Accompagnement stratégique de la marque territoriale

La mission accompagne la définition et l’appropriation de la marque d’engagement territorial ARTI E MANERA auprès des professionnels. Elle vise à fédérer les socioprofessionnels autour du tourisme durable, de la consommation locale, des savoir-faire et de l’identité territoriale.

La démarche s’appuie sur les référentiels, valeurs et supports de communication du Parc naturel régional de Corse, afin d’assurer une cohérence et une complémentarité adaptées aux enjeux de la destination.

Travaux et livrables

La prestation comprend cinq phases :

• Diagnostic et analyse : examen des documents existants et de la charte d’engagement, identification des publics concernés et analyse succincte de démarches comparables. Livrable : note de diagnostic et de préconisations.
• Positionnement stratégique : formulation de la raison d’être, des valeurs, de la promesse, des messages clés et des éléments de langage destinés aux partenaires et professionnels. Livrable : document de positionnement stratégique.
• Plateforme de marque simplifiée : formalisation des fondamentaux, publics cibles, principes d’utilisation et messages de communication recommandés. Livrable : plateforme de marque.
• Kit d’appropriation et de valorisation : guide d’utilisation simplifié, déclinaison graphique légère à partir des éléments existants, modèles de publications numériques et argumentaire de présentation. Livrables : guide utilisateur et kit numérique.
• Préconisations de déploiement : stratégie de lancement, recommandations d’animation du réseau des adhérents et indicateurs simples de suivi. Livrable : plan de déploiement.

Les supports produits doivent intégrer les logos officiels, mentions FEDER et chartes graphiques du Programme Interreg Italie-France Maritime 2021-2027. Le titulaire conserve les éléments de travail permettant de justifier la réalisation des prestations en cas de contrôle.

Conduite de la mission

Le titulaire travaille en étroite collaboration avec le maître d’ouvrage. La mission prévoit une réunion de lancement, des réunions de travail aux différentes étapes et des validations intermédiaires. Les observations du maître d’ouvrage sont prises en compte avant validation définitive des livrables.