Ordonnancement pilotage et coordination OPC immeuble bureaux et laboratoires

Périmètre

Ordonnancement, pilotage et coordination de l'ensemble des lots de l'opération pour un immeuble à vocation bureaux et laboratoires (surface utile indiquée dans le dossier).
Intégration des travaux connexes (réseaux, raccordements), des accès temporaires et des interactions avec le domaine public et les usagers.

Principales tâches

Ordonnancement et planification : découpage de l'opération en tâches élémentaires, identification et matérialisation du chemin critique, affectation prévisionnelle des moyens, durées et localisations, proposition de mesures correctives et répartition des pénalités en cas de dérive.
Coordination : organisation et animation des interfaces entre maître d'œuvre, architecte, entreprises et concessionnaires; harmonisation des interventions et gestion des emplacements et accès chantier.
Pilotage et suivi : animation des actions jusqu'à la levée des réserves, suivi des décisions, reporting régulier et pilotage financier et administratif des phases d'exécution.

Livrables (par phase)

APD : planning chantier, estimation de durée des travaux, carnet de phasage.
PRO : organigramme fonctionnel, calendriers prévisionnels (libération terrains/locaux, calendrier général lot par lot, calendrier prévisionnel des dépenses), schéma d'exécution.
DCE : règlement et notice d'organisation du chantier, plan d'installation de chantier, cadre du compte prorata, documents de gestion des déchets (conformité AGEC), éléments pour consultations entreprises.
AMT : analyses et synthèses des offres reçues.
Préparation : organigramme fonctionnel, calendriers des premiers travaux, calendrier général d'exécution, calendrier échantillons et autres documents préparatoires.
Chantier : comptes-rendus de réunions, pointage hebdomadaire des plannings, rapport mensuel d'avancement, tableaux d'avancement et autres documents de pilotage.

Modalités et délais de production documentaire

Production et diffusion des documents avec traçabilité (dossier chantier, comptes-rendus, plannings, tableaux d'avancement, suivi des pénalités).
Délais contractuels ciblés : calendriers et documents de phase conception en 2 semaines après réception de l'ordre de service; calendriers détaillés par zone/corps d'état en 15 jours; comptes-rendus en 2 jours; rapport mensuel synthétique en 1 mois; tableaux d'avancement en 5 jours; calendrier des opérations préalables à la réception en 10 jours; listes et levées de réserves en 3 et 5 jours.

Essais, échantillons et conformité

Coordination des calendriers d'essais et de fourniture d'échantillons lors des phases DCE et PRO; préparation des modalités d'essais intégrées aux plannings.

Suivi qualité et gestion financière

Participation à la passation et au suivi financier des marchés, suivi des coûts et aide à la maîtrise des risques de dérive, assistance jusqu'au parfait achèvement.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

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