non spécifiés dans les extraits fournis.
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