611 marchés publics pour pilotage projet

Mission complète de maîtrise d'œuvre décomposée en phases AVP, PRO, ACT, VISA, DET, AOR et OPC.
Livrables attendus : notices techniques, plans (1/500), carnets de profils, dossier PRO, dossiers réseaux et DCE, estimations financières, DOE/DUEM.
Assistance pour consultation des entreprises, examen des offres, suivi d'exécution, coordination des interfaces réseaux et gestion des nuisances.
Conception intégrant contraintes environnementales, durabilité des matériaux et estimation des coûts d'entretien.

• Gestion opérationnelle et administrative de quatre EAJE pour enfants de 10 semaines à 4 ans (jusqu'à 6 ans en situation de handicap).
• Gestion des inscriptions et attribution des places via commission d'admission, tenue des dossiers administratifs et médicaux, mise en place des PAI.
• Organisation des plages d'accueil (jours ouvrables), restauration en liaison froide conforme HACCP et EGALIM, pilotage du taux d'occupation.
• Reprise et gestion du personnel (L.1224-1), maintien des taux d'encadrement et reporting financier auprès des partenaires (CAF/MSA).

• Reprise complète de la révision du plan local d'urbanisme : diagnostic, ajustement du PADD, révision du règlement écrit et graphique, et élaboration/actualisation des OAP.

• Constitution et mise au point du dossier arrêté, saisines des autorités environnementales et administratives, accompagnement de l'enquête publique et traitement des observations.

• Intégration et mise à jour de l'évaluation environnementale (Natura 2000, zones humides, TVB) avec indicateurs de suivi ; livraison des livrables numériques éditables et des fichiers SIG au format CNIG.

• Animation de la gouvernance (COPIL), concertation publique et réunions techniques ; production de notes, synthèses et comptes‑rendus.

• Conception complète (MB1 à MB7) pour une passerelle piétonne de ~35 m de long et 3 m de large, accessible PMR, incluant études, DCE, VISA, EXE, DET et AOR.
• Option d'aménagement paysager des douves (~4 200 m²) avec théâtre de verdure ≥ 200 places et cheminement principal ~2,5 m.
• Livrables graphiques et techniques : notice de présentation (20 pages A3), 3 panneaux A0, dossier DCE détaillé et estimation prévisionnelle des coûts par nature.
• Missions complémentaires possibles : OPC, coordination administrative et gestion des autorisations patrimoniales.

Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de 202 logements 'La Grange Aumont' à Niort (adresses détaillées). Opération portant sur la réhabilitation de l'enveloppe, des toitures, des parties communes et l'amélioration d'éléments intérieurs ; travaux en logements occupés avec phasage et mesures de protection des occupants. Mission de maîtrise d'œuvre étendue à la totalité des études d'exécution (EXE) avec missions complémentaires DIA et OPC possibles. Livraison attendue : dossiers d'études (APS, APD, PRO, DCE), Devis Quantitatifs (DQE/DPGF), DOE/EOO, plans d'exécution. Enveloppe financière travaux HT : 3 800 000 €. Certification NF HABITAT exigée. Durée prévisionnelle : 13 mois d'études, 24 mois de travaux, 1 an de parfait achèvement.

• Réalisation complète des études AVP/PRO/EXE incluant plans généraux et détaillés, RSET thermique et études énergétiques (simulation si nécessaire) et acoustiques éventuelles.
• Rédaction des pièces techniques de consultation avec décomposition par corps d'état, élaboration des DCE et assistance à l'analyse des offres.
• Direction et coordination des travaux : suivi de chantier, OPC, visas d'exécution, réceptions techniques et gestion de la période de parfait achèvement.
• Diagnostics préalables, schémas techniques (ex : hydraulique de chaufferie collective) et livrables méthodologiques et financiers pour le suivi de l'opération.

Étude diagnostic visant à consolider le diagnostic fonctionnel et bâtimentaire de deux services autonomie à domicile pour définir des besoins partagés.

Visites de sites, entretiens avec responsables et agents, relevés des locaux, cartographie des espaces et établissement d’un tableau de surfaces.

Livrables : note de cadrage, diagnostic intermédiaire, rapport final avec schéma spatial, estimation des surfaces et restitution devant le comité de pilotage.

Accueil matin, pause méridienne et fin de journée, ainsi qu'accueil le mercredi (journée ou demi‑journée) pour enfants de 3 à 12 ans, avec adaptation aux enfants en situation de handicap.

Horaires indicatifs à assurer : matin 07h00–08h30, pause 11h30–13h30, après‑midi 16h30–19h00 ; mercredis 07h00–19h00 ; possibilités de demi‑journées et repas.

Inscriptions possibles à l'année, au mois, à la semaine ou à l'accueil ponctuel ; délai d'inscription au plus tard la veille avant 09h00 (et 09h00 le vendredi pour le lundi).

Fourniture des goûters conformes aux règles d'hygiène et d'équilibre alimentaire ; gestion complète de la facturation et des encaissements ; tarification alignée sur le barème de référence avec dispositifs de révision.