94 marchés publics pour prospective

• Inventaires ciblés faune, flore et habitats avec protocole, périodes d'observation et cartographie des zones sensibles.
• Production de méthodologie, zonages, rapports d'inventaire, tableaux synthétiques et plans cartographiques.
• Analyse des impacts et propositions de mesures d'évitement, réduction et compensation (ERC) avec cartographies et tableaux par taxon.
• Suivi pendant travaux incluant accompagnement sur site, audits, formation du personnel et rapport final de suivi.

Accompagnement individuel et collectif des salariés avec bilan professionnel réalisé sous 8 semaines.
Réunions d'information, ateliers métiers, prospection d'employeurs, préparation aux entretiens, appui à la formation et à la VAE.
Suivi régulier via tableaux de bord et comptes-rendus (entretiens, ateliers, formations, reclassements) et coordination avec les acteurs de l'emploi.

• Étude prospective visant la cartographie des métiers et compétences ASD, analyses qualitatives et quantitatives et projections des évolutions.
• Collecte via enquêtes et entretiens auprès d’un échantillon représentatif d’entreprises et salariés, avec exploitation de référentiels métiers et bases de compétences.
• Livrables : fiches métiers, bases de données (Excel/CSV), rapports intermédiaires et final, supports PPT; 4 réunions formelles avec comptes rendus sous 3 jours ouvrés.
• Déclaration obligatoire de l’usage d’IA et production d’outils/tablaux de bord et guides méthodologiques.

• Réalisation d’un audit financier approfondi couvrant l’analyse rétrospective (3–4 ans), les équilibres financiers, la dette et la stratégie d’investissement.

• Élaboration de scénarios prospectifs sur 3–5 ans (tendanciel, contraint, volontariste) avec hypothèses explicites et tests de soutenabilité.

• Livrables : rapport d’audit détaillé, note de synthèse de 5 pages pour élus, et support de présentation réutilisable.

• Recommandations hiérarchisées et chiffrées, méthodologie d’échanges avec les services et références comparables exigées.

• Commercialisation de l'offre Hospitality telle que définie par le Pavillon, sans pouvoir la modifier.
• Prospection ciblée, identification de cibles et actions de distribution vers clientèles professionnelles (B2B/institutionnelles).
• Respect strict des quotas de visites et vente uniquement aux publics professionnels.
• Dossier de candidature dématérialisé : présentation, références et note d'intention ; groupement possible.

Assistance AMO spécialisée pour réseaux de chaleur incluant le contrôle technique des installations et le suivi d’exploitation avec reporting régulier.
Contrôle mensuel de la tarification et de la facturation avec fourniture d’un tableau de suivi mensuel modifiable.
Analyse des données opérationnelles (volumes livrés, rendement, taux d’EnR&R, indicateurs de performance) et animation de réunions trimestrielles avec comptes rendus.
Vérification annuelle consolidée des comptes du concessionnaire avec rapport synthétique, analyse financière/technique et supports pour élus.

Gestion complète d’un ensemble d’espaces (pépinière, hôtel d’entreprises, espace coworking) incluant administration, animation et commercialisation des postes et bureaux.
Sélection et accompagnement des porteurs de projets, organisation d’événements et prospection commerciale, gestion des réservations et facturation des prestations annexes (forfaits, domiciliation, salles).
Suivi financier avec production de rapports annuels, tenue d’inventaires d’entrée/sortie, gestion des interventions courantes et coordination de la maintenance.
Mise en œuvre d’actions de communication et de mesures de maîtrise des consommations énergétiques et de sensibilisation des usagers.