13394 marchés publics

• Mission complète de maîtrise d'œuvre incluant diagnostic, APS, APD, PRO, ACT, VISA, DET et AOR.

• Production des livrables techniques : DIAG, APS/APD/PRO, DCE, documents graphiques, plannings et rapports de suivi.

• Coordination SPS et intégration des contrôles techniques et essais; gestion des déchets et limitation des nuisances sur site occupé.

Pose, dépose et réhabilitation de signalisation verticale permanente et mise en place de dispositifs temporaires de balisage et déviation.

• Réalisation de massifs béton, scellements, supports (mâts, tubes, consoles) et réfections de revêtements (provisoires ou définitives) selon postes BPU.
• Travaux électriques pour dispositifs lumineux et PIV, gestion des déchets avec traçabilité et mise à disposition éventuelle d'un local de stockage.
• Exigence de conformité aux normes applicables et de justificatifs d'habilitations (AIPR, habilitations électriques, travail en hauteur).

• Fourniture d'un stock initial de vêtements de travail personnalisés, prise de mesures, essayages et étiquetage nominatif.

• Ramassage hebdomadaire du linge sale, entretien (lavage, désinfection, séchage), réparations et remplacement des articles usés; livraison des vêtements propres conditionnés et classés.

• Suivi via un outil en ligne de traçabilité et de gestion des stocks; fourniture d'accessoires (cintres, sacs, portants) et inventaires périodiques.

Réfection complète des étanchéités et couvertures sur toitures terrasses (support béton) et toitures en bacs acier, incluant déposes, isolations et revêtements d'étanchéité.
Travaux préparatoires, renforcement de structures si nécessaire, pose d'isolant (PU ou équivalent) et application de membranes bitumineuses ou synthétiques conformes aux prescriptions techniques.
Fourniture et montage d'équipements de sécurité en toiture (lignes de vie, accès), réalisation des plans d'exécution et production du DOE, avec contrôles et essais.
Quantifications détaillées (m², ml, unités) indiquées dans la décomposition descriptive des ouvrages pour déterminer les postes de dépose et reprise.

Location et entretien des articles textiles pour le GHT (C.H.I.E.L.V.R.) et le Centre hospitalier du Neubourg. Prestations : mise à disposition du stock initial (articles fongibles, articles affectés, articles personnalisés), collecte, tri, blanchissage industriel, finitions, réparations, remplacement automatique en fin de vie, conditionnement (paquets, rolls houssés) et traçabilité (marquage intérieur et, pour certains articles personnalisés, écusson thermocollé extérieur). Exigences logistiques et sur site : fourniture des contenants (rolls, maxi‑quadrisacs, porte‑sacs), sacs thermo‑solubles pour linge très souillé/contaminé, distribution et manutention interne sur certains sites, présence d'une lingère fournie par le titulaire sur le site de Louviers et sur les 5 EHPAD concernés. Fréquences (extraites du CCTP) : Site d'Elbeuf — vêtements professionnels 5x/semaine (lun‑ven), linge plat 3x/semaine, collecte linge sale 6x/semaine (lun‑sam, enlèvements le samedi après 13h30) ; Louviers — vêtements professionnels 5x/semaine, linge plat 3x/semaine, collecte 6x/semaine (enlèvements/dépos le samedi en services le matin) ; EHPADs — vêtements professionnels 5x/semaine, linge plat 2x/semaine, collecte 6x/semaine ; Centre hospitalier du Neubourg — enlèvements et livraisons 3x/semaine (lundi, mercredi, vendredi) entre 7h et 9h. Fourniture et maintenance par le titulaire de machines semi‑professionnelles (capacité ≥10 kg) et sèche‑linge sur les sites d'Elbeuf, Louviers et Neubourg. Outil de pilotage obligatoire avec restitution mensuelle d'indicateurs (tonnage, quantités, montants par site/service). Exigences hygiéniques : suivi bactériologique mensuel et respect de la norme RABC (< 12 UFC / 25 cm²). Contrat : accord‑cadre exécuté par bons de commande, durée 4 ans, montant maximum HT total 9 000 000 €.

Nettoyage quotidien en soirée (lun-ven 18h-21h) des zones de circulation, bureaux, salles de réunion et salles de pause : vidage corbeilles, dépoussiérage, aspiration et nettoyage humide des sols.
Entretien des vitreries intérieures sur fréquences périodiques définies (certaines zones toutes les deux mois) et interventions ponctuelles (désinfection, vitrerie extérieure, shampooinage) facturées à l'unité.
Organisation prévue : effectif qualifié dédié, protection des installations, cahier de liaison et obligation de résultat qualitative.
Gestion des déchets et utilisation de produits/matériels répondant à des exigences de qualité et de durabilité.

Réalisation de diagnostics-constats d'état du logement et contrôles de conformité avec rapport détaillé et pièces annexes.
Transmission des rapports par voie dématérialisée et/ou courrier recommandé avec possibilité d'observations contradictoires intégrées au rapport final.
Facturation à prix unitaires selon un bordereau de prix unitaire pour chaque type d'intervention (visite initiale, visite de contrôle).
Suivi organisé par comités réguliers et bilans périodiques avec fourniture de modèles de courrier et fiches normalisées.

• Coordination et gestion administrative des résidents : contractualisation, rémunérations, droits d’auteur et charges sociales.
• Accompagnement pédagogique et opérationnel des résidences, réunions préparatoires, co-construction d’actions hors temps scolaire et organisation de démonstrations publiques.
• Communication institutionnelle (réseaux sociaux, supports papier) et valorisation des productions.
• Soutien technique et logistique incluant prêt de matériel scénique et mise à disposition d’un régisseur dans les plafonds définis.
• Interventions organisées en trois périodes annuelles de préparation et d’intervention ; participation aux bilans qualitatifs et quantitatifs.

Travaux complets de préparation, sécurisation, curage, désamiantage, retrait de plomb, déconstruction intérieure et démolition lourde de deux habitations.

Tri et gestion des déchets organisés en 7 flux obligatoires avec traçabilité via SOGED et BSD/Trackdéchets; options de valorisation selon filières.

Remise en état de la plateforme avec production du DOE; qualifications et assurances spécifiques exigées pour les opérateurs.

Fourniture, livraison et installation de 20 mobil-homes neufs répartis en 4 configurations (6 x 2/3 couchages 1 chambre ; 10 x 4/6 couchages 2/3 chambres ; 2 x 8 couchages 4 chambres ; 1 x 4 couchages 2 chambres).
Caractéristiques extérieures : bardage ton bois, toiture tuilée deux pentes, huisseries anthracite.
Équipements intérieurs standardisés : cuisine avec plaque vitro (2/4 foyers), réfrigérateur-congélateur 200 L, pré‑équipement lave‑vaisselle, chauffe‑eau électrique, douches faciles à nettoyer, sommiers et matelas mousse.
Certifications gaz et électrique obligatoires ; mémoire technique à fournir (fiches techniques, attestations, planning, moyens et note environnementale).

• Conception éditoriale et graphique complète pour un bulletin imprimé prévu à 2 500 exemplaires, avec pagination variable (possibilités 24, 28, 32, 36 pages).

• Livraisons : fichiers natifs (InDesign, Illustrator, Photoshop), fichiers vectoriels éditables et PDF haute définition imprimable.

• Prestations incluent accompagnement des élus, propositions créatives (1–2 planches de tendances), création de logo, définition typographique et bibliothèque de pictogrammes, et cession exclusive des droits pour 10 ans.

• Location d'équipements balnéaires (parasols, transats, chaises longues, matelas) et exploitation d'un bar de plage avec petite restauration et vente d'articles de plage.

• Club enfants structuré par tranches d'âge (3–5, 6–9, 10–12 ans) avec animateurs diplômés et programme pédagogique, espace clos et animations diurnes et une nocturne hebdomadaire.

• Installations démontables, surfaces autorisées (1 000 m² pour l'espace de location/vente ; ≤ 600 m² pour le club enfants), gestion quotidienne des déchets et obligations d'hygiène/sécurité.

• Fluides et coûts opérationnels à la charge de l'exploitant ; obligations de démontage et de restitution des zones en fin de saison.

• Nettoyage des cages d'escalier, halls, circulations, ascenseurs, locaux annexes et surfaces vitrées.
• Traçabilité numérique des interventions (identification des agents, horodatage, validation) et tableau de bord KPI mensuel.
• Organisation par zones (Beausoleil, Grands Quartiers, Autres Quartiers) et opération spécifique pour le nettoyage des logements.
• Planning trimestriel, liste nominative des agents et modalités de remplacement; priorisation de produits écolabellisés et réduction de la consommation d'eau.