Assurances santé et prévoyance collectives

Association AGS
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Date limite
22 juillet 2026 à 16 h
Localisation
Paris (75)
Durée
1 an (01/01/2027), reconductible annuellement 5 fois, durée totale 6 ans (fin 31/12/2032)
Budget
Estimation: 5 000 000 €

Couverture santé (régime collectif obligatoire + sur‑complémentaire optionnelle)

Structure des garanties

  • Régime de base à adhésion obligatoire (contrat responsable) et sur‑complémentaire non responsable à adhésion facultative.
  • Bénéficiaires : l’ensemble des salariés et leurs ayants droit (conjoint marié/pacsé/concubin selon conditions, enfants à charge selon règles d'âge/ressources, ascendants sous conditions).
  • Pas de questionnaire de santé à l’adhésion; possibilités de dispenses précises (ex. bénéficiaires d’aides sociales, contrats individuels Madelin, certaines situations CDD) avec règles de reprise.

Prestations et exigences techniques

  • Contenu détaillé et grilles de remboursement fournis en annexes techniques; exigences d’améliorations ciblées (ex. prise en charge implantologie, forfaits optiques avec paliers, forfait lentilles, forfait médecine douce, prise en charge de vaccins prescrits).
  • Sur‑complémentaire orientée sur honoraires non remboursés en hospitalisation et par spécialistes.

Tarification et gestion quantitative

  • Cotisations structurées par configuration familiale (famille à charge / conjoint facultatif non à charge sans ou avec mutuelle), exprimées en % de rémunération brute (tranches T1/T2) ou en % du PMSS selon le cas.
  • Remise des bordereaux de prix (BPU) et DQE avec effectifs et hypothèses; indication de frais de chargement, montant forfaitaire services éventuel et politique d’indexation à préciser.

Exploitation, déploiement et interfaces

  • Équipe dédiée (chef de projet, interlocuteurs gestion/assurés), plan de communication (webinaires, réunions, supports imprimés/numériques, FAQ), accompagnement du déploiement.
  • Parcours d’adhésion complet : pré‑affiliation, gestion des pré‑affiliations/modifications, intégration DSN possible pour limiter la charge RH.
  • Plateforme téléphonique nationale (numéro non surtaxé) accessible en horaires adaptés ; application mobile et espace web assuré (consultation remboursements, dépôt pièces, demandes de devis, carte tiers‑payant, historique).
  • Espace web RH sécurisé pour gestion adhésions/radiations, exports et suivi; exigence de mise à disposition d’un site de démonstration fonctionnel.

Réseau de soins et tiers‑payant

  • Mise en place et promotion d’un réseau (optique, dentaire, audiologie au minimum), cartes tiers‑payant à fournir dans des délais opérationnels après complétude d’affiliation.

Qualité de service, reporting et conformité

  • Engagements SLA à respecter (disponibilité web élevée, délais de règlement selon télétransmission ou non, taux de décroché, délais de traitement des demandes d’affiliation/modification, délai d’envoi cartes tiers‑payant).
  • Reporting : comptes de résultats techniques annuels, envois trimestriels de données anonymisées « ligne à ligne » dans format exploitable; modèle de reporting exigé.
  • Lutte contre la fraude : stratégie et outils documentés avec résultats attendus chiffrés.
  • Protection des données : rôle de mandataire de traitement, confidentialité et usage limité à la finalité; interdiction de communications hors finalité.

Livrables attendus

  • Conditions générales/particulières, notices d’information/IPID, modèles contractuels, BPU et DQE complétés, documentation de démonstration et outils de pilotage.

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