403 marchés publics pour gouvernance

Étude en trois phases : diagnostic approfondi (données, cartographies SIG, fiches parcelles) ; élaboration d'un plan-guide programmatique ; définition d'un plan d'actions opérationnel avec montage financier.
Livrables attendus : rapport diagnostic, cartographies SIG, plan-guide graphique, fiches-outils, calendrier et propositions de montage financier.
Équipe pluridisciplinaire requise (programmation économique, urbanisme, architecture, paysage, montage juridique/financier, expert foncier).
Travail incluant collecte/traitement de bases de données (ex. DVF), concertation des acteurs locaux et livrables exploitables.

Conception et animation d'un programme annuel d'activités intergénérationnelles favorisant la cohésion sociale et le bien‑être.

• Aménagement et fourniture du mobilier et du matériel pour une salle commune (60 m²) et un local prestataire (16 m²).
• Rythme minimum : 2 demi‑journées d'animations par semaine (dont au moins un créneau intergénérationnel) et événements phares mensuels.
• Équipe dédiée avec référent, reporting mensuel et accompagnement individualisé (accueil, visites à domicile).

Assistance AMO pour la réflexion, la structuration et le pilotage d'une stratégie marketing territorial.

Livrables : recommandations stratégiques, notes de cadrage, documents cadres, feuilles de route, outils de pilotage et indicateurs.

Modalités : interventions régulières et participation aux instances de pilotage; cadence de 4 demi‑journées par mois; prestations complémentaires possibles via bons de commande.

Assurer la gestion et l'assurance des garanties collectives de prévoyance pour les salariés non-cadres de la branche Ports et Manutention.

Transfert et reprise des réserves et fonds dédiés au démarrage du contrat, avec mise en place d'un compte de clôture pour les montants résiduels.

Constitution et financement d'un fonds social de branche financé à 2 % des cotisations HT pour actions de solidarité et prévention.

Gestion administrative complète (adhésions, indemnisations, suivi dossiers) et fourniture d'outils de pilotage et reporting.

Réservation et gestion de berceaux au sein d'un établissement multi-accueil pour enfants de 10 semaines à 4 ans (5 ans si situation de handicap), avec gestion des places réservées par l'OSPE.

Horaires : ouverture du lundi au vendredi, amplitude minimale de 11 heures par jour et ouverture annuelle minimale de 47 semaines.

Restauration : menus adaptés aux tout-petits, hygiène HACCP, minimum 50% de produits biologiques consommés quotidiennement (objectif 80%), préférence pour circuits courts.

Obligations : agrément départemental, encadrement qualifié (arrêté 29/07/2022), vérification des casiers judiciaires, reporting mensuel et bilans annuels.

Solution SaaS en marque grise destinée aux micro-entreprises pour facturation et gestion comptable.

• Fonctionnalités : devis, factures (avec/sans TVA), facturation récurrente, relances, connexion bancaire, exports CSV/Excel, archiving et réversibilité des données.

• Interopérabilité : API pour synchronisation CRM/ERP et intégration possible d'un LMS; migration prévue d'une base d'environ 2000 clients.

• Sécurité et conformité : chiffrement, RGPD, sauvegardes, isolation des tenants et plans de continuité.

• Mise à disposition d'un système complet d'autotransfusion per‑ et post‑opératoire avec option de lavage à flux discontinu ou continu, accompagné des consommables à usage unique (sets, poches, tubulures, filtres).

• Formation des équipes à l'autonomie, documentation en français, assistance technique et maintenance « tous risques » incluant télémaintenance, interventions sur site et solution de secours en cas d'indisponibilité.

• Période d'essai opérationnelle d'une durée d'un mois à prévoir ; échantillons/gratuitement fournis et dispositifs employés en essai doivent disposer d'un marquage CE valide.

Exploitation et équipement d'une crèche de 35 places, incluant l'achat, le renouvellement et la gestion du parc mobilier et matériel pédagogique.

Gestion opérationnelle complète : recrutement et formation du personnel, organigramme, plan de formation annuel, modalités de remplacement et respect des taux d'encadrement.

Assurance de la qualité pédagogique et sanitaire : projet d'établissement, activités adaptées, accueil des enfants porteurs de handicap, restauration avec HACCP et suivi médical.

Gestion administrative et financière : facturation, compte d'exploitation prévisionnel, demandes de subventions, reporting trimestriel d'indicateurs d'activité et suivi des réparations et du gros entretien.

• Assistance complète AMO (juridique, technique, financier) pour le renouvellement d'une délégation de service public aéroportuaire.
• Diagnostic critique de l'exploitation en cours, analyse de risques et scénarios en cas de non-renouvellement.
• Rédaction du dossier de consultation et annexes, analyse des offres, participation aux négociations et préparation des documents contractuels.
• Livrables numériques modifiables : rapports analytiques et synthétiques, notes de préconisations, supports de présentation et documents contractuels.