627 marchés publics pour bilan annuel

• Coordination opérationnelle et animation de comités de pilotage et de temps d'échanges réguliers.
• Conception et livraison de supports (présentations, comptes rendus, synthèses, fiches thématiques) et analyse des questionnaires de satisfaction.
• Mise en place et gestion d'un espace de ressources en ligne et capitalisation des retours d'expérience.
• Prestations complémentaires réalisées sur devis sous 5 jours, facturation selon bordereau de prix unitaires.

• Fourniture en location et maintenance de fontaines d'eau raccordées au réseau (eau froide/tempérée/chaude) avec options de commande automatique.

• Maintenance préventive semestrielle, analyses bactériologiques annuelles, traçabilité des interventions et comptes-rendus périodiques.

• Maintenance corrective et remplacement inclus dans la location (interventions sous délais contractuels), installation et retrait des appareils inclus; consommables biosourcés et gestion des déchets/recyclage exigés.

Assistance AMO axée sur la prévention des risques bâtimentaires avec un socle forfaitaire continu et des interventions complémentaires facturées à l'unité.

Missions socles : conseil technique et réglementaire, diagnostic réglementaire, suivi/traçabilité, veille et appui opérationnel.

Missions complémentaires : audits LCR, ERP, DTG, suivi de travaux, assistance post-sinistre, formations, SDACR, DUERP, plans de prévention — unités par LCR/site/journée selon prestation.

Modalités : présence planifiée et combinée présentiel/distanciel, référent unique, livrables structurés et exploitables.

• Exploitation d'un réseau de 4 circuits desservant 93 arrêts, avec cadence moyenne d'environ 30 minutes et créneaux hebdomadaires définis (mardi matin, mercredi après‑midi, vendredi matin, samedi après‑midi).
• Objectif de fréquentation ~17 000 voyageurs/an ; véhicules accessibles PMR, capacité ~20 places (minibus), fiches techniques et carnet d'entretien exigés.
• Prestations incluant conduite, information usagers (application temps réel, hotline, affichages), gestion des incidents et continuité de service.
• Production de statistiques mensuelles (format Excel) et publication des données NETEX/GTFS ; variantes motorisation propre (électrique/hybride/GNV) prises en compte.

• Déploiement d'une supervision web sécurisée pour 19 postes de télégestion (intégration des unités SOFREL existantes) avec extension prévue jusqu'à ~40 postes plus 25 % additionnels.

• Architecture full web sécurisée (MFA, TLS 1.2+, gestion des habilitations) et conformité NIS 2, ANSSI et RGPD; hébergement SecNumCloud possible via DPA.

• Collecte et traitement des alarmes, démarrages, temps de fonctionnement et volumes; exports automatiques mensuels et compatibilité SANDRE.

• Formation exploitation/reporting, documentation, assistance technique et maintenance annuelle distincte pour matériel et supervision.

Actions de sensibilisation et dépistage destinées aux enfants de crèche et grande section de maternelle, axées sur hygiène bucco-dentaire et repères alimentaires.

Séances d'une heure maximum, avec séance préparatoire auprès des équipes pédagogiques; fourniture de kit pédagogique et brosses à dents adaptées.

Dépistage réalisé par chirurgien-dentiste ou étudiant ; gestion des autorisations parentales, confidentialité et transmission des résultats aux familles.

Nombre minimal évoqué : 1 800 enfants pour la première année ; bilan d'activité et listes des enfants exigés.

Réalisations d'EPS conformes aux référentiels nationaux incluant biologie médicale, avec ciblage des publics vulnérables et parcours de prévention individualisé.
Entretiens EIP (présentiel ou distanciel) et MBP (entretiens de 30–45 minutes) pour accompagnement comportemental et plan personnalisé.
Gestion des invitations via fichiers, envoi et relances (SMS, appels), et suivi/reporting des actions et orientations vers dispositifs d'accompagnement.
Gestion et protection des données de santé (conservation, sécurité, obligations envers sous-traitants) et formation du personnel.

• Fourniture et comptage des énergies : fuel, gaz, bois (granulés/plaquettes), électricité pour PAC et solaire pour ECS.
• Conduite et surveillance continues, entretien courant et dépannages ; traitement d'eau facturé mensuellement.
• Gros renouvellements gérés via compte P'3 avec devis préalable et facturation forfaitaire trimestrielle.
• Télégestion/GTB intégrée (outil INTENT) et déploiement de nouveaux automates ; abonnements et accès inclus selon modalités.

• Prestation d'accueil et d'animation en trois plages quotidiennes : matin (06h30–08h00), midi (10h45–13h00) et soir (15h45–18h00).
• Fréquentations prévisionnelles : matin 30–40 enfants, midi 220–240 enfants, soir 50–60 enfants; effectifs minimaux définis (responsable BAFD/BPJEPS, animateurs BAFA ou équivalents).
• Missions : accueil échelonné, surveillance, animation éducative/récréative, coordination avec le restaurant scolaire et services locaux.
• Variations tolérées : ±5 % matin/soir, ±2 % midi (sans révision de prix) ; livrables exigés : plan pédagogique initial, bilans annuels et rapports périodiques.