276 marchés publics pour audit sécurité

• Audits combinés ISO 9001:2015 et QUALIOPI (actions de formation) couvrant l'ensemble du périmètre défini ; le centre de documentation est inclus pour ISO et exclu pour QUALIOPI.

• Délivrance des certificats officiels, révision annuelle du cahier des charges et exigence de preuves d'habilitation des intervenants.

• Audits réalisables en présentiel et/ou à distance ; rapports conformes accompagnés d'un tableau Excel des non-conformités fournis sous 30 jours.

• Garantie de continuité (pool d'auditeurs, procédures de remplacement) et livrables fournis en formats électroniques et papier.

• Maintenance et évolution du système d'information avec gestion d'un parc de 66 postes portables et administration de 79 comptes Office 365/EntraID.
• MCO : patching, sauvegardes (NAS, SharePoint/OneDrive), supervision, gestion des incidents et des changements selon ITIL, et gestion des licences.
• Service Desk centralisé (guichet unique), reporting et tableaux de bord ; onboarding initial avec inventaire et prise de contact avec l'ancien prestataire.
• Mise en place proposée séparément d'une solution EDR pour 66 postes et d'une solution anti-spam pour la messagerie O365 ; audits trimestriels et plan d'assurance qualité obligatoires.

Supervision temps réel et télégestion des équipements de péage, interphonie et systèmes de gestion technique centralisée.

Intégration des bornes LAPI, caisses automatiques, lecteurs piétons, interphones et vidéosurveillance, avec commandes à distance et historique horodaté des événements.

Maintenance préventive et corrective incluant vérifications périodiques, dépannage, remplacement de pièces et mises à jour logicielles.

Audit initial, installation et paramétrage d'un serveur GTC centralisé, configuration des communications et fourniture de rapports d'événements.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant APS, APD, PRO, DCE/ACT, DET, VISA, SYN, DOE/AOR et GPA pour la réhabilitation de 32 logements et 5 commerces.

Prestations complémentaires à chiffrer : DQED, OPC, conduite BIM, coordination SSI, relations et concertation locataires.

Organisation chantier : phasage des interventions, mesures préalables, coordination des intervenants, conformité aux DTU et gestion des déchets.

Dossier de consultation attendu : plans, audit énergétique, diagnostics immobiliers, programme de travaux et charte RSE.

• Maintenance multitechnique organisée en 3 périmères : génie climatique/GTC, électricité (courants forts/faibles, SSI/GTB) et ascenseurs/monte-charges.
• Interventions préventives et correctives, astreinte et techniciens résidents, avec obligations de résultat et niveaux de criticité définis.
• GMAO obligatoire pour pilotage, traçabilité, gestion de stocks et reporting énergétique.
• Suivi métrologique, gestion des consommables et conformité aux gammes et normes de maintenance (référence à NF X60-000).

• Trois interventions d'audit : une reconduction de certification ISO 14001:2015 puis deux audits de suivi annuels, couvrant un cycle complet.

• Auditeurs certifiés et habilités, avec accréditation COFRAC exigée pour les audits de suivi.

• Remise d'un rapport d'audit à chaque intervention, avec constats, non-conformités et actions recommandées.

• Au moins une visite opérationnelle par audit, avec embarquement possible et plan de prévention à respecter.

• Évaluation institutionnelle des systèmes de suivi et audit des sites web municipaux.
• Co‑conception d’un package méthodologique : indicateurs, cadre de participation, standards de site web, SOPs de feedback et plan de formation.
• Pilote opérationnel dans deux villes avec rapports d’apprentissage, puis déploiement progressif et digitalisation pour 7 entités municipales.
• Livrables principaux : rapport d’évaluation, co‑design package, rapport pilote, kit final (templates, SOPs, guides).

• Prestations de catering pour cocktails déjeunatoires et dînatoires : conception de menus, préparation, livraison, mise en place, service et débarrassage.
• Gestion des boissons (option alcoolisée), fourniture et maintenance de la vaisselle et du mobilier, et reprise des bouteilles non consommées.
• Respect des règles HACCP, traçabilité des produits, et propositions pour régimes alimentaires et allergènes.
• Capacité logistique sur site, réactivité aux commandes de dernière minute et adaptation des menus (renouvellement 2 à 4 fois/an).

Maintenance corrective et préventive du CMS (front‑office et back‑office), surveillance quotidienne, ticketing et gestion des incidents avec GTI/GTR.
Mises à jour régulières du CMS, plugins, API et gestion de l’infrastructure (sauvegardes, sécurité, hébergement, performances).
Maintenance évolutive : développement de nouvelles fonctionnalités, intégration d’API, création de mini‑sites, évolutions UX/UI et graphisme.
Livrables réguliers : plan de maintenance, rapports d’incidents et rapports annuels; documentation de sécurité et conformité accessibilité/RGPD.

• Fourniture et livraison en liaison froide de repas cuisinés pour publics scolaires et accueils collectifs avec volumes annuels indicatifs (maternels 14 400 ; primaires 28 800 ; adultes 2 000 ; ACM totaux ≈ 9 500 ; pique-niques 1 500).
• Menus complets conformes aux référentiels nutritionnels, repas végétarien obligatoire, identification des protéines végétales.
• Approvisionnement durable : 50 % produits de qualité/durables, 25 % circuits courts régionaux, 20 % bio ; respect de la saisonnalité et affichage de l'origine.
• Commandes planifiées sur cycles, livraisons avec bons (quantités, températures), analyses bactériologiques mensuelles et audit sanitaire annuel.