814 marchés publics pour gestion documentaire

Externalisation de missions d'audit interne couvrant cadrage, réalisation d'audits et accompagnement méthodologique.

Audits visés : processus financiers et opérationnels, conformité réglementaire, organisation, gouvernance, contrôle interne, risques, systèmes d'information, achats, ressources humaines et gestion de projets.

Méthodologie en phases : cadrage, analyses documentaires, entretiens et tests, restitution avec rapport détaillé, synthèse exécutive, plan d'actions et présentation orale.

Commandes ponctuelles via bons de commande; exigences de traçabilité, confidentialité et conformité aux normes internationales d'audit.

Mission OPC couvrant l'ensemble des lots pour un immeuble bureaux et laboratoires (SU 2269 m²) : ordonnancement, coordination et pilotage jusqu'à la levée des réserves.

• Planification détaillée : découpage des tâches, détermination du chemin critique, calendriers APD/PRO/DCE/chantier et mesures de maîtrise des délais.
• Livrables clés : plannings, organigrammes, DCE (notice et plan d'installation), analyses d'offres, comptes-rendus et rapports mensuels.
• Gestion des interfaces : coordination des réseaux et raccordements, gestion des accès temporaires, planning des essais et fourniture d'échantillons, traçabilité documentaire.

• Contrôles de bon fonctionnement et d'entretien des installations d'assainissement non collectif (filières ≤ 20 EH) avec vérifications documentaires et inspections physiques.
• Tests d'écoulement, contrôles spécifiques par type de filière (microstations, filtres compacts, filtres plantés), et prélèvements analytiques réalisés sur demande.
• Intégration et sécurisation des données dans le logiciel métier GREA, production de rapports avec schémas et photos et remise d'un bon de visite signé.
• Informations et conseils aux occupants/propriétaires sur l'entretien et la réhabilitation des installations.

Conduite complète des activités de production, traitement, stockage et distribution d'eau potable, y compris la gestion des branchements et des extensions réseau.

Mise en place et alimentation d'un SIG et d'une modélisation du réseau ; intégration de la télégestion et options pour la relève des compteurs (radiorelève/télérelève).

Assurance de la qualité sanitaire (surveillance, contrôles, plan d'action en cas d'incident), maintenance préventive et renouvellement patrimonial planifié.

Gestion administrative et financière des abonnés : contrats, facturation, recouvrement, suivi des impayés et reporting régulier.

• Mise en place complète du service de restauration collective scolaire incluant fourniture des denrées, élaboration des menus (cycles conformes GEMRCN/PNNS) et assistance technique.
• Environ 22 300 repas annuels sur ~144 jours scolaires ; menus avec au moins un repas végétarien par semaine et plan de diversification des protéines.
• Priorité circuits courts (un intermédiaire max), exigences EGALIM (part SIQO ≥50%, BIO ≥20%), traçabilité et analyses microbiologiques bi‑mensuelles.
• Gestion HACCP, livraisons sous chaîne du froid, réduction des emballages, formation du personnel et animations pédagogiques.