Location full service d'un chariot élévateur 4–5 t avec pince à balles (plage d'ouverture 500–2000 mm) et mât duplex (hauteurs abaissé/levé précisées).
Maintenance préventive et curative incluses, avec remplacement temporaire de l'engin pour garantir la continuité de service.
Prestations hors forfait facturées sur bons de commande; marchés subséquents pour fourniture/installation de pièces non prévues.
Option de location à la journée d'une nacelle articulée ≥16–17 m; essais opérationnels d'une demi-journée obligatoires pour validation du matériel.

• Définition et mise en œuvre d'une stratégie nationale de relations médias et élaboration d'un plan d'action sur 12 mois.
• Rédaction et diffusion de communiqués et dossiers de presse, création et mise à jour d'un fichier de contacts, organisation d'interviews et gestion des relations avec les rédactions.
• Revue de presse et reporting régulier (rapports mensuels ou semestriels/annuels) avec analyse des retombées.
• Media training complet (audit, sessions individuelles/collectives, simulations filmées, débriefs vidéo, outils pédagogiques) et préparation à la gestion de crise.

Maintenance préventive et corrective des installations de distribution HTA et BT.

Interventions facturées soit au forfait pour les opérations planifiées, soit sur bon de commande après validation de devis pour les interventions correctives et mises en conformité.

Interventions précisées au cas par cas avec traçabilité documentaire et exigence de conformité aux règles et normes applicables.

Réalisation de deux enquêtes en ligne anonymes (trame commune adaptée) visant les personnels administratifs (~1 385 agents) et les personnels de lycées (~3 337 agents).
Livrables attendus : questionnaires adaptés, supervision du déploiement, jeux de données brutes, packs analytiques (Excel) et restitutions globales et par entité.
Analyses détaillées sur engagement, conditions de travail, stress, turnover, reconnaissance, avec un volet obligatoire d’analyses genrées (résultats par sexe et analyses croisées) et recommandations.
Pilotage continu avec chef de projet dédié, réunions de suivi et maintien d’une équipe dédiée.

Lutte contre rongeurs, pigeons et divers insectes (guêpes, blattes, moustiques, puces, mouches).
Contrôles périodiques avec fréquence différenciée (ex. contrôles 3 fois/an pour certains sites, 6 fois/an pour sites à fort enjeu) et actions curatives à J+7 et J+35 si nécessaire.
Fourniture et pose de postes d'appâtage, pièges et consommables, ainsi que remplacement de pièces détachées.
Rapports électroniques détaillés après chaque intervention et plans de prévention avant intervention.

Formations modulaires couvrant l'utilisation et la sécurité des EPI antichute, échafaudages, PIR/PIRL, échelles et escabeaux.
Contenus combinant théorie réglementaire et mises en situation pratiques, avec évaluations théoriques et pratiques et délivrance d'attestations nominatives.
Supports pédagogiques fournis par le formateur ; EPI opérationnels fournis par l'employeur des stagiaires.
Organisation flexible des sessions (effectifs à préciser), procédures d'annulation et bilans annuels à fournir.

• Fourniture, installation et mise en service d'un système de rétrovision embarqué pour rames de tramway : caméras IP (≥1920×1080) et écrans (≥800×600), injecteurs PoE ou alimentation 24 VDC.
• Intégration au réseau Ethernet embarqué avec développement d'une couche logicielle pour un protocole propriétaire UDP et fourniture d'un outil de simulation.
• Prototype avec campagne d'essais puis déploiement en série sous condition de validation ; livrables : schémas, documentation, PV de recette et formation technique.
• Garantie minimale 24 mois et fourniture d'un stock de pièces pour maintenance ; identification et essais des câblages inclus.

• Maintenance préventive et corrective des systèmes CVC, réalisée sous forme de prestations forfaitaires et d'interventions sur demande.
• Interventions déclenchées par bons de commande avec validation préalable de devis pour les travaux correctifs et de mise en conformité.
• Mobilisation de moyens humains et matériels adaptés, possibilité de sous-traitance sous conditions contractuelles.
• Respect d'obligations d'assurance et de protection des données dans le cadre des interventions.

Tri des flux de collecte sélective (JRM, cartons, PET, PEHD/PP, ELA, aluminium, ferreux, verre, D3E, polystyrène, etc.) sur chaîne de tri automatisée et manuelle.

Cadence cible ~6–7 tonnes/heure ; tonnage de référence 16 000 t/an, capacité à traiter jusqu’à 20 000 t/an.

Nettoyage hebdomadaire + prestations ponctuelles (caractérisations, préparation caissons/FMA, compaction polystyrène, renforts humains).

Fonctionnement en deux postes (plages 6h–21h), reporting mensuel/annuel et objectifs qualité (stock non trié ≤40 t fin de poste ; ≤15% de valorisables dans refus).