Accompagnement relations presse et media training

Région Bourgogne-Franche-Comté
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Date limite
24 août 2026 à 10 h
Localisation
Non précisé
Durée
12 mois, reconduction tacite d'un an
Budget
Estimation: 216 000 €

Accompagnement relations médias et media training

Stratégie relations médias

  • Définition et mise en œuvre d'une stratégie de relations médias au niveau national (et évent. international) avec articulation aux orientations territoriales.
  • Conseil stratégique continu et élaboration d'un plan d'action sur 12 mois (objectifs, positionnement, messages-clés, cibles, actions et partis-pris). Plan à remettre dans le mois suivant le démarrage.
  • Élaboration et tenue à jour d'un fichier de contact presse dédié et mise en place d'un réseau de responsables de médias et d'éditorialistes.

Actions opérationnelles et relations presse

  • Rédaction et diffusion de communiqués et dossiers thématiques, relances presse et suivi des retombées.
  • Organisation d'interviews et de rencontres avec rédactions nationales/internationales, en présentiel et à distance (RDV, petits déjeuners, déjeuners, conférences de presse, etc.).
  • Gestion des demandes des journalistes et coordination de la présence presse lors d'événements; déplacements et accompagnement physique aux interviews.
  • Revue de presse, veille médiatique et analyse des retombées (reportings réguliers).

Media training et gestion de crise

  • Audit initial du niveau de prise de parole et définition de plateformes de discours par profil (messages-clés, Q&R anticipées, fiches argumentaires).
  • Formations pratiques individuelles et collectives : prises de parole face caméra, simulations d'interviews (presse écrite, radio, TV), exercices de gestion des questions difficiles, travail sur posture, voix et gestion du stress.
  • Préparation spécifique pour conférences de presse, plateaux TV, débats et formats digitaux (visioconférences, lives, podcasts, réseaux sociaux).
  • Media training de crise : entraînements à la gestion d'interviews hostiles, bad buzz et situations sensibles.

Livrables et organisation

  • Notes d'information préparatoires avant chaque rencontre (contexte journaliste, messages clés, argumentaires, chiffres).
  • Rapports périodiques (mensuels ou semestriels/annuels) détaillant interviews, contacts, revue de presse et analyses.
  • Débriefs individualisés avec analyse vidéo, rapports d'évaluation, recommandations et outils pédagogiques (guides, fiches réflexes, mémentos).
  • Identification d'un interlocuteur unique dédié au suivi des prestations.

Modalités de collaboration

  • Réunion de lancement puis suivi périodique, échanges réguliers en présentiel et à distance, coordination étroite avec l'équipe de communication interne.

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