1291 marchés publics pour évaluer

• Exploitation, conduite, maintenance préventive et corrective des installations thermiques avec astreinte 24/7.
• Gros entretien et renouvellement d'équipements, travaux de mise en conformité et amélioration (remplacement radiateurs, robinetterie, désembouage, équilibrage) pris en charge en tranche optionnelle ou bons de commande.
• Modalité PFI avec clause d'intéressement sur l'énergie et gestion des certificats d'économie d'énergie (CEE).
• Télégestion/télésurveillance, reporting structuré et tenue des carnets techniques.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la déclinaison opérationnelle de la stratégie du cycle de l'eau et la mise en conformité du parc épuratoire, incluant l'analyse des modes de dévolution et de gestion. Le marché (réf. 2026068) est structuré en 7 phases (PHASE 1 à PHASE 7) couvrant faisabilité, comparaison de scénarios, études juridiques et de gouvernance, intégration AEP/GEPU/GEMAPI, préprogramme, modèles économiques et conduite d'opération. Il comporte une tranche ferme (assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en conformité du parc épuratoire) et une tranche optionnelle n°1 (Gestion déléguée). Le CCAP V3 et le document Questions-Réponses (02.07.2026) précisent des jalons contractuels et corrigent une coquille : le conducteur d'opération doit impérativement démarrer ses prestations au plus tard en mars 2028 (le jalon de janvier 2028 indiqué précédemment était erroné). Livrables prévus : rapports de synthèse en fin de chaque phase, cahiers des charges, DCE, plans et synthèses graphiques, notes pour instances décisionnelles. Intégration d'un SIG et d'un jumeau numérique, simulations financières et analyses de risques, mise en place d'un PAQ et gestion RGPD; assistance à la passation des contrats jusqu'à la mise en service. Le CCAP V3 précise par ailleurs des clauses contractuelles détaillées (modalités de facturation, répartition des paiements, pénalités financières spécifiques) et renvoie au CCTP pour le contenu technique des phases.

Étude de maîtrise d'œuvre pour réaliser le bilan d'un contrat territorial milieux aquatiques et définir un programme d'actions opérationnel.

Comprend une tranche ferme (phases 1 et 2) avec diagnostics, analyses cartographiques, bilans et fiches action, et deux tranches optionnelles : diagnostic REH complémentaire et rédaction du dossier DIG au titre de la loi sur l'eau.

Livrables attendus : rapports intermédiaires et finaux, cartographies, fiches actions et dossier réglementaire.

Chaque tranche est mobilisable séparément et fera l'objet d'un ordre de service distinct.

Mission de diagnostic complet (état des lieux architectural, technique et énergétique), modélisation thermodynamique et analyse des consommations.
Livrables structurés en rendus A1, A2, A3 puis B1 (scénarios et fiches action) et B2 (synthèse 1–2 pages).
Plan d'instrumentation et stratégie d'échantillonnage pour le suivi des consommations, avec restitutions comprenant photos, tableaux, diagrammes et modèles STD.
Équipe pluridisciplinaire attendue (thermique, architecte patrimoine, économiste) et élaboration d'un schéma directeur énergie pluriannuel.

Liaison froide avec délivrance de repas pré-cuits/préfabriqués à réchauffer, conçus sur cycles saisonniers (4–6 semaines) et validés par les équipes diététiques.
Gestion de textures et régimes multiples (normal, diabétique, mixé, haché, sans sel/lactose, Natama, etc.) avec fiches techniques et référencement des allergènes.
Conditionnement en barquettes biodégradables filmables, identification visuelle par régime et livraison organisée au point de distribution avec traçabilité.
Contrôles HACCP et autocontrôles microbiologiques, participation aux instances de nutrition (CLAN), prise en compte du développement durable et gestion des biodéchets.